Gewerbeflächenentwicklungskonzept für den Landkreis ... - NIW
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145 <strong>Landkreis</strong> Ol<strong>den</strong>burg<br />
Marketingmaßnahme Vorteile Nachteile / Grenzen Bewertung / Effizienz<br />
Mailaktion (ggf. mit<br />
Faxantwortmöglichkeit)<br />
Direktansprache von<br />
Unternehmensberatern,<br />
Makler etc. als Multiplikatoren<br />
Direktansprache von<br />
ausgewählten ansässigen<br />
Unternehmen als<br />
Multiplikatoren<br />
- Ansprache von Unternehmen<br />
in anderen Regionen<br />
möglich<br />
- gezieltes Instrument<br />
- mit relativ wenig Aufwand<br />
zu realisieren, wenn Ansprechpartner<br />
bekannt<br />
- gezieltes Instrument<br />
- mit relativ wenig Aufwand<br />
zu realisieren, wenn Ansprechpartner<br />
bekannt<br />
- überregionale Geschäftspartner<br />
der Unternehmer<br />
Telefonaktion - telefonische Kontakte<br />
ermöglichen persönlichere<br />
Ansprache als Mailaktionen<br />
- Ansprache von Unternehmen<br />
in anderen Regionen<br />
möglich<br />
Kombination von<br />
- Befragung,<br />
- Telefonaktion,<br />
- gezielten Mailings<br />
- sowie anschließen<strong>den</strong><br />
Veranstaltungen /<br />
Einladungen<br />
Teilnahme an Messen<br />
und Gewerbeschauen<br />
- differenziertes mehrstufiges<br />
Instrument (mehrere<br />
Selektionsebenen)<br />
- selektierte Unternehmen<br />
gehören zum Kern der<br />
Zielgruppe und können<br />
sehr gezielt angesprochen<br />
wer<strong>den</strong><br />
- sehr gezielt, da direktes<br />
und unmittelbares Reagieren<br />
auf Anfragen von Besuchern<br />
bzw. ansiedlungsinteressiertenUnternehmern<br />
gegeben<br />
- hohe Streuverluste<br />
- Adressen der Zielgruppen<br />
bzw. der relevanten Ansprechpartner<br />
in <strong>den</strong> Betrieben<br />
schwer zu beschaffen<br />
- nur zeitlich begrenzt einsetzbar<br />
- Multiplikatoren vertreten in<br />
erster Linie eigene Interessen<br />
- Motivation der Multiplikatoren<br />
durch die Wirtschaftsförderung<br />
u.U. schwierig<br />
- hohe Streuverluste<br />
- Kompetenz von Call-<br />
Centern fraglich<br />
- Telefonnummern der<br />
Zielgruppen schwer zu beschaffen<br />
- nur zeitlich begrenzt einsetzbar<br />
- hoher Aufwand<br />
- Erfolg ungewiss<br />
- vergleichsweise sehr zeitund<br />
kostenaufwendig (Anschaffung<br />
Messestand,<br />
Vorbereitung, Standgebühren,<br />
Personalkosten)<br />
- nur sinnvoll bei überschaubarer,<br />
zuverlässiger Adressdatenbank<br />
- Instrument sehr stark von<br />
der Qualifikation, der Motivation<br />
und dem Arbeitsbereich<br />
der einzelnen Multiplikatoren<br />
abhängig<br />
- Instrument sehr stark von<br />
der Qualifikation, der Motivation<br />
und dem Arbeitsbereich<br />
der einzelnen Multiplikatoren<br />
abhängig<br />
- nur ausgewählte, z.B.<br />
innovative Unternehmer<br />
ansprechen<br />
- nur sinnvoll bei überschaubarer,<br />
zuverlässiger Adressdatenbank<br />
- Kompetenz von Call-<br />
Centern kritisch überprüfen<br />
- aufwändiges zeitintensives<br />
Instrument, dass zur I<strong>den</strong>tifikation<br />
einer interessierten<br />
Zielgruppe führt<br />
- ggf. ungünstiges Kosten-<br />
Nutzen-Verhältnis<br />
- weiterführendes Instrument<br />
- ggf. in Kooperation mehrerer<br />
Partner (z.B. Gemein<strong>den</strong>,<br />
Kreditinstitute) durchzuführen
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