Drauzio Antonio Rezende Junior Impactos das ... - Ppga.com.br

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As barreiras no mercado oligopolista estão relacionadas com a formação de<br />
preços e com as barreiras de entrada. Nesta estrutura de mercado, os preços são<br />
determinados “pela capacidade das firmas de dirigirem o comportamento da demanda e<br />
de anteverem as ações e reações de suas concorrentes no mercado” (KON, 1999, p. 33).<br />
Dessa forma, os preços são estabelecidos para maximizar o lucro de todas<br />
as firmas do setor e não o lucro individual de uma firma, como ocorreria num mercado<br />
concorrencial.<br />
Sendo assim, um oligopólio do aço em determinado país pode se utilizar da<br />
política de preços para afastar concorrentes. Essa política se revelaria pelas seguintes<br />
medidas: redução acentuada de preços para baixo; dumping; redução de preços para<br />
novos clientes; oferta de descontos para maiores clientes e divisão de preços, segundo a<br />
elasticidade da demanda (KON, 1999, p.38).<br />
Então, a redução acentuada para baixo do preço atuaria para afastar<br />
concorrentes externos, que teriam dificuldades de custo, para igualar o preço ofertado<br />
pelo oligopólio interno. O dumping serviria como arma estratégica para neutralizar o<br />
ataque do potencial concorrente, vendendo aço subsidiado no mercado nativo deste.<br />
Já os preços reduzidos teriam como função atrair os novos clientes e, desta<br />
forma, fechar uma possível porta de entrada para a nova concorrente. Os descontos para<br />
grandes clientes atuariam da mesma maneira que os descontos para os novos clientes:<br />
visariam a fechar possíveis caminhos para o novo competidor. Por fim, a divisão de<br />
preços relativos à elasticidade da demanda transferem para os clientes os custos<br />
diferenciais.<br />
As barreiras de entrada, por sua vez, são fatores criados ou mantidos para<br />
gerar desvantagens competitivas, de modo a inibir a nova concorrência. Segundo os<br />
estudos empíricos de Bain, citados por Anita Kon, os fatores que atuam como barreiras<br />
são os seguintes:<br />
I) a existência de grandes economias de escala, que exigiriam um<br />
tamanho mínimo considerável em relação ao mercado para a<br />
concorrência de uma nova empresa;<br />
II) a diferenciação do produto associada à promoção de vendas com<br />
publicidade em economias de escala. Neste caso, as firmas entrantes<br />
para competirem deverão estabelecer um preço abaixo do das<br />
estabelecidas, que muitas vezes não cobrem seus custos médios<br />
mínimos, ou devem incorrer em custos adicionais de publicidade por<br />
unidade de produto, e muitas vezes as novas firmas não conseguem<br />
manter uma parcela suficiente de mercado que suporte seus custos de<br />
produção e distribuição;<br />
III) as vantagens absolutas nos custos das firmas já existentes sobre as<br />
entrantes, tendo em vista a possibilidade de propriedade exclusiva de<br />
insumos essenciais, técnicas superiores de produção mantidas em<br />
segredo, propriedade ou controle da distribuição do produto, acesso