Geschäftsbericht 2010 - Hannover Re

ING-Lebensrückversicherungsportefeuilles im Jahr 2009 im
Laufe des Berichtsjahres nochmals gestärkt. Wir haben mit
einer Reihe von Zedenten die Rückversicherungsverbindung
wieder aufleben lassen und befinden uns auf gutem Weg, mittelfristig
mit einem Anteil von 10 % bis 15 % am Neugeschäft
im US-Mortalitätsmarkt ein relevanter Marktteilnehmer zu
werden.
In ähnlicher Weise konnten wir unsere führende Rolle im britischen
Langlebigkeitsmarkt ausbauen. Wir sind stark vertreten
im Neugeschäft von Privatrenten für Personen mit verkürzter
Lebenserwartung, bei dem wir einige besonders
dynamische Anbieter über quotale Rückversicherungsmodelle
unterstützen.
Darüber hinaus bauen wir die Rückversicherung von größeren
Pensionsfonds in Großbritannien über sogenannte Langlebigkeits-Swaps
aus – hierbei übernimmt der Rückversicherer das
biometrische Risiko der Langlebigkeit eines Bestandes (meist
nur den schon in Auszahlung befindlichen Teil) gegen die
Zahlung einer laufenden, fest vereinbarten Prämie.
Im zweiten Halbjahr 2010 wurden wir von einigen internationalen
Pensionsfonds aus Dänemark, den Niederlanden, Kanada
und Südafrika gebeten, ähnliche Lösungen auch außerhalb
Großbritanniens zu realisieren; wir sind zuversichtlich, innerhalb
der ersten Jahreshälfte 2011 die erste Transaktion dieses
Typs abschließen zu können. Die sich gegenwärtig abzeichnende
Internationalisierung der Nachfrage nach solchen Deckungen
eröffnet hervorragende Potenziale für die Zukunft.
Im deutschen Lebensversicherungsmarkt haben Einmalbeitragsprodukte
im Berichtsjahr einen großen Zuwachs erfahren.
Da diese Produkte im Wesentlichen kapitalmarktorientiert
sind, ergeben sich nur wenige Möglichkeiten der traditionellen
Rückversicherung. Hier sehen wir auch für die nächsten
Jahre kaum Änderungen an der Nachfragesituation seitens
der Erstversicherer.
In mehreren Schwellenmärkten haben wir hingegen im Berichtsjahr
bedeutende Fortschritte erzielt.
In Südafrika sind wir weiterhin der führende Lebensrückversicherer,
basierend auf der umfassenden Unterstützung von
innovativen, kundenorientierten Erstversicherern. Im indischen
Markt, in dem wir erst 2008 mit einem Servicebüro in
Mumbai Fuß gefasst haben, haben wir die strategische Lebenskooperation
mit der GIC Re weitergeführt und eine Reihe
von indischen Erstversicherern als neue Zedenten gewinnen
können.
Im chinesischen Markt (Greater China) sind wir gegenwärtig
mit drei Büros vertreten: Die Niederlassung in Hongkong betreut
sowohl den Markt der dort ansässigen Lebensversicherer
als auch die regionalen Zentren großer multinationaler Versicherungsgruppen.
Außerdem agiert sie als regionales Servicecenter
für Ostasien. Unser Servicebüro in Taipeh bedient den
lokalen taiwanesischen Markt. Die Niederlassung in Shanghai
konzentriert sich auf das Geschäft in der Volkrepublik China,
wo wir in enger Kooperation und mit Zustimmung der Aufsichtsbehörde
CIRC die ersten beiden liquiditätsrelevanten
Finanzierungstransaktionen abschließen konnten.
Sehr erfreulich hat sich auch unser Geschäft auf dem islamischen
Versicherungssektor (Takaful) entwickelt, das wir über
unsere Tochtergesellschaft Hannover ReTakaful in Manama/
Bahrain zeichnen. Unsere ReTakaful-Zedenten sind vorwiegend
in Saudi-Arabien, Bahrain und den Vereinigten Arabischen
Emiraten angesiedelt.
Unserem längerfristigen Ziel, zur Nr. 3 des weltweiten Personen-Rückversicherungsmarktes
aufzusteigen, sind wir im
Berichtsjahr einen wesentlichen Schritt näher gekommen. Außerhalb
der USA nehmen wir bereits heute mit deutlichem
Vorsprung den dritten Rang ein.
Das Geschäftsmodell
Unter dem Markennamen Hannover Life Re sind unsere weltweiten
Aktivitäten in der Rückversicherung der Sparten Lebens-,
Renten- und Krankenversicherung zusammengefasst.
Zusätzlich zeichnen wir in diesem Geschäftsfeld auch die
Sparte Unfallversicherung, soweit sie von Lebensversicherern
betrieben wird, und einen Teil der islamischen Versicherungsprodukte,
die sogenannten Family-Takaful-Produkte.
Die zentrale Geschäftspolitik der Hannover Life Re konkretisiert
sich in unserem bewährten Fünf-Säulen-Modell. Es
besteht aus den Säulen konventionelle Rückversicherung,
neue Märkte, multinationale Versicherer, Bancassurance und
Financial Solutions.
Bruttoprämie gemäß dem Fünf-Säulen-Modell
8,3 % Financial Solutions
10,2 % Multinationale
Versicherer
10,5 % Bancassurance
28,3 % Neue Märkte
42,7 %
Konventionelle
Rückversicherung
Lagebericht
Hannover Rück-Konzerngeschäftsbericht 2010
Personen-RÜCKVERSICHERUNG LaGEBERICht
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