Organisation, handling og motivation. - Forsvarskommandoen
Organisation, handling og motivation. - Forsvarskommandoen
Organisation, handling og motivation. - Forsvarskommandoen
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Organisation</strong>, <strong>handling</strong> <strong>og</strong> <strong>motivation</strong> Kapitel 1<br />
Forsvaret vil være førende i rettidig<br />
indsættelse af veludrustede,<br />
veluddannede <strong>og</strong> velmotiverede<br />
militære styrker, der kan løse såvel<br />
de internationale som de nationale<br />
opgaver.<br />
Vision 2010<br />
Konsekvensen af denne udvikling synes på sigt temmelig omfattende.<br />
Internt har Forsvaret gennem en årrække haft problemer med at besætte stillinger<br />
med egnet personel. Det vil sige personel med rette de kvalifikationer, herunder uddannelse<br />
<strong>og</strong> praktiske erfaringer.<br />
Det anses væsentligt for virksomheden (Forsvaret), at den kan besætte alle stillinger<br />
for at kunne løse sine opgaver, samtidigt hermed er det væsentligt for den enkelte<br />
medarbejder at få de bedst mulige arbejdsvilkår for at løse sine opgaver optimalt.<br />
Disse processer vil vi gerne medvirke til at opnå, for kun derved opnås en vindervinder<br />
situation.<br />
Problemerne skyldes et utal af faktorer; n<strong>og</strong>le mere direkte end andre. N<strong>og</strong>le af de<br />
overordnede faktorer er:<br />
• Rekruttering.<br />
• Uddannelseskapacitet.<br />
• Fastholdelse.<br />
der igen kan skyldes følgende årsager:<br />
• Lønforhold.<br />
• Ansættelsesforhold.<br />
• Forflyttelser.<br />
• Manglende mulighed for personlig udvikling, herunder karriereplanlægning.<br />
• Små ungdomsårgange.<br />
• Dårlig PR virksomhed, imageproblemer <strong>og</strong> kulturforskelle samlet set i begrebet<br />
branding.<br />
• Sociol<strong>og</strong>iske ændringer af de yngre generationer.<br />
• Organisatorisk sammensætning, herunder antallet/størrelse af Forsvarets skoler<br />
<strong>og</strong> uddannelsesenheder.<br />
Specielt faktoren fastholdelse har der været tiltagende fokus på efter det seneste forsvarsforlig.<br />
Dette har bl.a. medført til nedsættelsen af en "tænketank" <strong>og</strong> en del økonomiske<br />
fastholdelsestillæg. Forsvarets "vidensregnskab" lider kraftigt under den store<br />
uforudsete afgang.<br />
Fastholdelse er desuden en af forsvarschefens, general H.J. Helsø, mærkesager.<br />
9