Dialogkompetens i skolans vardag - Publikationer - LTU - Luleå ...
Dialogkompetens i skolans vardag - Publikationer - LTU - Luleå ...
Dialogkompetens i skolans vardag - Publikationer - LTU - Luleå ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
4. LÄRARNAS LÄRANDEMILJÖER<br />
I det kapitel som följer beskrivs Dialogprojektets utformning och praktiska genomförande.<br />
I projektet användes olika redskap för att stödja och dokumentera<br />
utvecklingsprocessen. Varje redskap kommer var för sig att lyftas fram och sättas<br />
i relation till andras erfarenheter. I kapitlet ges även en sammanfattande bild av<br />
Studie II och III. Avslutningsvis kommenteras kapitlet som helhet.<br />
Dialogprojektet<br />
Dialogprojektet 24 skrevs fram som ett kombinerat skol- och kompetensutvecklingsprojekt.<br />
Det betyder inte att begreppen har samma innebörd, utan att verksamhetsutveckling<br />
och lärarnas kompetensutveckling har haft samma fokus. Därigenom<br />
kan sägas att kompetensutveckling i en förlängning ska gagna eleverna,<br />
och att dokumenterad verksamhetsutveckling också ska ge kompetensutveckling<br />
för lärarna. I en lärande organisation har alla ansvar för sin kompetensutveckling<br />
och för att lärandet sker i <strong>vardag</strong>en:<br />
Kompetensutveckling i den lärande organisationen tar sin utgångspunkt i de svårigheter,<br />
dilemman och utvecklingsområden som skolledare och medarbetare möter i<br />
sitt arbete med att utveckla kvaliteter i elevernas lärande. I den lärande organisationen<br />
går förändring och kompetensutveckling hand i hand. Förändringar ses som lärprocesser<br />
genom vilka man kan utveckla sin kompetens (Utbildningsdepartementet,<br />
2001, s. 30).<br />
Dialogprojektet byggde på dialoger, som omsattes i muntliga och skriftliga sammanhang,<br />
i form av redskap för lärarnas lärande. Redskapen var ett stöd i processen<br />
eftersom de användes för reflektion och dokumentation av det som skedde. De<br />
aktörer som ingick i samarbetet var 50 deltagande pedagoger, deras elever och jag<br />
som forskare.<br />
I projektet var tanken att bedriva förändringsarbeten i samverkan mellan fem regionala<br />
hörselskolor. Rent praktiskt innebar det att samarbetet skedde i sju utvecklingsgrupper<br />
för de pedagoger som frivilligt anmälde sig 25 . Grupperna träffades en<br />
gång per termin och däremellan var lärarnas erfarenhetsutbyte baserad på skriftli-<br />
24 Inledningsvis finansierade Skolverket 20 pedagoger över tre år. När ytterligare 30 pedagoger<br />
visade starkt intresse att få delta, bidrog Hörselskadades Riksförbund (HRF) via Allmänna Arvsfonden<br />
med medel för att kunna genomföra en utvidgning av projektet.<br />
25 Av de 50 pedagoger som deltog fullföljde 46 projektet i tre år.<br />
37