30.06.2015 Views

Ársskýrsla 2007 - BTB

Ársskýrsla 2007 - BTB

Ársskýrsla 2007 - BTB

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Ársskýrsla <strong>2007</strong><br />

98<br />

Innri endurskoðun bankasamstæðunnar þjónar sem sjálfstæður og óháður eftirlitsaðili<br />

og ráðgjafi. Hlutverk innri endurskoðunar er að hafa eftirlit með starfsemi<br />

bankans og koma með tillögur að úrbótum. Kerfisbundið og reglulegt mat<br />

innri endurskoðunar gerir Landsbankanum kleift að auka skilvirkni áhættustýringar,<br />

eftirlits og stjórnarhátta og færir bankann þannig nær markmiðum sínum.<br />

Bankaráð skipar innri endurskoðanda og heyrir hann beint undir bankaráð samkvæmt<br />

sérstöku erindisbréfi, í samræmi við lög um fjármálafyrirtæki og samþykktir<br />

Landsbankans. Innri endurskoðandi fer með innri endurskoðun Landsbankans<br />

í samræmi við viðurkenndar innri endurskoðunarreglur og viðmið. Hluti<br />

af skyldum innri endurskoðanda er að ráðleggja bankaráði á sviði endurskoðunar,<br />

innra eftirlits, áhættustýringar og –skuldbindinga. Einnig beinir innri endurskoðandi<br />

tillögum um úrbætur eða nýjar reglur á þessum sviðum til bankaráðs og<br />

bankastjóra. Innri endurskoðun framkvæmir úttektir og rannsóknir samkvæmt<br />

beiðni eða í samvinnu við bankaráð og bankastjóra og ber ábyrgð á innri endurskoðun<br />

samstæðunnar í heild.<br />

Innri endurskoðun metur einnig hvort fullnægjandi og skilvirkt eftirlit sé með<br />

stjórnarháttum, starfsemi og upplýsingakerfum bankans. Þetta mat tekur til áreiðanleika<br />

og heildstæðis upplýsingagjafar í tengslum við fjárhag og rekstur, skilvirkni<br />

og áhrifa starfseminnar og eignavörslu. Einnig er lagt mat á hvort ákvæðum laga,<br />

reglna og samninga sé fylgt í starfseminni.<br />

Starfsáætlun innri endurskoðunar er háð samþykki endurskoðunarnefndar<br />

bankaráðs.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!