31.07.2013 Views

Bildning för alla! - DiVA

Bildning för alla! - DiVA

Bildning för alla! - DiVA

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

inte kommer att <strong>för</strong>djupa här. En slutsats torde väl ändå kunna sägas vara att skolan<br />

har satt upp mycket tydliga mål <strong>för</strong> den prestation som <strong>för</strong>väntas av eleverna, i<br />

termer av mål <strong>för</strong> undervisning och utbildning. Därtill finns en generell resurstilldelning,<br />

i form av kompetens och tid. Även organisering och pedagogik har fokus<br />

på en <strong>för</strong>väntad normalelev. Ur detta är det inte svårt att se att skolans sätt att organisera<br />

stöd till elever starkt bidrar till definitionen av normalitet och avvikelse i<br />

skolkontexten.<br />

Det institutionella mötet<br />

Elevers delaktighet i termer av inflytande i beslut och processer som får konsekvenser<br />

<strong>för</strong> dem själva kan låta som en retorisk självklarhet. Det jag har <strong>för</strong> avsikt<br />

att problematisera är inte barns rätt till inflytande utan formerna <strong>för</strong> hur barns perspektiv<br />

tas till vara. Under de senaste årtiondena har, som nämnts, handlingsplaner<br />

fått en framträdande roll inom många skilda verksamheter. Detta märks inte<br />

minst inom områdena skola- vård och omsorg. Det kan röra sig om individuella<br />

handlingsplaner, åtgärdsprogram etc. I många fall ses dessa handlingsprogram<br />

som en garant <strong>för</strong> att säkerställa att individer får inflytande. Andra argument har<br />

att göra med att skapa en samsyn mellan <strong>alla</strong> inblandande, t.ex. mellan olika vårdgivare<br />

eller skolpersonal. Planerna kan med andra ord tjäna flera olika syften: planering,<br />

samordning, uppföljning och utvärdering. Det är också inom ramen <strong>för</strong><br />

dessa formaliserade och institutionella former som barn och ungdomar erbjuds att<br />

delta. Icke desto mindre söker man skapa <strong>för</strong>utsättningar <strong>för</strong> att samtalen skall bli<br />

på barnens villkor och kommunikationen anpassas till den form som barnet bäst<br />

kan uttrycka sig på. Men faktum kvarstår att sammanhangen sällan är anpassade<br />

efter barnets livsvärld utan efter det system som barnet är en del av. I det systemet<br />

har även definitionen av vad som är grundläggande stöd gjorts och det som definierats<br />

som särskilt stöd. En konsekvens som har uppmärksammat är att dessa avvägningar,<br />

som alltså hör hemma i systemvärlden, skapar <strong>för</strong>eställningar om normalitet<br />

och avvikelse och därigenom får inflytande i människors livsvärld och påverkar<br />

självbild och identitet.<br />

I argumentationen <strong>för</strong> institutionella samtal som arena <strong>för</strong> inflytande och delaktighet<br />

lyfts <strong>för</strong>delar med samtal med en tydlig struktur. Gemensamt framtagna<br />

överenskommelser om mål <strong>för</strong> olika insatser är ett återkommande inslag. Det är<br />

dock lätt att bortse från att det, trots goda ambitioner, <strong>för</strong>eligger en maktobalans.<br />

Högberg (2007) har undersökt habiliteringsplaneringens sociala arena, dvs. möten<br />

mellan habiliteringspersonal, barn och vårdnadshavare som äger rum i syfte att<br />

skapa delaktighet vid upprättande och uppföljning av habiliteringsplanen. En av<br />

de upptäckter som gjordes i studien var att själva upprättandet av planer hamnade<br />

i fokus och inte sällan utvecklades planen i sig själv som ett parallellt mål. Det var<br />

snarare planen som styrde agendan och samtalet än den levda erfarenheten och<br />

barnets utveckling och behov:<br />

Meningsskapandet sker på gränsen mellan familjernas livsvärld och barnhabiliteringens<br />

systemvärld; <strong>för</strong>äldrar anpassade sig till habiliteringens krav och arbetsformer<br />

<strong>för</strong> barnets skull och personalen anpassade sig till habiliteringens inneboende<br />

styrning och organisation (ibid., s. 239).<br />

SzÖnyi • 49

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!