prirucnik Dijakonija 2002 draft3

114 Dijakonija i volonteri
dok drugi podržavaju postojeće angažovanje svog osoblja. Bez obzira na to koji se model primenjuje,
evidentno je da volonterstvo koje ima podršku poslodavca podiže radnu osposobljenost i moral osoblja, te
popravlja položaj preduzeća u lokalnoj zajednici.
Preduzeće za proizvodnju gasa u Osaki, koje je i glavni dobavljač gasa za region Kansai u Japanu,
pokrenulo je 1981. godine volonterski program koji je podržalo rukovodstvo firme 'Chiisa na Tomoshibi'
('Blaga svetlost lampe'). Firma je promovisala model putem brošura i postera, a novi volonteri su uključeni u
program u toku procesa njegovog uspostavljanja. Ustanovljena su dva sistema odsustvovanja sa posla.
Prvi je osoblju omogućavao da uzme od 1 - 12 meseci tzv. 'odsustva za volonterske aktivnosti'. Drugi je
podrazumevao do 10 dana odsustva za 'aktivnosti u lokalnoj zajednici'. Nakon laganog početka, sa tek 400
članova od ukupnog broja zaposlenih, koliko je u programu učestvovalo tokom prve godine, program se
brzo širio tako da je do 1994. u njemu volonterski učestvovalo čak 13.500 zaposelnih. Od tada je program
proširen i sada obuhvata i penzionisane i bivše članove osoblja, kao i porodice zaposlenih.
5. poglavlje: Podrška vlade volonterstvu
41. S obzirom na raznolikost volonterstva nemoguće je ponuditi univerzalne modele za njegov
razvoj. Ono što funkcioniše u jednoj zemlji može se pokazati potpuno beskorisnim i neefikasnim u nekoj
drugoj, sa različitom kulturom i tradicijom. Volonterstvo je proizvod svog okruženja, te stoga programi vlada
Velike Britanije i SAD-a za razvoj i unapreñivanje volonterstva verovatno neće odgovarati zemljama u
Južnoj Americi ili Južnoj Africi. Meñutim, što ne znači da se od njih nema šta naučiti i da se ne mogu
razmeniti iskustva. Južne zemlje koje žele da razviju industrijalizovanije oblike volonterstva mogu mnogo
toga da nauče iz iskustva zemalja industrijalizovanog severa. Isto tako, razvijeni svet ima dosta toga da
nauči od modela za razvoj uzajamne pomoći i lokalne zajednice koji potiču iz zemalja u razvoju. Podrška
vlade volonterstvu ima nekoliko vidova: priznavanje, pomaganje, promovisanje i posebne mere.
Priznavanje
42. Na najnižem nivou vlade mogu podržavati volonterstvo tako što će ga učiniti prisutnijim i što će
priznati njegov doprinos zajednici. Uključivanje volonterstva u godišnje obračune državnog budžeta istaklo
bi njegov doprinos ekonomiji i pomoglo da se ono uzima u obzir i u zakonodavnim procesima. Veće
razumevanje nivoa i prirode volonterstva veoma je važno za proces razvoja. Ukoliko je društveni kapital od
presudne važnosti za ekonomski napredak i društvenu integraciju, onda je važno da vlade znaju više o
izvoru tog kapitala, odnosno o volonterskim grupama i grupama u lokalnoj zajednici koje učestvuju u
društvenoj razmeni, kako bi mogle ulagati u njihov razvoj. Bez jedne dobre aktuelne mape mreže volontera
na terenu nije moguće efikasno locirati resurse.