Organisation, handling og motivation. - Forsvarskommandoen
Organisation, handling og motivation. - Forsvarskommandoen
Organisation, handling og motivation. - Forsvarskommandoen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Organisation</strong>, <strong>handling</strong> <strong>og</strong> <strong>motivation</strong> Kapitel 4<br />
KAPITEL 4<br />
Personalet <strong>og</strong> den sociol<strong>og</strong>iske udvikling.<br />
4.1. Indledning.<br />
Tidligere i kapitel 3 er beskrevet, hvad der kan kaldes for Forsvarets personales sociol<strong>og</strong>iske<br />
arv. Da der til stadighed sker forandringer i opvækstvilkår samt krav <strong>og</strong><br />
muligheder i samfundet, <strong>og</strong>så kaldet "miljø", vil disse forandringer <strong>og</strong>så påvirke borgerne.<br />
Denne påvirkning er mest markant for børn <strong>og</strong> unge, der samtidigt er de<br />
kommende eller yngre medarbejdere i alle virksomheder, herunder Forsvaret. Med<br />
henblik på at give et overblik over udviklingen på området skal dette kapitel beskrive<br />
den generelle sociol<strong>og</strong>iske udvikling for børn <strong>og</strong> unge i perioden primo 1980’erne til<br />
ultimo 1990’erne. N<strong>og</strong>le oplysninger vil ikke blive brugt i den videre be<strong>handling</strong> i specialet,<br />
men de tjener med til at tegne det overordnede billede af Forsvarets kommende<br />
officerer.<br />
4.2. Generelt om Forsvarets personale 65 .<br />
Lov om Forsvarets personel omfatter alt personale, der er ansat eller indkaldt til tjeneste<br />
i det militære forsvar, bortset fra Hjemmeværnet.<br />
Forsvaret har ansat både militært <strong>og</strong> civilt personale, generelt i alderen 17-70 år 66 .<br />
Civilt ansat personale i Forsvaret er omfattet af de gældende overenskomster <strong>og</strong><br />
regler, for deres organisationsmæssige tilhørsforhold 67 , på lige fod med tilsvarende<br />
ansatte i det civile samfund. Civilt ansatte kan bestride deres stillinger til de er maksimalt<br />
70 år.<br />
Militært personel omfatter auditør-, gejstlig- <strong>og</strong> musikpersonale uden for den militære<br />
rækkefølge <strong>og</strong> desuden menige <strong>og</strong> befalingsmænd, der er i den militære rækkefølge.<br />
Personale i den militære rækkefølge er indordnet i et militært gradsystem, med hovedgrupperne<br />
befalingmænd <strong>og</strong> menige. Befalingssmænd kan yderligere inddeles i<br />
officers- (ledere) <strong>og</strong> sergentgruppen (mellemledere). Det militære personale omfatter<br />
personale af linien (fastansatte), reserven <strong>og</strong> værnepligtige. Militært personale kan<br />
ansættes på forskellige kontrakttyper, d<strong>og</strong> maksimalt til de er 60 år.<br />
4.3. "90’ernes unge" 68 .<br />
Forsvarets Center for Lederskab (FCL) har udarbejdet en publikation over emnet<br />
"Personlighedsmønstret hos 90'ernes unge", som i daglig tale kaldes "90’ernes unge".<br />
Hovedtrækkene vil være angivet <strong>og</strong> analyseret i det efterfølgende.<br />
Publikationen "90’ernes unge" er udarbejdet for at beskrive den sociol<strong>og</strong>iske udvikling<br />
siden 1960’erne. Nyere undersøgelser der er medtaget i denne publikation ses<br />
derfor i f.t. undersøgelser i 1960’erne <strong>og</strong> 1970’erne. Undersøgelserne omhandler<br />
som hovedregel de 14 – 19-årige, <strong>og</strong> publikationen blev udarbejdet med henblik på<br />
65<br />
Lov om Forsvarets personel.<br />
66<br />
Aldersintervallet er givet mundtligt fra kaptajn L.H. Felby ved Forsvarets Rekruttering.<br />
67<br />
F.eks. HK, KAD, SID mv.<br />
68<br />
90’ernes unge er anvendt som gennemgående grundlag i dette afsnit.<br />
39