WerteLand Baden-Württemberg - PR Presseverlag Süd GmbH
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218 <strong>WerteLand</strong> <strong>Baden</strong>-<strong>Württemberg</strong><br />
zentriert. Mit seiner Netzaufrüstung hat Kabel BW<br />
einen entscheidenden Beitrag geleistet und dafür gesorgt,<br />
dass alle kabelversorgten Anwohner und kleinere<br />
Unternehmen von dem superschnellen Internet<br />
profitieren und an ihrem Standort wachsen können.<br />
Die Kapazitätsgrenze ist noch lange<br />
nicht erreicht<br />
Die Gesamtbandbreite des TV-Kabels liegt pro<br />
Haushalt mit insgesamt 5.000 MBit/s genau 100 Mal<br />
höher als bei VDSL. Dabei werden aktuell gerade<br />
einmal zwei Prozent der Kapazität für das Internet<br />
verwendet, über die weitere Bandbreite werden<br />
TV- und Radioprogramme, Video on Demand und<br />
andere Dienste zeitgleich übertragen. Damit sind die<br />
Bürger in <strong>Baden</strong>-<strong>Württemberg</strong> auf die ständig steigenden<br />
Datenvolumina vorbereitet.<br />
Grundlage für dieses konkurrenzlose Angebot ist<br />
das intelligente Netz: Insgesamt 82.000 Kilometer<br />
Kabelinfrastruktur, gekoppelt an das Rückgrat aus<br />
hochmodernen 10.000 Kilometer Glasfasertrassen,<br />
die sich durch <strong>Baden</strong>-<strong>Württemberg</strong> ziehen.<br />
just as much as working together with the owners. This<br />
has enabled Kabel BW to invest more than half a billion<br />
Euros in the network, in the region, in the last<br />
4 years alone, because confidence in the success of<br />
this strategy and in the management and staff have always<br />
been the basis for the owners‘ decisions. The in-<br />
crease in Kabel BW‘s value is a clear indicator that the<br />
company‘s investments in the network and the upgrad-<br />
ing of its service are also viewed positively by its customers:<br />
In the last few years the number of Internet<br />
and telephony customers has risen steadily by around<br />
140,000 users, with much higher than average growth<br />
in sales and profits.<br />
This also applies in the core TV business, in which<br />
Kabel BW has bucked the market trend by slightly<br />
increasing its customer numbers, and in the pay TV<br />
Wachstum durch zukunftsgerichtete,<br />
werteorientierte Unternehmensstrategie<br />
Der Unternehmensstrategie von Kabel BW liegt ein<br />
klares Wertesystem zugrunde, das der Eigentümer<br />
EQT eingeführt hat: Leistung, Verantwortung, Vertrauen,<br />
Offenheit, Respekt und Zuversicht sind die<br />
Werte, die die Arbeit im Unternehmen genauso wie<br />
die Zusammenarbeit mit den Eigentümern prägen.<br />
So konnte Kabel BW allein in den vergangenen vier<br />
Jahren mehr als eine halbe Milliarde Euro in das Netz<br />
im Land investieren, weil das Vertrauen in den Erfolg<br />
dieser Strategie und in Management und Mitarbeiter<br />
stets Grundlage der Entscheidungen der Eigentümer<br />
sind. Dass die Investitionen in das Netz und der<br />
Ausbau des Service auch positiv bei den Kunden ankommen,<br />
zeigt der Wachstumskurs von Kabel BW:<br />
Die Zahl der Internet- und Telefonkunden stieg in<br />
den vergangenen Jahren konstant jedes Jahr um rund<br />
140.000 Nutzer an, Umsatz und Ergebnis wuchsen<br />
ebenfalls weit überdurchschnittlich. Dies gilt auch im<br />
TV-Kerngeschäft, in dem Kabel BW entgegen den<br />
Markttrends die Kundenzahl leicht steigern konnte<br />
und im Pay-TV Geschäft, das 2010 im Vergleich zum<br />
business, which increased by almost 40 % in 2010, in<br />
comparison to the previous year. This success in the<br />
market has also been reflected in the company‘s staff:<br />
In 2006, Kabel BW employed around 550 staff, but<br />
today it has around 750. Independent staff surveys<br />
reveal very high levels of satisfaction and loyalty to<br />
the company. And motivated staff are in turn the prerequisite<br />
for success in the market.<br />
Broadband for all<br />
Kabel BW is also showing that it is responsible for areas<br />
that have not until now had a powerful broadband<br />
infrastructure, but which want to provide as many of<br />
their residents as possible with fast Internet. However,<br />
the high investment costs involved in retrofitting<br />
cables are often not economically sensible for a single<br />
Vorjahr um fast 40 Prozent zulegte. Der Erfolg im<br />
Markt drückt sich auch bei den Mitabeitern aus: 2006<br />
beschäftigte Kabel BW ca. 550 Mitarbeiter, heute<br />
sind es rund 750. Unabhängige Mitarbeiterumfragen<br />
zeigen eine sehr hohe Zufriedenheit und Loyalität<br />
zum Unternehmen. Und motivierte Mitarbeiter wiederum<br />
sind Voraussetzung für Erfolg am Markt.<br />
Breitband für alle<br />
Kabel BW zeigt jedoch auch Verantwortung für Gebiete,<br />
die bisher nicht über eine leistungsfähige Breitinfrastruktur<br />
verfügen, ihre Bürger aber möglichst<br />
flächendeckend mit schnellem Internet versorgen<br />
wollen. Die hohen Investitionen einer Nachverkabelung<br />
sind jedoch oft für ein Unternehmen allein<br />
nicht wirtschaftlich sinnvoll. So sind etwa teure Tiefbauarbeiten<br />
notwendig. Hier sind kooperative Konzepte<br />
unter Beteiligung anderer Leitungsträger wie<br />
Stadtwerken und Kommunen notwendig. Kabel BW<br />
hat dafür Vorschläge entwickelt, die die Stärken der<br />
jeweiligen Partner nutzt: Glasfasernetze, langfristig<br />
finanziert durch Kommunen oder Stadtwerke, und<br />
auf Mietbasis betrieben durch einen leistungsfähigen<br />
Netzbetreiber wie Kabel BW, der auch den Zugang<br />
für weitere Anbieter gewährleistet („Open Access“).<br />
Kabel BW gibt sich mit dem erreichten Netzausbau<br />
für drei Viertel aller <strong>Baden</strong>-<strong>Württemberg</strong>er längst<br />
nicht zufrieden und arbeitet gemeinsam mit den<br />
Kommunen daran, möglichst viele Gemeinden ans<br />
Netz der Zukunft anzuschließen.<br />
Kontakt & Informationen / Contact + Information<br />
Im Breitspiel 2-4· 69126 Heidelberg<br />
Tel: 06221-333-0<br />
www.kabelbw.de<br />
company. They involve things like expensive excavation<br />
work. Here it is necessary to find collaborative<br />
approaches involving other service providers such<br />
as public utility companies and communes. For this<br />
purpose Kabel BW has developed proposals that utilise<br />
the strengths of particular partners: Optical fibre<br />
networks, provided with long-term financing by communes<br />
or public utility companies, and operated on a<br />
rental basis by one powerful network operator such as<br />
Kabel BW, which also guarantees access for additional<br />
providers (“Open Access“). Kabel BW has let it be<br />
known that it is far from satisfied with the fact that its<br />
network covers three quarters of all <strong>Baden</strong>-<strong>Württemberg</strong>ers,<br />
and is working together with the communes<br />
to connect as many communities as possible to the<br />
network of the future.<br />
<strong>WerteLand</strong> <strong>Baden</strong>-<strong>Württemberg</strong> 219<br />
Rheinbrücke bei Kehl