Organisation, handling og motivation. - Forsvarskommandoen

More documents

Recommendations

Info

Organisation, handling og motivation Indholdsfortegnelse 3.3.3. Alarmisme (pessimistisk vurdering af mulighederne for krig).................... 33 3.3.4. Politisk konservatisme. ............................................................................. 33 3.3.5. Autoritær indstilling. .................................................................................. 34 3.4. SAMLET DELANALYSE. ....................................................................................... 34 3.4.1. Ændring af nationalisme. .......................................................................... 34 3.4.2. Ændring af den pessimistiske opfattelse af den menneskelige natur. ...... 35 3.4.3. Ændring af alarmisme............................................................................... 36 3.4.4. Ændring af den politiske konservatisme. .................................................. 36 3.4.5. Ændring af den autoritære indstilling. ....................................................... 37 3.5. SAMMENFATNING. ............................................................................................. 37 KAPITEL 4 ............................................................................................................... 39 PERSONALET OG DEN SOCIOLOGISKE UDVIKLING......................................... 39 4.1. INDLEDNING...................................................................................................... 39 4.2. GENERELT OM FORSVARETS PERSONALE............................................................ 39 4.3. "90’ERNES UNGE".............................................................................................. 39 4.3.1. Generelt.................................................................................................... 40 4.3.2. Opvækstvilkårene. .................................................................................... 40 4.3.3. Pasning og boligmiljø................................................................................ 41 4.3.4. Skolen og uddannelse. ............................................................................. 42 4.4. DEN NY UNGDOMSPROFIL................................................................................... 44 4.4.1. Tilpasning og polarisering af de unge. ...................................................... 44 4.4.2. Individualiteten.......................................................................................... 45 4.4.3. Motivationsfaktorer. .................................................................................. 45 4.4.4. Adgangsbegrænsninger. .......................................................................... 45 4.4.5. Gruppetilhørsforholdet. ............................................................................. 45 4.5 SAMLET DELANALYSE. ........................................................................................ 45 4.5.1. Analyse af tilpasning og polarisering af de unge....................................... 46 4.5.1.1. De veltilpassede unge. ....................................................................... 46 4.5.1.2. De utilpassede unge. .......................................................................... 47 4.5.2. Analyse af individualiteten. ....................................................................... 48 4.5.3. Analyse af motivationsfaktorer.................................................................. 49 4.5.4. Analyse af adgangsbegrænsninger. ......................................................... 50 4.5.5. Analyse af gruppetilhørsforholdet. ............................................................ 50 4.6. SAMMENFATNING. ............................................................................................. 52 KAPITEL 5 ............................................................................................................... 53 AFGANGSUNDERSØGELSER. .............................................................................. 53 5.1. AFGANGSUNDERSØGELSER................................................................................ 53 5.2. UNDERSØGELSE AF OFFICERSAFGANG FOR PERIODEN 2000-2002........................ 53 5.2.1. Indledning. ................................................................................................ 54 5.2.2. Population og svarprocent - generelle data. ............................................. 54 5.2.3. Profilen af den afgåede officer.................................................................. 54 5.2.4. Forhold omkring afgangen........................................................................ 54 5.2.5. Forhold af betydning for afgangen............................................................ 55 5.2.5.1. Personaleadministration og karriereplanlægning................................ 56 5.2.5.2. Aflønning og ydelser. .......................................................................... 56 5.2.5.3. Forsvarets villighed til at foretage ændringer...................................... 57 4
Organisation, handling og motivation Indholdsfortegnelse 5.2.5.4. Krav om geografisk mobilitet (f.eks. mht. ægtefælles job, børns skole). ......................................................................................................................... 57 5.2.5.5. Forsvarets økonomiske ressourcer..................................................... 57 5.2.5.6. Avancementssystemet........................................................................ 58 5.2.6. Præcisering af forhold, der har virket fastholdende. .............................. 58 5.3. SAMLET DELANALYSE. ....................................................................................... 59 5.3.1. Analyse af population og forhold omkring afgangen................................. 59 5.3.2. Analyse af forhold af betydningen for afgangen (ikke fastholdende). ....... 60 5.3.2.1. Analyse af personaleadministration og karriereplanlægning............... 60 5.3.2.2. Analyse af aflønning og ydelser.......................................................... 60 5.3.2.3. Analyse af Forsvarets villighed til at foretage ændringer. ................... 61 5.3.2.4. Analyse af krav om geografisk mobilitet. ............................................ 61 5.3.2.5. Analyse af Forsvarets økonomiske ressourcer. .................................. 62 5.3.2.6. Analyse af avancementssystemet. ..................................................... 63 5.3.3. Analyse af forhold, der har virket fastholdende......................................... 64 5.4. SAMMENFATNING. ............................................................................................. 64 KAPITEL 6 ............................................................................................................... 65 FORSVARETS ORGANISATIONSFORMER. ......................................................... 65 6.1. INDLEDNING...................................................................................................... 65 6.2. FORSVARETS OVERORDNEDE ORGANISATIONSFORMER OG INDDELING. .................. 65 6.3. ORGANISATIONSTEORI I FORSVARET................................................................... 67 6.3.1. Projektorganisationen. .............................................................................. 67 6.3.2. Matrixorganisationen. ............................................................................... 68 6.3.3. Den funktionelle organisation. .................................................................. 69 6.3.4. Linieorganisation....................................................................................... 70 6.3.5. Linie-stabsorganisationen......................................................................... 71 6.4. SAMLET DELANALYSE. ....................................................................................... 74 6.4.1. Analyse af linie-stabsorganisationen som bureaukratisk organisation...... 74 6.4.2. Analyse af forventninger til de ansatte set fra organisationen side........... 76 6.4.2.1. Analyse af forventninger ved virke i projekt- og matrixorganisationer. 76 6.4.2.2. Analyse af forventninger ved virke i driftsorganisationer..................... 77 KAPITEL 7 ............................................................................................................... 79 BALANCE ELLER UBALANCE. ............................................................................. 79 7.1. INDLEDNING...................................................................................................... 79 7.2. SAMLET ANALYSE.............................................................................................. 79 7.2.1. Personaleadministration og karriereplanlægning...................................... 79 7.2.2. Løn. .......................................................................................................... 80 7.2.3. International tjeneste. ............................................................................... 80 7.2.4. Forsvarets Personeludviklings- og bedømmelsessystem (FORPUBS). ... 81 7.2.5. Avancement og anerkendelse af uddannelseskompetencer. ................... 81 7.2.6. Krav om omstilling. ................................................................................... 82 7.2.7. Geografisk stabilitet. ................................................................................. 82 7.2.8. Forsvarets økonomiske ressourcer........................................................... 83 7.2.9. Pessimisme. ............................................................................................. 83 7.2.10. Alarmisme............................................................................................... 84 7.2.11. Politisk konservatisme. ........................................................................... 84 7.2.12. Autoritær indstilling. ................................................................................ 85 5
Page 1 and 2: FORSVARSAKADEMIET April 2003 VUT II
Page 3: Organisation, handling og motivatio
Page 7 and 8: Organisation, handling og motivatio
Page 55 and 56:
Organisation, handling og motivatio
Page 57 and 58:
Page 59 and 60:
Page 61 and 62:
Page 63 and 64:
Page 65 and 66:
Page 67 and 68:
Page 69 and 70:
Page 71 and 72:
Page 73 and 74:
Page 75 and 76:
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
Page 81 and 82:
Page 83 and 84:
Page 85 and 86:
Page 87 and 88:
Page 89 and 90:
Page 91 and 92:
Page 93 and 94:
Page 95 and 96:
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
show all

Organisation, handling og motivation. - Forsvarskommandoen

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?