Geschäftsbericht 2010 - Hannover Re

In der Tabelle unten sind die im Geschäftsjahr 2010 eingetretenen
Großschäden aufgeführt.
Zur Einschätzung der für uns wesentlichen Katastrophenrisiken
aus Naturgefahren (insbesondere Erdbeben, Stürme
und Fluten) kommen lizenzierte wissenschaftliche Simulationsmodelle
zum Einsatz, die wir durch die Expertise unserer
Fachbereiche ergänzen. Ferner ermitteln wir das Risiko
für unser Portefeuille durch verschiedene Szenarien in Form
von Wahrscheinlichkeitsverteilungen. Die Überwachung der
Naturgefahrenexponierung des Hannover Rück-Portefeuilles
(Kumulkontrolle) wird durch die Berechnung realistischer
Ex trem schadenszenarien vervollständigt. Im Rahmen der Kumulkontrolle
bestimmt der Vorstand auf Basis der Risikostrategie
einmal im Jahr die Risikobereitschaft für Naturgefahren.
Sie ist eine wesentliche Grundlage für unser Zeichnungsverhalten
in diesem Segment.
Zur Risikolimitierung werden maximale Zeichnungslimite für
verschiedene Extremschadenszenarien und Wiederkehrperioden
unter Berücksichtigung von Profitabilitätskriterien festgelegt.
Deren Einhaltung wird permanent durch das Group
Risk Management sichergestellt. Der Risikoausschuss, der
Vorstand und das für die Steuerung verantwortliche Gremium
der Schaden-Rückversicherung werden regelmäßig über
den Auslastungsgrad informiert. Das Limit und der Schwellenwert
für den 100- und den 200-Jahres-Gesamtschaden sowie
deren Auslastung werden in der Tabelle auf der Folgeseite
dargestellt.
Wir berücksichtigen im Rahmen unseres ganzheitlichen und
geschäftsfeldübergreifenden Risikomanagements eine Vielzahl
relevanter Szenarien und Extremszenarien, ermitteln
deren Auswirkung auf die Bestands- und Erfolgsgrößen,
beurteilen sie im Vergleich zu den geplanten Werten und zeigen
Handlungsalternativen auf.
Das Preis-/Prämienrisiko besteht in der Möglichkeit einer zufälligen
Schadenrealisation, die von dem Schadenerwartungswert
abweicht, der der Prämienkalkulation zugrunde gelegt
wurde. Regelmäßige und unabhängige Überprüfungen der
bei der Vertragsquotierung genutzten Modelle sowie zentrale
und dezentrale Zeichnungsrichtlinien sind wichtige Steuerungselemente.
Ferner werden regelmäßig Berichte über
den Verlauf der jeweiligen Vertragserneuerungen durch die
Marktbereiche der Hannover Rück erstellt. Dabei wird unter
anderem über wesentliche Konditionsveränderungen, Risiken
(z. B. unauskömmliche Prämien) und auch über sich ergebende
Marktchancen sowie die zur Zielerfüllung verfolgte
Strategie berichtet.
Lagebericht
Großschäden 1 2010 in Mio. EUR Datum brutto netto
Erdbeben in Chile 27. Februar 193,6 181,9
Erdbeben in Neuseeland 4. September 164,5 113,8
Bohrinsel „Deepwater Horizon“, Golf von Mexiko 20. April 155,2 84,7
6 Luftfahrtschäden 72,1 48,2
Flut in Osteuropa 13.–25. Mai 32,6 32,6
Erdbeben in Haiti 12. Januar 27,2 27,2
4 Transportschäden 34,3 26,3
3 Feuerschäden 23,3 23,3
Sturm „Xynthia“ in Süd- und Mitteleuropa 27./28. Februar 27,4 20,8
Flut in Queensland, Australien 23. Dezember 2010
– 10. Januar 2011 20,5 16,1
Sturm in Perth, Australien 22. März 19,9 14,2
Flut in Frankreich und Spanien 12.–16. Juni 17,4 11,3
Politische Unruhen in Bangkok, Thailand 16. April – 24. Mai 10,3 10,3
Unwetter in Kopenhagen, Dänemark 14.–19. August 14,4 9,4
1 Haftpflichtschaden 8,1 8,1
Sturm in Melbourne, Australien 5./6. März 10,6 7,1
Flut in Osteuropa 6.–8. August 7,5 7,0
Flut in Süd-Thailand 30. Oktober –
2. November 6,7 6,7
Tornados und Hagelschäden in den USA 16.–18. Juni 5,1 5,1
Sturm und Regen in den USA 30. April – 4. Mai 6,5 3,9
Unwetter in Stuttgart, Deutschland 4. Juli 6,0 3,9
Gesamt 863,2 661,9
1 Naturkatastrophen sowie sonstige Großschäden über 5 Mio. EUR brutto
Hannover Rück-Konzerngeschäftsbericht 2010
Chancen- UND RISIKOBERICHT LaGEBERICht
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