Lederens handlerum ved anvendelse af kontraktstyring

Recommendations

Info

Bilag 2 Litteraturfortegnelse Borum, Finn. Strategier for organisationsændringer. 1997. Handelshøjskolens forlag. Bregn, Kirsten – Omstilling i den offentlige sektor i et økonomisk perspektiv Jurist- og økonomforbundets forlag 1998 Bundgaard Pedersen,Torben. Polycentri og supervision – Grus nr. 43 1994 Busch, Thor, Johnsen Erik, Vanebo Jan Ole. Endringsledelse i det offentlige. Aschehoug.1999 Byrkjeflot.H (red) Fakboklaget Bergen 1997 (gengivet i politologikompendiet 2002 p461) Bækvang, Hans, Mortensen, Ejvind og Rasmussen, Mogens. Dannelsen af Bornholms Regionskommune. Kernefagsopgave MPA studiet 2003. Dinesen P, Zachariae ,F. DeMars , masterafhandling MPA studiet januar 2003 Ejersbo,Niels og Greve, Carsten – Den offentlige sektor på kontrakt , Børsen offentlig ledelse 2002. Eriksen, Erik Oddvar Kommunikativ ledelse, Institutionsledelse i en demokratisk tidsalder, Kapitel 16 i Fra styring til ledelse, Formandskabets oplæg til konsulentfirmaerne. December 2001 Frimor, H. Konditionering af sociale styringsteknologiers handlerum. CBS 2002 Frimor, Henrik. Konditionering af sociale styringsteknologiers handlerum Notat af marts 2002 Haraldsen D, Heiberg M. Sygehusenes elektroniske patientjournal. Masterafhandling. 2002 Hjort, Katrin. Moderniseringen af den offentlige sektor. Roskilde universitets forlag. 2002 Højlund, Holger og Knudsen, Morten – Organiseret kommunikation - systemteoretisk analyser , Samfundslitteratur 2003 Johnsen, Erik m.fl. Endringsledelse i det offentlige. Tano Aschehoug 1999 Klaudi Klausen, Kurt Alle organisationer er … MPA kompendium 2003 Klaudi Klausen. Kurt Offentlig organisation, strategi og ledelse. 1996. Klaudi Klausen. Kurt Klaudi Klausen; Kurt m.fl. Modernisering av offentlig sektor, Universitetsforlaget 2001 p 14 Kompendium Strategi og ændringer. MPA uddannelsen. 2003 Kompendium Organisation. MPA uddannelsen. 2002 Kompendium Politologi. MPA uddannelsen. 2002 Kompendium Økonomi. MPA uddannelsen. 2002 March, James G. Fornuft og forandring – ledelse i verden beriget med uklarhed, kapitel 2 Samfundslitteratur (gengivet i politologikompendiet 2002 Mouritzen, Poul Erik De små kommuner. De er ikk´så ringe endda?, SyddanskUniversitet – Odense Universitet. AKF Forlaget november 1999. MPA – materialesamling 2003. Strategi & ændringer. Norman Andersen,V, R Berg og R Buch Jensen gør sig i Omstilling og 118
servicedemokrati i kommunerne – politikerrollen under udfordring. Politica, 30. årgang. Nr. 3, 1998, p324 –338 (gengivet i politologikompendium 2002) Pedersen Ove K. ,Demokratiets lette tilstand. et al. 2. udgave 1. oplag Spektrum 1996. RY og RY: The public sector in Denmark, an Endless Journey of Organisational Change. W-P no 45, IOA 2002 Sammenfattende rapport om samarbejde på Bornholm. KL . Januar 2001 Sundsgaard Andersen, Helle Kommunal ledelse – en svær gangart? P.Hd afhandling. Inst. for Samfundsvidenskab og erhvervsøkonomi. RUC., 2000. Andersen, Ib – Den skinbarlige virkelighed – samfundslitteratur 2.udgave,2.oplag 2003 Åkerstrøm Andersen,N og Niels Thyge Thygesen. Styring af styringsværktøjer. Notat 2003. Åkerstrøm Andersen,N .Kærlighed og omstilling. Nyt fra samfundsvidenskaberne 2001 Åkerstrøm Andersen,N. Udlicitering,strategi og historie.Nyt fra samfundsvidenskaberne.1997 Åkerstrøm Andersen, Niels Institutionel historie – en introduktion til diskurs og institutionsanalyse, COS rapport 10 1994 Åkerstrøm Andersen N.Udlicitering.Når det private bliver politisk.Nyt fra samfundsv. 1996 Åkerstrøm Andersen, Niels Selvskabt forvaltning, om forvaltningspolitikkens og centralforvaltningens udvikling i Danmark 1900 – 1994, , Nyt fra Samfundsvidenskaberne 1995. Artikler, rapporter og småskrift 25 kommuner på vippen – et kommunalt minidrama. Interview med Henning Strøm i Danske Kommuner nr. 19, 2002. Bornholm Sammenfattende rapport om vurdering af muligheder for udvidet samarbejde på primærkommunale kerneområder. Kommuneforeningen i Bornholms amt, Kommunernes Landsforening, januar 2001. Central Styring – decentral ledelse, Oplæg til principiel drøftelse om Bornholms Regionskommunes fremtidige styreform, 8. august 2002 Den kommunale sektor - Størrelseseffekter i den kommunale sektor. Indenrigsministeriet maj 2000. Den kommunale sektor – Størrelse og den økonomiske udvikling. Indenrigsministeriet maj 2000. Den fremtidige opgavefordeling i den offentlige sektor. KLs Forlag, 1. udgave, 1. oplag 1998 – oplæg til 2 KL-konferencer, januar 1998 som bidrag til opgavekommissionens arbejde. Kommunestyrets fremtid. En antologi redigeret af Rolf Norstrand og Niels Groes. AKF Forlaget Oktober 2001. Kommunerne og Staten. Kapitel II i Dansk Økonomi forår 2002 fra Det Økonomiske Råd. Kommunesammenlægning, erfaringer fra Kalundborg og Hvidebæk, 119
Page 1 and 2:
Lederens handlerum ved anvendelse a
Page 3 and 4:
12.1 LEDELSESRUM I DEN KOMMUNALE KO
Page 5 and 6:
1 Summery The Public Managers latit
Page 7 and 8:
end majoriteten i befolkningen er t
Page 9 and 10:
og private har været kendt længe
Page 11 and 12:
• Bestillermodellen, hvor den pol
Page 13 and 14:
Kontraktstyring ændres dog til aft
Page 15 and 16:
Vi undrer os over at man på Bornho
Page 17 and 18:
Vi sætter primært fokus på virks
Page 19 and 20:
institutionelle pres på de kommuna
Page 21 and 22:
Da vi ikke har en ambition om at gi
Page 23 and 24:
- Sundhedsdirektør Laila Lindén P
Page 25 and 26:
Når vi har begrænset os til FM og
Page 27 and 28:
I kapitel 10 forlader vi det ”sam
Page 29 and 30:
I en NPM trend hvor der er fokus p
Page 31 and 32:
lemmingsstrategi. Når det er sagt,
Page 33 and 34:
• Sammenhæng mellem de overordne
Page 35 and 36:
offentlige organisationer stort set
Page 37 and 38:
Fra starten af 1990’erne ændrede
Page 39 and 40:
Vi mener, det kan være overordentl
Page 41 and 42:
De forslag, herunder hvilke idealer
Page 43 and 44:
Gennem de skriftlige kilder ser vi
Page 45 and 46:
” den øgede faglighed, altså de
Page 47 and 48:
hvordan dialogen mellem borgere, po
Page 49 and 50:
op for direktionen, der nu skal væ
Page 51 and 52:
Vores erkendelsesinteresse har i de
Page 53 and 54:
Når Ugebrevet Mandag Morgen fremko
Page 55 and 56:
muligheder og begrænsninger der op
Page 57 and 58:
”Virksomhederne skal være selvst
Page 59 and 60:
lever op til de internationale stan
Page 61 and 62:
Regionspolitikere/ Administration V
Page 63 and 64:
Historisk set kan den organisations
Page 65 and 66:
Vi har i kapitel 9 fundet idealer f
Page 67 and 68: Hvorvidt man får succes med at ind
Page 69 and 70: Direktionens rolle er udelukkende a
Page 71 and 72: Disse ledeforskelle skal ses i samm
Page 73 and 74: Selvom der er udarbejdet en kompete
Page 75 and 76: I forhold til beskrivelsen i kontra
Page 77 and 78: var tilstede før den sociale tekno
Page 79 and 80: Med kontraktstyringen er der indfø
Page 81 and 82: skabes en relation mellem to parter
Page 83 and 84: I den offentlige kontekst er det le
Page 85 and 86: 12.1.4 Særlig komplekse og komplic
Page 87 and 88: en ”selv-interested calculations
Page 89 and 90: virksomheden producerer lige så bi
Page 91 and 92: ”I forhold til hvad det politiske
Page 93 and 94: ”synliggørelse” af ansvaret og
Page 95 and 96: former for legitimitet er en foruds
Page 97 and 98: af autonomi. I den bureaukratiske f
Page 99 and 100: virksomhed skal forholde sig til. D
Page 101 and 102: økonomiske rationale er formentlig
Page 103 and 104: 14 Konklusion. I dette afsnit vil v
Page 105 and 106: Med kontrakten installeres en drift
Page 107 and 108: 107 Kontraktstyring stiller sålede
Page 109 and 110: Vi ser på Bornholm, en risiko for
Page 111 and 112: politikere og institutioner. Hvad d
Page 113 and 114: De 70 års erfaring giver os på de
Page 115 and 116: Nyt og gammelt mødes Nye ord og be
Page 117: afhænger af iagttagelsesniveauet o
show all

Lederens handlerum ved anvendelse af kontraktstyring

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?