Handreichung zur Kommunalen Entwicklungspolitik - BMZ

Handlungsfelder und Perspektiven der Kommunalen Entwicklungspolitik
SKEW: Hilft ICLEI auch konkret bei Fragen zu Maßnahmen
von Nachhaltigkeit?
Konrad Otto-Zimmermann: Ja. Seit mehr als 20 Jahren
begleitet ICLEI weltweit die verschiedenen Prozesse der
nachhaltigen Stadtentwicklung. Wir können Wissen und
diverse Fallstudien einbringen sowie aktiv durch direkte
Vermittlung die notwendige Expertise bereitstellen, die dann
individuelle Lösungen vor Ort ermöglicht. Wir unterstützen
Städte aber auch dabei, den Wirkungsgrad ihrer Umweltmaßnahmen
oder Nachhaltigkeitsstrategie zu optimieren.
Dafür stehen eine Reihe von uns entwickelter Programme
zur Verfügung, etwa im Bereich umweltfreundliche Beschaffung
oder Umweltmanagement.
ist von dieser Dynamik ausgenommen. Eine Kommune, die
global denkt und lenkt, ist attraktiv für ihre Bürger. Unsere
Kommunen sind durch ihre Selbstverwaltung einzigartig in
der Welt, dazu bieten unsere Städte ein ausgetüfteltes Vereins-
und Verbandswesen plus effektive Nahverkehrsysteme.
Sicher ist nicht alles perfekt, aber im weltweiten Vergleich
werden die Potenziale in der kommunalen Landschaft
augenfälliger – für Politik, Verwaltung und Zivilgesellschaft.
Insofern birgt der globale Austausch die Chance für eine
bessere Selbstbewertung und damit auch für ein stärkeres
Engagement im Lokalen.
SKEW: Existiert bereits „die nachhaltige Stadt“ auf der
Welt? Welche Stadt gilt als Vorreiter?
Dabei kann auch eine kleine Stadt von der Mitgliedschaft
profitieren, vorausgesetzt sie hat interne Kapazitäten frei,
sprich eine Person oder ein Referat fühlt sich zuständig,
unsere Angebote auf Verwertbarkeit im individuellen Fall
zu prüfen. Das beinhaltet auch, dass die englische Sprache,
in der unsere Informationen erhältlich sind, keine Hemmschwelle
darstellt.
SKEW: Was hat Klimaanpassung und nachhaltige Stadtentwicklung
mit Kommunaler Entwicklungspolitik zu tun?
Konrad Otto-Zimmermann: Das ist eine oft gestellte
Frage, aber leider gibt es darauf keine Antwort. Denn
diese Stadt existiert nicht. Und zwar deshalb, weil für eine
ausgewogene Beurteilung verschiedene Gesichtspunkte als
Bemessungsgrundlage herangezogen werden müssten. Die
Mehrzahl der Städte aber engagiert sich oft in bestimmten
Projekten oder einzelnen Stadtteilen, ganz selten wird das
gesamte Stadtgebiet unter dem Gesichtspunkt ressourceneffizient
betrachtet. Ganzheitliche Konzepte sind noch eher
Mangelware.
Konrad Otto-Zimmermann: Der Gedanke der Nachhaltigkeit
ist das verbindende Element. Jede kommunale Partnerschaft,
die gelebt wird und fest in der Stadt verankert ist, ist
gut für eine Stadt. Das Wissen und die Erfahrung, dass man
als deutscher Stadtbürger auch ein Teil einer globalisierten
Welt ist; die Erkenntnis, dass in anderen Städten ähnliche
Probleme und Fragestellungen auf der Agenda stehen oder
eventuell Lösungsansätze ausgetauscht werden können, ist
entlastend und wirkt stabilisierend auf Politik und Bürger.
SKEW: Könnte es sein, dass der globale Austausch, sensibel
macht, für die eigenen Potenziale?
Konrad Otto-Zimmermann: Wenn Sie so wollen, ja. Es
existiert ein enormer Wettbewerb der Städte weltweit im
Tourismus oder als wirtschaftlicher Standort. Keine Stadt
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