31.08.2013 Views

Læsevejlederen som medpraktiker – udvikling af læseforståelse i fag

Læsevejlederen som medpraktiker – udvikling af læseforståelse i fag

Læsevejlederen som medpraktiker – udvikling af læseforståelse i fag

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

vation, <strong>som</strong> kan konstatere, at læreren ikke helt gør, <strong>som</strong> hun<br />

tror, hun gør.<br />

Sammenfatning<br />

Sammenfattende mener vi ud fra ovenstående at kunne konstatere,<br />

at læsevejlederen i en <strong>medpraktiker</strong>rolle, <strong>som</strong> den er defineret<br />

i dette projekt (se s. 23), indgår i en proces med <strong>fag</strong>læreren,<br />

<strong>som</strong> betyder, at <strong>fag</strong>lærerens bevidsthed om egen undervisning i<br />

<strong>fag</strong>et og sammenhængen mellem denne og elevernes læring stiger<br />

sideløbende med bevidstheden om sammenhængen mellem<br />

sprog og <strong>fag</strong>. Karakteristisk for alle udtalelser er det, hvordan<br />

denne samarbejdsform, hvor læsevejlederen er <strong>medpraktiker</strong>,<br />

virker <strong>som</strong> et enzym, der fremmer deltagernes refleksion. I <strong>af</strong>snittet<br />

har vi også peget på de etiske krav, der stilles til læsevejlederen,<br />

når hun indgår i et samarbejde i rollen <strong>som</strong> <strong>medpraktiker</strong>.<br />

interaktion og synergi er en del <strong>af</strong> forklaringen<br />

på, at <strong>medpraktiker</strong>rollen virker<br />

En del <strong>af</strong> forklaringen på den øgede bevidsthed kan være, at der<br />

opstår en gavnlig interaktion og en god synergi, når der samarbejdes<br />

på denne måde. Det, <strong>som</strong> læsevejlederen er med til at<br />

sætte i gang på denne måde, er en innovationsproces eller en forandringsproces.<br />

Om innovationsledelse hævder Jørgen Thorball<br />

og Finn Kollerup i deres bog God innovationsledelse, at der er<br />

fem vigtige faktorer i innovationsprocessen:<br />

• ”Motivation: individets indre drive og lyst til at agere.<br />

• Relationer: Interaktion, indbyrdes forhold imellem to eller<br />

flere individer <strong>–</strong> I skal <strong>som</strong> gruppe ville hinanden.<br />

• Refleksion: Individuel, bevidst eller ubevidst overvejelse <strong>–</strong><br />

du skal <strong>som</strong> individ reflektere.<br />

• Ritual (eller proces): En eller flere aktiviteter, <strong>som</strong> foregår<br />

i et tidsmæssigt og rumligt forløb <strong>–</strong> opmærk<strong>som</strong>hed på,<br />

hvad der sker, og hvordan det sker.<br />

<strong>–</strong> <strong>udvikling</strong> <strong>af</strong> <strong>læseforståelse</strong> i <strong>fag</strong> 29

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!