Organisation, handling og motivation. - Forsvarskommandoen

Organisation, handling og motivation Kapitel 5
På trods af den forholdsvise mindre afgang af officerer i 2002, er der her tale om en
markant stigning igennem de tre år.
De mest almindelige tiltag fra chefernes side har været en uformel samtale om fordele
og ulemper ved Forsvaret, eller de har løftet den til højere niveau i forsøg på
omplacering af den pågældende officer. Undersøgelsen viser, at kun ca. 40 % af officererne
var til en formel fratrædelsessamtale. Selv om chefens fastholdelsesforsøg
ikke har virket, har det haft stor betydning for officerens oplevelse af sin afgang, hvilket
også afspejler sig attitudemæssigt i besvarelserne.
Mindst to chefer har anbefalet officeren at gå, og mindst to andre chefer gav selv udtryk
for at have overvejelser om at gå.
Mange af officererne giver dog i undersøgelserne tillige udtryk for, at selv om der
blev gjort noget, ville det ikke kunne ændre deres beslutning. Deres afgang handler
om frustration overfor Forsvaret som system og ikke i så høj grad om den aktuelle
tjeneste.
Kontakten med tjenestestedet efter afgangen fra Forsvaret har også været et
delelement i undersøgelsen af officerer på tjenestefrihed, herunder dem, der er
kommet tilbage fra tjenestefrihed.
Andel af officerer:
Der har været indbudt til
arrangement på tidligere
tjenestested
Der på eget initiativ har
kontaktet tjenestestedet
Der har haft ønske om mere
kontakt fra tjenestestedet
2000 2001 2002
39 % 30 % 29 %
64 % 38 % 54 %
49 % 40 % 43 %
Med baggrund i afgangsundersøgelserne ses det, at kontakten til tjenestestedet under
fraværet, vil kunne gøre det lettere for officererne at vende tilbage. Især hvis det
civile job skulle være skuffende. En af de adspurgte officerer skriver:
"Prøv med en kontakt efter 6 måneder, der er det erfaringsmæssigt sværest i et
nyt job" 97 .
5.2.5. Forhold af betydning for afgangen.
Undersøgelsen tager udgangspunkt i 16 forhold 98 , ud fra hvilke de adspurgte kan
svare på i hvilket omfang disse havde betydning for beslutningen om at forlade Forsvaret,
herunder tillige om forholdet havde fastholdende karakter. Endvidere kunne
de adspurgte beskrive forhold, hvor forbedringer kunne have ændret deres beslut-
97
Officerers afgang, 2002, p. 7.
98
Alle disse 16 forhold fremgår af tillæg E, som også viser det samlede svarresultat for officerer, der
er afgået i henholdsvis 2000, 2001 og 2002.
55