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WerteLand Baden-Württemberg - PR Presseverlag Süd GmbH

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218 <strong>WerteLand</strong> <strong>Baden</strong>-<strong>Württemberg</strong><br />

zentriert. Mit seiner Netzaufrüstung hat Kabel BW<br />

einen entscheidenden Beitrag geleistet und dafür gesorgt,<br />

dass alle kabelversorgten Anwohner und kleinere<br />

Unternehmen von dem superschnellen Internet<br />

profitieren und an ihrem Standort wachsen können.<br />

Die Kapazitätsgrenze ist noch lange<br />

nicht erreicht<br />

Die Gesamtbandbreite des TV-Kabels liegt pro<br />

Haushalt mit insgesamt 5.000 MBit/s genau 100 Mal<br />

höher als bei VDSL. Dabei werden aktuell gerade<br />

einmal zwei Prozent der Kapazität für das Internet<br />

verwendet, über die weitere Bandbreite werden<br />

TV- und Radioprogramme, Video on Demand und<br />

andere Dienste zeitgleich übertragen. Damit sind die<br />

Bürger in <strong>Baden</strong>-<strong>Württemberg</strong> auf die ständig steigenden<br />

Datenvolumina vorbereitet.<br />

Grundlage für dieses konkurrenzlose Angebot ist<br />

das intelligente Netz: Insgesamt 82.000 Kilometer<br />

Kabelinfrastruktur, gekoppelt an das Rückgrat aus<br />

hochmodernen 10.000 Kilometer Glasfasertrassen,<br />

die sich durch <strong>Baden</strong>-<strong>Württemberg</strong> ziehen.<br />

just as much as working together with the owners. This<br />

has enabled Kabel BW to invest more than half a billion<br />

Euros in the network, in the region, in the last<br />

4 years alone, because confidence in the success of<br />

this strategy and in the management and staff have always<br />

been the basis for the owners‘ decisions. The in-<br />

crease in Kabel BW‘s value is a clear indicator that the<br />

company‘s investments in the network and the upgrad-<br />

ing of its service are also viewed positively by its customers:<br />

In the last few years the number of Internet<br />

and telephony customers has risen steadily by around<br />

140,000 users, with much higher than average growth<br />

in sales and profits.<br />

This also applies in the core TV business, in which<br />

Kabel BW has bucked the market trend by slightly<br />

increasing its customer numbers, and in the pay TV<br />

Wachstum durch zukunftsgerichtete,<br />

werteorientierte Unternehmensstrategie<br />

Der Unternehmensstrategie von Kabel BW liegt ein<br />

klares Wertesystem zugrunde, das der Eigentümer<br />

EQT eingeführt hat: Leistung, Verantwortung, Vertrauen,<br />

Offenheit, Respekt und Zuversicht sind die<br />

Werte, die die Arbeit im Unternehmen genauso wie<br />

die Zusammenarbeit mit den Eigentümern prägen.<br />

So konnte Kabel BW allein in den vergangenen vier<br />

Jahren mehr als eine halbe Milliarde Euro in das Netz<br />

im Land investieren, weil das Vertrauen in den Erfolg<br />

dieser Strategie und in Management und Mitarbeiter<br />

stets Grundlage der Entscheidungen der Eigentümer<br />

sind. Dass die Investitionen in das Netz und der<br />

Ausbau des Service auch positiv bei den Kunden ankommen,<br />

zeigt der Wachstumskurs von Kabel BW:<br />

Die Zahl der Internet- und Telefonkunden stieg in<br />

den vergangenen Jahren konstant jedes Jahr um rund<br />

140.000 Nutzer an, Umsatz und Ergebnis wuchsen<br />

ebenfalls weit überdurchschnittlich. Dies gilt auch im<br />

TV-Kerngeschäft, in dem Kabel BW entgegen den<br />

Markttrends die Kundenzahl leicht steigern konnte<br />

und im Pay-TV Geschäft, das 2010 im Vergleich zum<br />

business, which increased by almost 40 % in 2010, in<br />

comparison to the previous year. This success in the<br />

market has also been reflected in the company‘s staff:<br />

In 2006, Kabel BW employed around 550 staff, but<br />

today it has around 750. Independent staff surveys<br />

reveal very high levels of satisfaction and loyalty to<br />

the company. And motivated staff are in turn the prerequisite<br />

for success in the market.<br />

Broadband for all<br />

Kabel BW is also showing that it is responsible for areas<br />

that have not until now had a powerful broadband<br />

infrastructure, but which want to provide as many of<br />

their residents as possible with fast Internet. However,<br />

the high investment costs involved in retrofitting<br />

cables are often not economically sensible for a single<br />

Vorjahr um fast 40 Prozent zulegte. Der Erfolg im<br />

Markt drückt sich auch bei den Mitabeitern aus: 2006<br />

beschäftigte Kabel BW ca. 550 Mitarbeiter, heute<br />

sind es rund 750. Unabhängige Mitarbeiterumfragen<br />

zeigen eine sehr hohe Zufriedenheit und Loyalität<br />

zum Unternehmen. Und motivierte Mitarbeiter wiederum<br />

sind Voraussetzung für Erfolg am Markt.<br />

Breitband für alle<br />

Kabel BW zeigt jedoch auch Verantwortung für Gebiete,<br />

die bisher nicht über eine leistungsfähige Breitinfrastruktur<br />

verfügen, ihre Bürger aber möglichst<br />

flächendeckend mit schnellem Internet versorgen<br />

wollen. Die hohen Investitionen einer Nachverkabelung<br />

sind jedoch oft für ein Unternehmen allein<br />

nicht wirtschaftlich sinnvoll. So sind etwa teure Tiefbauarbeiten<br />

notwendig. Hier sind kooperative Konzepte<br />

unter Beteiligung anderer Leitungsträger wie<br />

Stadtwerken und Kommunen notwendig. Kabel BW<br />

hat dafür Vorschläge entwickelt, die die Stärken der<br />

jeweiligen Partner nutzt: Glasfasernetze, langfristig<br />

finanziert durch Kommunen oder Stadtwerke, und<br />

auf Mietbasis betrieben durch einen leistungsfähigen<br />

Netzbetreiber wie Kabel BW, der auch den Zugang<br />

für weitere Anbieter gewährleistet („Open Access“).<br />

Kabel BW gibt sich mit dem erreichten Netzausbau<br />

für drei Viertel aller <strong>Baden</strong>-<strong>Württemberg</strong>er längst<br />

nicht zufrieden und arbeitet gemeinsam mit den<br />

Kommunen daran, möglichst viele Gemeinden ans<br />

Netz der Zukunft anzuschließen.<br />

Kontakt & Informationen / Contact + Information<br />

Im Breitspiel 2-4· 69126 Heidelberg<br />

Tel: 06221-333-0<br />

www.kabelbw.de<br />

company. They involve things like expensive excavation<br />

work. Here it is necessary to find collaborative<br />

approaches involving other service providers such<br />

as public utility companies and communes. For this<br />

purpose Kabel BW has developed proposals that utilise<br />

the strengths of particular partners: Optical fibre<br />

networks, provided with long-term financing by communes<br />

or public utility companies, and operated on a<br />

rental basis by one powerful network operator such as<br />

Kabel BW, which also guarantees access for additional<br />

providers (“Open Access“). Kabel BW has let it be<br />

known that it is far from satisfied with the fact that its<br />

network covers three quarters of all <strong>Baden</strong>-<strong>Württemberg</strong>ers,<br />

and is working together with the communes<br />

to connect as many communities as possible to the<br />

network of the future.<br />

<strong>WerteLand</strong> <strong>Baden</strong>-<strong>Württemberg</strong> 219<br />

Rheinbrücke bei Kehl

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