24.07.2013 Views

Organisation, handling og motivation. - Forsvarskommandoen

Organisation, handling og motivation. - Forsvarskommandoen

Organisation, handling og motivation. - Forsvarskommandoen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>Organisation</strong>, <strong>handling</strong> <strong>og</strong> <strong>motivation</strong> Kapitel 1<br />

dier <strong>og</strong> forvaltningsprocedurer end det øvrige forsvar. Desuden indgår Hjemmeværnets<br />

personel ikke i afgangsundersøgelserne.<br />

• Inden for vestlig kultur. Afgrænsningen er foretaget ud fra den betragtning, at der<br />

er meget få ansatte i officersgruppen med anden kulturbaggrund. Derfor ses disse<br />

ikke for nuværende at være relevante for fastholdelsesperspektivet <strong>og</strong> dermed<br />

ikke for dette speciale.<br />

• Ved diskussionen om fastholdelse antager vi, at fastholdelsen rettes mod det personel,<br />

der allerede er ansat i organisationen, uanset hvilket opgaver Forsvaret har<br />

for tiden. Vi er opmærksomme på, at Forsvarets personel spænder over personel,<br />

der skulle kæmpe i henhold til artikel V 3 i Atlanterhavspagten til personel, som<br />

skal kæmpe en asymmetrisk krig 4 over alt i verdenen.<br />

Vi forudsætter derved, at de ansatte allerede har den rette profil for at være ansatte.<br />

Vi vil derfor ikke diskutere forhold omkring typer <strong>og</strong> profiler af ansatte set i<br />

f.t. Forsvarets opgaver. Når vi diskuterer de ansattes profiler sker det i f.t. organisationsformen.<br />

1.9. Teori.<br />

Som tidligere nævnt skal vi anvende Max Webers teori om "Jernburet", <strong>handling</strong>styper<br />

<strong>og</strong> <strong>motivation</strong> i denne opgave. Derfor er der ikke tale om valg af yderligere teori.<br />

Udgangspunktet for valget af teori er således givet på forhånd.<br />

Til problematikken fastholdelse kan vi anvende Weber, idet han beskriver sammenhængen<br />

mellem individet, organisationerne, som individet befinder sig i, <strong>og</strong> det (meningsskabende)<br />

værdigrundlag som organisationerne <strong>og</strong> individet hviler på.<br />

1.9.1. Beskrivelse af Webers "Jernburet".<br />

Det vurderes særligt interessant at afgøre, hvordan "Jernburet" opfattes som enten<br />

en positiv eller negativ tilstand. Der ses at være en tvetydighed i begrebet "Jernburet".<br />

Weber opfattede bureaukratiet som den bedste rationelle form for organisation. I<br />

stræben efter denne optimale rationalisme kan bureaukratiet d<strong>og</strong> miste sin sjæl, <strong>og</strong><br />

derved bliver mennesket fanget i "Jernburet". Bureaukrati er altså positivt, men kan<br />

udvikle sig negativt til et "jernbur". "Jernburet" er mere en ide <strong>og</strong> historisk forståelse<br />

end en egentlig teori.<br />

Max Weber arbejde ud fra den opfattelse, at den tidlige kapitalisme <strong>og</strong> industrialisme<br />

var motiveret ud fra en prædestinations- eller udvælgelseslære, der tilførte det udførte<br />

arbejde mening. Ved overgangen til kapitalisme <strong>og</strong> industrialisme forsvandt<br />

denne prædestinationslære, men organisationerne, arbejdet <strong>og</strong> bytteforholdet stod<br />

tilbage nu blot uden den tidligere mening. Weber mente, at menneskets helt grund-<br />

3 NATO håndb<strong>og</strong>, p. 493.<br />

4 Asymmetrisk krig (vores definition): Væbnet konflikt mellem modstandere, som betjener sig af forskellige<br />

våbentyper, organisation, doktriner, teknol<strong>og</strong>ier mm. for at udnytte egen sides fordele overfor<br />

modstanderens relative svagheder. Anvendes, når det erkendes, at ens egne midler ikke kan måle sig<br />

med modstanderens konventionelle midler.<br />

13

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!