Organisation, handling og motivation. - Forsvarskommandoen

Organisation, handling og motivation Kapitel 5
5.2.1. Indledning.
Undersøgelsen har dækket officerer fra alle tre værn og delt dem op i følgende fire
grupper:
• Officerer, der er afgået i utide (opsagt deres stilling) uden forudgående tjenestefrihed
uden løn.
• Officerer, der har fået bevilget tjenestefrihed uden løn.
• Officerer, der forlader Forsvaret efter tjenestefrihed uden løn.
• Officerer, der vender tilbage til Forsvaret.
Der er i årene 2000-2002 udsendt i alt 441 spørgeskemaer, hvoraf 369 blev returneret
i besvaret stand. Svarprocenten var ca. 84 %. Fordelingen af udsendte/besvarede
spørgeskemaer var over de tre år således:
2000 2001 2002 I alt
Udsendte skemaer 210 154 77 441
Besvarede skemaer 171 130 68 369
5.2.2. Population og svarprocent - generelle data 95 .
Det fremgår, at langt færre officerer er gået på tjenestefrihed eller forladt Forsvaret i
2002 end de tidligere to år; 21 mod henholdsvis 92 i 2001 og 103 i 2000.
5.2.3. Profilen af den afgåede officer 96 .
Den typiske officer, der er afgået fra Forsvaret tilhører den yngre gruppe, der er mellem
30 og 39 år (mellem 66 og 69 %) og havde rang af premierløjtnant eller kaptajn/kaptajnløjtnant
(90 %). Officererne er attraktive for erhvervslivet, idet over en
tredjedel af officererne blev tilbudt eller opfordret til at søge en stilling. Beslutningen
om jobskifte er generelt grundigt gennemtænkt over en længere tidsperiode. Officeren
giver udtryk for faglig stolthed og krav om medindflydelse.
5.2.4. Forhold omkring afgangen.
Over de tre år var der mellem 48 og 65 % af de adspurgte, der havde overvejet deres
afgang i mere end et år. Der peges på, at jobmarkedet har været trængt i de seneste
år, og det derfor kan antages at være en del af baggrunden for såvel nedgange i utidige
afgange såvel som reduktionen i officersafgangen generelt.
Samlet over de tre år har ca. 60 % af de afgåede officerer på forhånd orienteret
chefen om deres planer for afgang. Herefter er der så i undersøgelserne spurgt om,
hvor mange af de 60 % afgåede officerer, der har haft chefer, som har gjort noget
aktivt for at fastholde dem. Tallene er:
Andel af chefer der
foretog et aktivt fastholdelsesforsøg.
95 Officerers afgang, 2002, p. 3-4.
96 Ibid., p. 3-4 og 14.
2000 2001 2002
25 % 39 % 75 %
54