boli profesionale cauzate de suprasolicitarea diferitelor aparate

Datorită competenţei ridicate, aceştia au atitudine critică atât în analizele pe care le
efectuează, cât şi faţă de soluţiile care s-ar încerca să li se impună fără a fi consultaţi,
în aceste condiţii, nu numai consultarea prealabilă, dar şi stimularea creativităţii se
impune cu necesitate. Un astfel de colectiv nu se mai poate reprezenta printr-o
piramidă, ci printr-un cilindru în care conducerea nu se mai asigura prin autoritate, ci
prin colaborare colegială. Conducătorul nu mai este comandant, ci un coordonator al unui
colectiv în care problemele se discută şi se iau hotărâri colective, obligatorii pentru toţi
membrii.
Numitorul comun al tuturor tipurilor de conducere este convergenţa eforturilor
colectivului pentru realizarea planului firmei, în toate secţiunile sale.
În relaţiile ierarhice, indiferent de modul de conducere, autoritar sau colegial,
decizia şefului ierarhic, este obligatorie pentru subalterni.
Funcţionarea comunicaţiilor ierarhice interpersonale, la toate nivelurile, este
condiţionată de respectarea principiului relaţiilor dintre persoanele cu drept de decizie şi
cele cu obligaţie de executare: executantul depinde de o singură persoană cu drept de
decizie.
Acest principiu presupune o delimitare precisă a competenţelor şi a responsabilităţilor
lucrătorilor indiferent ce nivel (treaptă) ierarhic ocupă în firmă.
COMPORTAMENTUL COLECTIV
Organismul uman sănătos se caracterizează printr-o stare de echilibru fizic şi
psihic, în tot timpul în care se află în stare de veghe.
Multitudinea de factori din mediul ambiant exercită solicitări sub forma unor
stimuli mai mult sau mai puţin intenşi, mai puţin sau mai mult aşteptaţi, mai puţin sau
mai mult agreabili etc.
Toţi aceşti stimuli, fără nici o excepţie, constituie, într-o măsură mai mare sau mai
mică, factori perturbatori, iar uneori chiar agresivi, ai echilibrului fizic şi psihic al
organismului.
Reacţia naturală a organismului la aceşti stimuli, în toate împrejurările, tinde
spre revenirea la echilibrul care a fost perturbat.
Modul în care reacţionează fiecare individ la un stimul din mediul ambiant
constituie un element comportamental, iar elementele comportamentale predominante
timp mai îndelungat caracterizează comportamentul individului respectiv.
Unele reacţii comportamentale au loc spontan, întâmplător, fiind provocate de
anumite evenimente neaşteptate, în general, neagreabile, care declanşează frica, groaza,
mila etc. Asemenea reacţii ţin de structura psihică a individului, de educaţia lui de
bază, de nivelul de cultură generală şi profesională. Ele pot avea loc în orice moment,
respectiv atât în timpul programului de lucru, cât si în timpul liber, atât în mod
izolat, cât şi în compania altor persoane.
În procesul de muncă stimulii sunt, în general, cunoscuţi, atât ca natură, cât şi
ca grad de solicitare şi frecvenţă. Prin repetarea lor se creează, în mare măsură,
obişnuinţă, iar reacţiile comportamentale pot fi cunoscute şi chiar orientate prin măsuri
organizatorice şi de disciplină a muncii.
Comportamentul colectiv este influenţat de:
- organigrama firmei;
- regulamentul de ordine interioară;
- organizarea producţiei şi a muncii;
- reglementările privind securitatea şi sănătatea în muncă;
- activitatea permanentă de educaţie.
Viaţa în colectivul de muncă îmbracă multiple aspecte dintre care voi aminti:
- statutul şi rolul în colectivul de muncă;
- integrarea în colectivul de muncă, al unei firme;
46