31.08.2013 Views

Læsevejlederen som medpraktiker – udvikling af læseforståelse i fag

Læsevejlederen som medpraktiker – udvikling af læseforståelse i fag

Læsevejlederen som medpraktiker – udvikling af læseforståelse i fag

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

30<br />

• Resultat: Konsekvens eller synligt udfald; et mål, der er<br />

opnået; en løsning på et problem <strong>–</strong> fokus på hvad der<br />

kommer ud <strong>af</strong> det.”<br />

(Thorball og Kollerup 2005: 31)<br />

I vores projekt var forudsætningen motivation i høj grad til stede,<br />

idet såvel læsevejledere <strong>som</strong> <strong>fag</strong>lærere havde ønsket at deltage,<br />

fordi de fandt projektet interessant. Det fjerde punkt angående<br />

processen var også til stede, idet der netop var lagt vægt på en<br />

systematisk opbygning <strong>af</strong> aktiviteter i form <strong>af</strong> det planlagte undervisningsforløb<br />

og de faste rammer for samarbejdet mellem<br />

alle parter. Opmærk<strong>som</strong>heden på, hvad der skete og hvordan,<br />

var lagt i faste rammer <strong>af</strong> observationerne. Der var ligeledes lagt<br />

vægt på det femte punkt vedrørende det synlige udfald, idet alle<br />

deltagere <strong>af</strong>slutningsvis fremsendte deres samlede overvejelser<br />

og resultater, lige<strong>som</strong> fokusgruppeinterviewet søgte at danne et<br />

samlet overblik. Refleksionens helt centrale betydning for forandringsprocesser<br />

og innovation er bekræftet stærkt i ovenstående<br />

kapitel om bevidsthedsniveauet. Tilbage er punktet, <strong>som</strong> drejer<br />

sig om relationens betydning for en vellykket forandringsproces.<br />

Om det skriver Thorball og Kollerup (ibid: 32):<br />

„Relationer er forudsætning for, at (stor) innovation kan<br />

finde sted. Hvis der ikke etableres hensigtsmæssige relationer<br />

imellem flere motiverede individer, kan opgaven<br />

ikke løftes. Hvis der „blot” eksisterer gode relationer<br />

uden (egentlig) motivation, kommer der allerhøjst et godt<br />

samvær ud <strong>af</strong> det.”<br />

Det er vores opfattelse, at netop den gode relation mellem motiverede<br />

parter er en forudsætning for den synergi og interaktion,<br />

der sætter gang i den <strong>fag</strong>lige <strong>udvikling</strong>sproces i nedenstående<br />

repræsentativt udvalgte udtalelser. Til gengæld er netop dette<br />

kriterium også en akilleshæl. I forlængelse <strong>af</strong> Thorball og<br />

Kollerups ovennævnte kriterier mener vi, at en uheldig rela-<br />

rapport: LæsevejLederen <strong>som</strong> <strong>medpraktiker</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!