Organisation, handling og motivation. - Forsvarskommandoen

Organisation, handling og motivation Kapitel 9
KAPITEL 9
Kritik af Max Webers teorier.
9.1. Indledning.
Som nævnt i kapitel 1 er Webers teorier omkring "Jernburet", handlingstyper og motivation
givet som fast grundlag for den stillede opgave.
Da vi således ikke har haft et antal forskellige teorier, vi kunne bringe i anvendelse i
vores undersøgelse af, hvilken indflydelse det har på mulighederne for fastholdelse
af fastansat personel, vil det være på sin plads at se på validiteten af Webers teorier
omkring "Jernburet", handlingstyper og motivation.
9.2. Den historiske sammenhæng.
Som en generel kritik af Weber kan man anføre, at det umiddelbart kan være problematisk,
at operationalisere Webers sociologi på en virkelighed, der i tid er så fjern
fra hans egen, fordi Weber ikke opstillede generelle historiske og sociologiske love,
men lagde vægt på den specifikke historiske sammenhæng. Webers samtid var et
industrisamfund, hvor det var produktionen, der var interessant. Af naturlige årsager
kunne Weber ikke have forudset udviklingen frem til et service- eller videnssamfund.
Vi mener imidlertid, at de historiske tendenser Weber pegede på, stadig kan spores i
dag: Især kravet om stadig større effektivitet og målrationalitet er åbenlyse elementer
i f.t. vores nutid.
9.3. En værdirationel organisation?
I sin beskrivelse af idealtyperne for adfærd og magtlegitimitet bruger Weber fire hovedtyper,
hvor de fire idealtypiske legitimitetsformer modsvares af fire idealtyper for
adfærd.
Men når Weber begynder at beskrive de forskellige organisationsformer, genfinder
man kun tre af de fire hovedtyper. Der optræder ikke en værdirationel organisation.
Grunden til, at Weber ikke nævner en sådan idealtype, er muligvis, at Weber mente,
at der ikke kunne eksistere værdirationelle organisationer. Sådanne organisationer,
der udelukkende holdes sammen af troen på bestemte værdier, er sandsynligvis
umuligt uden en leder, som accepteres pga. sin karismatiske legitimitet.
Ser vi på nutiden, mener vi godt, man kan finde organisationer, der er baseret på et
værdirationelt grundlag. Vi ser Amnesty International, Green Peace, Attack med flere
som eksempler herpå. Så på det punkt, mener vi ikke, Weber er dækkende for vores
nutid.
9.4. Rationaliseringstendensen som en reversibel eller irreversibel proces.
I Webers beskrivelse af udviklingen af rationaliteten, slutter han med at skrive om
"denne enorme udviklingslinie", hvor der for enden af linien venter menneskene et
jernbur, de vil blive fanget i pga. den stadig større stræben efter målrationalitet.
93