WerteLand Baden-Württemberg - PR Presseverlag Süd GmbH

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wenn sich diese bei Holcim abspielen, sind sie auch
besonders nachhaltig. Erst vor kurzem haben die
Schwaben mächtig in den werkseigenen Bahnanschluss
und die dazugehörige Bahnverladung inves-
developed at Holcim are particularly sustainable.
Just recently, the Swabians invested hugely in the
work‘s own railway connection and loading facility,
in order to transport burnt oil shale by rail to
the group‘s sister factories in Switzerland.
This means that for each train there are 26
fewer silo transporters on the road, which saves a
very large quantity of CO 2 on both sides. “Sustainability“,
“Corporate Social Responsibility“ and
“Sponsoring“ were on the agenda in Dotternhausen
before these terms were discovered by larger
organisations.
tiert, um gebrannten Ölschiefer auf der Schiene zu
eidgenössischen Schwesterwerken zu transportieren.
Das sind pro Zug 26 Silozüge weniger auf der
Straße und jede Menge CO 2 , die dadurch hüben wie
drüben eingespart werden. „Sustainability“, „Corporate
Social Responsibility“ und „Sponsoring“ waren
in Dotternhausen schon auf der Tagesordnung,
bevor diese Begriffe von den Großunternehmen
entdeckt wurden.
In schwäbischer Bescheidenheit machen die Macher
nicht viel Aufhebens darum. Sie leben das, was
Holcim weltweit als Unternehmenswerte vorgibt:
„Strength. Performance. Passion.“ Auf deutsch: Sie
sind mit Herz und Leidenschaft bei der Sache und
With typical Swabian modesty, the decision-
makers are loathe to make much fuss about it.
They embody the values that Holcim projects
worldwide: “Strength. Performance. Passion.“ Or
expressed in another way: They put their heart
and soul into their work and are always searching
for the best solution for their customers.
To be creative and inventive, to think innovatively
and to dare to do something new – this is the philosophy
shared by the company and its staff and
it is not limited to the cultural activities around
the Werkforum communication and information
stets auf der Suche nach der optimalen Lösung für
den Kunden.
Kreativ und schöpferisch zu sein, innovativ zu denken
und Neues zu wagen – diese Philosophie gehört
zum Unternehmen und seinen Mitarbeitern und beschränkt
sich eben nicht nur auf die kulturellen Aktivitäten
rund um das Werkforum. Dass die Grundlage
für alles natürlich der wirtschaftliche Erfolg ist,
unterstreicht Geschäftsführer Reto Willimann.
„Es kommt drauf an, was man draus macht“ – der
legendäre Werbespruch der deutschen Zement- und
Betonindustrie aus den 80er-Jahren könnte hier
erfunden worden sein. Und nicht nur Werkforum-
und Fossilienfans, Liebhaber von Architektur und
Beton und natürlich die langjährigen und treuen Geschäftspartner
und Kunden sind gespannt, was die
Schwaben und Schweizer in Dotternhausen noch
alles machen.
Kontakt & Informationen / Contact + Information
Holcim (Süddeutschland) GmbH
72359 Dotternhausen
Tel.: +49 (0)7427 79-0· Fax +49 (0)7427 79-201
info-sueddeutschland@holcim.com
www.holcim.de/sued
centre. Reto Willimann emphasises that of course
all this is backed up by commercial success.
“It depends on what you make of it“ – The German
Cement and Concrete Industry‘s 1980s slogan
could have been dreamed up here.
And it is not only the fans of the Werkforum and
the fossils, the architecture and concrete aficionados
and of course the faithful business partners
and customers of many years who are looking
forward to seeing what the Swabians and the
Swiss in Dotternhausen will come up with next.
In der Banken- und Finanzmarktkrise haben wir
gesagt, dass Baden-Württemberg gestärkt aus
der Krise hervorgehen kann, wenn wir uns auf
unsere Tugenden besinnen. Darüber haben
viele gelächelt. Allen Unkenrufen zum Trotz sehen
heute aber alle, dass sich große Anstrengungen lohnen
und eine vernünftige Wirtschafts- und Finanzpolitik
Früchte trägt. Wir sind die Wachstumslokomotive
in Deutschland. Das Land hat die wirtschaftliche
Talsohle äußerst dynamisch durchschritten. Wie sich
zeigt, haben wir die Durststrecke genutzt, um unsere
Stärken noch besser zu nutzen.
Baden-Württemberg ist als Land des Mittelstandes
der Wirtschaftsstandort Nummer 1 in Deutschland.
Ebenso wird unser Land als hervorragendes Forschungs-
und Bildungsland allerorten beneidet. Wir
Sound finance – a trademark
of Baden-Württemberg
During the crisis on the financial markets and in the
banking sector, we said that Baden-Württemberg
would be able to emerge strengthened from the crisis
if we just held fast to our virtues. That made many
people smile. Despite the predictions of doom and
gloom, it is now obvious that it is worth making a
great effort and that a sensible economic and financial
policy can bear fruit. We are the growth engine in
Germany. The Land wasted no time in the depths of
the economic recession. It appears that we used the
lean period to play even better to our strengths.
Baden-Württemberg is the Land of the small and
medium-sized business and as such, the number one
economic area in Germany. Our Land is also universally
envied as an outstanding location for research
and education. We have the best job market. Affluence
and internal security are of the utmost importance.
It is not without reason that the most contented
people live in our Land. Characteristics such as
haben den besten Arbeitsmarkt. Wohlstand und innere
Sicherheit haben höchsten Stellenwert. Nicht ohne
Grund leben die zufriedensten Menschen in unserem
Land. Eigenschaften wie fleißige Arbeit, Unternehmergeist
und Innovationskraft, aber auch Solidität,
Stabilität und generationengerechtes Wirtschaften
haben uns stark gemacht. Darauf müssen wir uns
immer wieder aufs Neue besinnen. Denn nur wer
weiß wo er herkommt, kennt die Richtung für den
weiteren Weg.
Dass Baden-Württemberg das Land solider öffentlichen
Finanzen und nachhaltiger Haushaltsführung
ist, zeigt nicht zuletzt die sprichwörtliche schwäbische
Hausfrau. Sie steht als Symbol für stabile Finanzen
und gutes Wirtschaften und wird daher in ganz
Deutschland gern zitiert. Dahinter verbirgt sich aber
mehr: Baden-Württembergische Sparsamkeit ist ein
Markenzeichen. Dies nicht ohne Grund, denn im
Zuge der Banken- und Wirtschaftskrise haben ganze
Staaten erkennen müssen, dass die öffentlichen
Haushalte nur begrenzt belastbar sind. Das Thema
der Haushaltskonsolidierung hat eine noch größere
Bedeutung als in der Vergangenheit erlangt.
Nur um kein Missverständnis auszulösen. Die staatlichen
Hilfsmaßnahmen und Konjunkturprogramme
waren notwendig, um einen Absturz des Banken- und
Finanzmarktes abzuwenden. Ohne neue Schulden
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Solide Finanzen als Markenzeichen
Baden-Württembergs
industriousness, entrepreneurial spirit and innovative
ability combined with solidity, stability and an insistence
that the way we do business now will not place
a strain on future generations have made us strong.
We need to remind ourselves of this frequently. Only
those who know where they have come from know
how to carry on.
The legendary Swabian housewife is indicative of
Baden-Württemberg‘s nature as a Land with sound
public finances and sustainable budget management.
She symbolises stable finances and good financial
management and is therefore often cited throughout
Germany. However, there is more to it than that:
Baden-Württemberg‘s thriftiness is a trademark. This
is not without reason, as in the wake of the banking
and economic crisis whole states have had to acknowledge
that there are limits to how much we can ask of
public finances. The subject of budget consolidation
is now more important than ever.
To avoid any misunderstandings: The aid and economic
stimulus programmes provided by the state were
auch in Baden-Württemberg wäre dies nicht möglich
gewesen. Das kann aber kein Dauerzustand sein. Wir
müssen nun unseren Blick schärfen und stärker als
bisher die Frage der Belastbarkeit der öffentlichen
Haushalte stellen und als ein entscheidendes Zukunftsthema
begreifen.
Die Generationengerechtigkeit lässt uns keine andere
Alternative. Ich bin zutiefst davon überzeugt,
dass wir hier erst am Anfang stehen und das nächste
Jahrzehnt insgesamt von der Frage geprägt sein wird,
was die öffentliche Hand leisten soll. Wir müssen
diskutieren, was existenziell in die Hand des Staates
gehört und was nicht. Ohne Aufgabendiskussion und
einen folgerichtigen Aufgabenabbau geht es nicht.
Dies müssen wir tun, um unsere Werte zu erhalten
und zu bewahren. Die junge Generation wird kritisch
hinter-fragen, ob wir, die Besitzstandsgeneration, diese
Frage richtig beantworten. Schon jetzt kann man
erkennen, dass Spareingriffe gut vermittelt werden
müssen. Die Konsolidierung der Haushalte ist ein
intensiver Kommunikationsprozess, auf den wir alle
Menschen mitnehmen müssen. Dies ist eine große
Herausforderung, der wir uns gemeinsam erfolgreich
stellen werden.
Willi Stächele, Finanzminister
des Landes Baden-Württemberg
necessary to prevent a collapse of the banking and
financial markets. Even in Baden-Württemberg this
would not have been possible without new debts. However,
this situation cannot become permanent. We
need to look more closely at how resilient the public
budgets are and make this a key theme for the future.
There is no alternative: we must be fair to future generations.
I am absolutely convinced that we are only
just beginning and that next year will be defined by
the issue of how public money should be spent. We
must discuss the role of the state in our existence.
We cannot avoid talking about obligations and the
removal of obligations that will result as a matter of
course. We need to do this to maintain and nurture
our values. The younger generation will be critical and
ask whether we, the generation that has it all, have the
right answer to this question. It is already clear that
cost-cutting measures must be communicated in the
right way. Budget consolidation is a communicationintensive
process which must convince everyone.
This is a major challenge that together we will face
successfully.