Organisation, handling og motivation. - Forsvarskommandoen

Organisation, handling og motivation Tillæg E
Svarfordeling i pct. for de 20 officerer i gruppen ’afgang 2002’.
Hvor stor betydning havde følgende forhold for
din beslutning om at forlade Forsvaret?
Hvis du mener, at et forhold var et gode, som
talte imod din beslutning, vælges den sidste
svarmulighed.
1 afgørende
2
stor
Betydning
3 nogen
4 ingen
Personeladministration og karriereplanlægning 45 30 20 5 0
Forsvarets villighed til at foretage ændringer 25 35 15 25 0
Krav om geografisk mobilitet (f.eks. mht. æg- 38
tefælles job, børns skole)
16 32 16 0
Avancementsystemet 15 25 40 15 5
Forsvarets økonomiske ressourcer 10 25 20 40 5
Samlevers job/jobskifte 15 15 0 70 0
Aflønning og ydelser 20 5 40 35 0
Jobbets indhold 20 5 25 20 30
Arbejdstid (længde og fleksibilitet / manglende10
fleksibilitet)
15 25 35 15
Nedlæggelse af tjenestesteder 20 0 10 70 0
Mulighederne for efter- og videreuddannelse 10 10 20 50 10
Omfanget af selvstændighed 0 20 0 45 35
Omfanget af ansvar 0 20 0 35 45
Deltagelse i internationale styrker 0 15 15 70 0
Den politiske opbakning bag Forsvaret 0 0 20 80 0
Arbejdsklimaet 0 0 20 35 45
Procenterne i tabel 8 skal tages med et gran salt - der er kun tale om 20 svarpersoner.
Man kan dog konstatere, at ’Personeladministration og karriereplanlægning’ er
den vigtigste afgangsårsag, som det også var tilfældet de to foregående år. ’Aflønning
og ydelser’ spiller derimod en mindre rolle end sidste år. ’Den politiske opbakning’
og ’Arbejdsklimaet’ har været så tilfredsstillende, at det næsten ikke betyder
noget for afgangen.
5 var fastholdende
For ’Arbejdsklimaet’ og ’Omfanget af ansvar’ gælder, at næsten halvdelen opfatter
disse faktorer som fastholdende. Der er ligeledes en stor andel, der opfatter ’Omfanget
af selvstændighed’ og ’Jobbets indhold’ som fastholdende faktorer.
3