Handreichung zur Kommunalen Entwicklungspolitik - BMZ

Handlungsfelder und Perspektiven der Kommunalen Entwicklungspolitik
Nord-Süd-Partnerschaften sowie in den Bereichen Fairer
Handel und Faire Beschaffung.
Vernetzung von Diaspora und Kommunaler
Entwicklungspolitik
Die stärkere Vernetzung von Diaspora und Kommunaler
Entwicklungspolitik rückt die entwicklungspolitischen
Potenziale der Diaspora in den Vordergrund und zeigt der
Kommune neue Handlungsmöglichkeiten in der Entwicklungszusammenarbeit
auf. 81 Allerdings bedarf es eines
Impulses von außen. Vernetzung geschieht nicht von allein.
Kommunalpolitik und Verwaltung sind aufgefordert, die
Arbeit im Bereich Entwicklungspolitik so zu strukturieren,
dass alle relevanten Akteure konsultiert und eingebunden
werden können. Dadurch können knappe Ressourcen nachhaltiger
eingesetzt werden. Daneben schaffen Netzwerke
wertvolle Kommunikationswege, bilden Vertrauen und
schlagen Brücken zwischen Migranten, Eine Welt-Vereinen
und Kommune. Des Weiteren kann die stringente Vernetzung
von Migrantenorganisationen mit anderen lokalen
Akteuren der Entwicklungspolitik den wechselseitigen
Lernprozess fördern und die Wirksamkeit und Effizienz
der entwicklungspolitischen Aktivitäten der Kommune
erhöhen. Damit einher geht ein Wissenstransfer, der durch
die Beteiligung etwa an der Fairen Woche sowie Fachtagungen
und Konferenzen zu Themen der Herkunftsländer
für beide Seiten fruchtbar werden kann. Dafür sollte das
Netzwerk selbst nachhaltig organisiert werden, etwa durch
die Einführung von Konfliktregelungsmechanismen oder die
Verabschiedung einer Geschäftsordnung. Die Koordination
des Netzwerkes obliegt dabei immer der Kommune.
Qualifizierung von Migrantenorganisationen
Um das entwicklungspolitische Engagement zu fördern,
kann auch die Qualifizierung von Migrantenorganisationen
sinnvoll sein. Diese haben häufig einen großen Bedarf an
81 Dies ergibt sich aus den Ergebnissen des Modellprojekts „Migration
und Entwicklung auf lokaler Ebene“ der Servicestelle Kommunen in der
Einen Welt, in Servicestelle Kommunen in der Einen Welt: Migration
und Entwicklung auf lokaler Ebene, Ein Praxisleitfaden, Dialog Global,
Heft 22, Bonn, 2011
Professionalisierung im Management von Projekten. Die Qualifizierung
kann durch finanzielle und infrastrukturelle
Maßnahmen erfolgen, etwa durch Trainings in Moderation,
Öffentlichkeitsarbeit oder Projektmanagement. So bieten
beispielsweise verschiedene Programme der Engagement
Global gGmbH spezielle Beratung zu Förder- und Finanzierungsfragen
an: die Servicestelle Kommunen in der Einen
Welt (SKEW), das Förderprogramm Entwicklungspolitische
Bildung (FEB) und die Außenstellen in sechs Bundesländern.
Qualifizierung schafft mehr Akzeptanz und Wirksamkeit
in der lokalen Öffentlichkeit und vertieft gleichzeitig die
Integration. Außerdem verstärkt die Professionalisierung der
Migranten und ihrer Diasporagemeinschaften den Willen zur
Partizipation an kommunalen Entscheidungsprozessen.
Potenziale und Chancen der
Migration für Kommunen
Lernort für die Bürgergesellschaft
Migration und Migranten werden als Bereicherung wahrgenommen.
Leitbild der global kompetenten Bürgerkommune
Wenn Migration zunehmend als Bereicherung, Vielfalt und
Anregung wahrgenommen werden kann, können neue Leitbilder
einer weltoffenen kommunalen Kultur glaubwürdig
gelebt werden.
Akzeptanz von Migranten und ihrer Organisationen
als Akteure der Entwicklungszusammenarbeit
Nord-Süd-Partnerschaften werden belebt, entwicklungspolitisches
Know-how gebildet und interkulturelle Kompetenzen
in der Kommune gefördert.
Förderung der Kommunalen Entwicklungspolitik und
der Integration
Der Zugang zu Institutionen und Netzwerken der Kommune
fördert Integration, entwicklungspolitisches Engagement in
der Kommune erhält neue Impulse.
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