prirucnik Dijakonija 2002 draft3

Dijakonija i volonteri 113
U Meksiku 1994. god; u Meksičkom centru za filantropiju pokrenut je Program MIRA ('Pazi na
druge') kako bi se povećao broj donatora i volontera. Osnovni cilj je bio da se podigne nivo javne svesti u
odnosu na filantropiju i da se stvori pozitivnija slika o volonterima i dobro voljnom davanju. Uspostavljene su
veze sa državnim medijima i firmama, a formirana je i grupa nazvana 'Prijatelji MIRA', (koju su činile
poznate ličnosti sa televizije, iz sporta i poslovnog sveta), koja je pomagala u borbi za ostvarenje ovog cilja.
Priznanje je odato i aktivnoj grupi 'Grañana MIRA' koji su bar 1 sat nedeljno volontirali ili prilagali 1% svog
prihoda.
38. Pored toga što podržavaju volontiranje, vlade moraju dopustiti da ono, figurativno rečeno, diše
punim plućima. Vlade se moraju uzdržavati od iskušenja da ga uzmu u svoje ruke i iskoriste za svoje
namere. Volonterstvo, kao suštinski deo dobrog grañanskog društva i upravljanja njime, zahteva da bude
odvojeno od države. Dok, sa jedne strane, volonterstvo društvu donosi značajnu korist u domenu društvene
integracije i ekonomskog napretka, ono takoñe ima presudnu ulogu u čuvanju grañanskih sloboda od
nepovoljnih uticaja prejakih izvršnih organa vlasti. Volonterstvo može stoga doći i u sukob sa državom.
Meñutim, ukoliko vlade žele da uživaju u plodovima volonterstva moraju biti spremne na moguća
sukobljavanja. U Velikoj Britaniji je laburistička vlada nedavno potpisala sporazum sa volonterskim i malim
lokalnim organizacijama u kom se priznaje osnovna nezavisnost ovog sektora i pravo volontera da javno
zastupaju potrebe za promenama (Home Office, 1998). U Kanadi su vlada i volonterski sektor održali niz
zajedničkih okruglih stolova kako bi napravili strategiju za razvoj i jačanje volonterskih agencija i
volonterstva uopšte (Kanadska vlada / Združena inicijativa volonterskog sektora, 1999).
Odnosi sa tržištem
39. Istraživanja su pokazala da postoji uzajamna veza izmeñu volonterstva i mogućnosti
zapošljavanja. Za one koji traže stalno zaposlenje volontiranje može da poveća samopouzdanje, omogući
pristup raznim sistemima u kojima ima slobodnih mesta, te pruži priliku za razvoj odreñenih veština, korisnih
za predstavljanje samog sebe. Volontiranje može dovesti i do stvaranja novih poslova tako što razvija
službe koje kasnije preuzima država i pri tom otvara redovna radna mesta. Na primer, odgovor volontera
širom sveta na epidemiju HIV-a i side doveo je do otvaranja na hiljade radnih mesta u javnom i privatnom
zdravstvenom sektoru.
40. Poslednjih godina je i privatni sektor počeo da pokazuje interesovanje za volontiranje. Bilo kao
deo investicione strategije šire društvene zajednice, bilo kao način ulaganja u stručni razvoj osoblja,
preduzeća razvijaju modele podrške svom osoblju u volonterskim aktivnostima u zajednici. Ti modeli su
veoma različiti. Neki poslodavci daju plaćeno odsustvo svojim radnicima koji negde volontiraju, dok drugi
pružaju novčanu ili materijalnu podršku (npr. besplatan prevoz ili fotokopiranje) kako bi pomogli uključivanju
zajednice u poslovne tokove. Ima poslodavaca koji organizuju neke oblike volontiranja u samom
preduzeću,