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NOVO_2a tese - Comunidades no Exterior.pmd - Brasileiros no ...

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O ESFORÇO DE ADAPTAÇÃO ÀS NOVAS DEMANDASConforme relatado <strong>no</strong> capítulo V, o Gover<strong>no</strong> filipi<strong>no</strong> estabeleceuparceria com a Organização Internacional do Trabalho para conduziranálise do desempenho de sua rede consular <strong>no</strong> que se refere à proteçãoe apoio a seus trabalhadores migrantes em algumas cidades. A iniciativa,se adotada também pelo Brasil, poderia coletar dados de utilidadepara o planejamento de futuras ações nesse campo.De 2004 a 2006, o MRE atuou, com eficiência e criatividade,como o locus de referência dentro do País para as comunidades <strong>no</strong>exterior. A modernização e informatização do serviço consular brasileiroconstituiu um marco na evolução da estrutura do Itamaraty. Como seviu neste capítulo, foi possível avançar sobremaneira na elaboração depolíticas para comunidades. Esse período pode, portanto, serreconhecido como um divisor de águas na evolução do serviço consularbrasileiro e das políticas para comunidades. A expansão da diásporapassou a exigir não apenas o correspondente redimensionamento darede consular, mas sobretudo sua reestruturação interna, de modo apoder oferecer <strong>no</strong>vos serviços. Esse tema voltará a ser tratado <strong>no</strong>capítulo final.Encerra-se aqui a terceira parte deste trabalho, na qual sebuscou analisar a reformulação que o Itamaraty, desde os a<strong>no</strong>s 1990,procurou empreender em seus métodos de trabalho, com diversasiniciativas de relevo e com a criação de <strong>no</strong>vas unidades na estrutura doserviço consular em Brasília e <strong>no</strong> exterior. Passa-se agora ao capítulofinal, que pretende aportar, sob a ótica brasileira, algumas propostasde políticas para comunidades.239

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