Revista-Politica-Ambiental-jun-Econ-Verde.pdf - José Eli da Veiga

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ECONOMIA VERDE
Desafios e
oportunidades
O papel das instituições
financeiras na transição
para uma economia
verde
Mário Sérgio Vasconcelos
Para avaliar e classificar os riscos socioambientais nas linhas de negócios,
a ferramenta mais utilizada pelos bancos é o questionário socioambiental,
que inclui checagem de informações relacionadas a compliance, exigência de
licenças ambientais e visitas in loco. Há bancos que aprofundam essas avaliações
por meio de análise dos potenciais riscos socioambientais do cliente,
setor ou projeto com a gestão da prática por equipe especializada, que realiza
a pesquisa de informações públicas, com consultoria e auditoria independentes
e, quando necessário, com assessoria técnica para o financiamento de
melhorias socioambientais.
Já para assegurar que o cliente esteja de fato cumprindo as exigências socioambientais
previstas em contrato, os bancos realizam auditorias ambientais,
visitas técnicas, avaliações das propriedades, monitoramento das carteiras de
crédito e reavaliação dos projetos. Apesar de todas essas práticas, o processo
de auditoria para políticas e riscos socioambientais é ainda um desafio do setor.
A maioria dos bancos não possui verificação com foco em sustentabilidade,
mas tem a intenção de estruturá-la nos próximos anos. O objetivo é prevenir
riscos e incentivar a adoção de melhores práticas entre os clientes.
Alguns, no entanto, já desenvolvem esse processo para algumas linhas
de projetos, com base nos Princípios do Equador. O destaque é a aplicação
periódica da política de risco socioambiental para o crédito pessoa jurídica,
com supervisão técnica do comitê de auditoria interno e aplicação de testes
de efetividade. Os resultados dessas avaliações são reportados aos principais
executivos, como os membros do conselho de administração e do comitê de
sustentabilidade.
A capacitação e o engajamento dos profissionais em políticas socioambientais
é outro desafio para a incorporação e a avaliação de critérios de sustentabilidade,
tornando-se meta estratégica das áreas de negócio dos bancos.
Entre as principais iniciativas existentes estão treinamentos conceituais e de
análise de risco socioambiental para as gerências de relacionamento, para
as auditorias internas e para os analistas. No entanto, a maioria dos bancos
tem como meta ampliar a oferta de capacitações para uma parcela maior do
público interno.
Nº 8 • Junho 2011
Vale destacar que todo esse movimento não é bom mocismo, porque o
risco, a gestão do risco, é o cerne do negócio financeiro. E o risco ambiental
tem impacto efetivo e crescente sobre os quatro grandes riscos enfrentados
pelas instituições bancárias – o risco de mercado, o risco legal, operacional e,
o mais importante, que é o risco de reputação. A reputação é, talvez, o maior
ativo de empresas que atuam numa atividade – a intermediação financeira – em
que a confiança e a credibilidade são a diferença entre a vida e a morte. Basta
lembrar que crédito vem do latim credere, acreditar, confiar. Na última crise,
correram o mundo as imagens de clientes acampados nas portas do banco
Northern Rock, da Grã-Bretanha, lembrando as fotos esmaecidas das antigas