Führung & Leadership - Demos GmbH
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<strong>Demos</strong> Referenzen<br />
Unsere Kunden und ihre Projekte<br />
Bereits über 35.000 Unternehmen und Organisationen aus aller Welt schenken uns ihr Vertrauen und nehmen<br />
die hochwertigen Weiterbildungs- und Personalentwicklungsdienstleistungen der <strong>Demos</strong> Group in Anspruch.<br />
Zu unseren Kunden zählen:<br />
accenture<br />
NASA<br />
Schottel <strong>GmbH</strong><br />
Kasseler Sparkasse<br />
ALCATEL<br />
SIEMENS AG<br />
CosmosDirekt.<br />
Deutsche Post<br />
kfw BSH<br />
Deutsche Bank<br />
L’ORÉAL<br />
Roche RWE<br />
Schlumberger Shell GEFCO<br />
Telefonica<br />
BASF SE<br />
Leistritz Extrusionstechnik <strong>GmbH</strong> SEW Eurodrive<br />
AIRBUS AREVA axel springer<br />
Internationale Personalentwicklung aus einer Hand<br />
Total<br />
Deutsche Telekom<br />
Wie Kunden von unserem globalen Erfahrungsschatz profitieren, zeigt folgendes Kundenprojekt: «GEFCO<br />
Manager»-Programm for GEFCO Angestellte, ein internationales Personalentwicklungsprojekt der <strong>Demos</strong> Group.<br />
Der Kunde<br />
Die GEFCO-Gruppe ist einer der führenden Anbieter<br />
im Bereich Industrielogistik und in 150 Ländern mit<br />
400 Niederlassungen weltweit präsent. Zu den fünf<br />
Kernkompetenzen der GEFCO-Gruppe zählen Logistik,<br />
Gefboxsystem, Overseas, Overland und Fahrzeugsdistribution.<br />
Der Bedarf<br />
Jeder Kundenauftrag – von der Bestellung bis zur<br />
Lieferung – wird in der GEFCO-Gruppe als individuelles<br />
Projekt bearbeitet. Um noch besser auf die<br />
Kundenbedürfnisse eingehen zu können, entschied<br />
GEFCO ein internationales Personalentwicklungsprogramm<br />
aufzubauen, das insbesondere auf die<br />
Optimierung spezieller Projektmanagement-Kenntnisse<br />
der Mitarbeiter ausgerichtet war. Um die Kompetenzen<br />
der in diese Projekte involvierten Manager zu<br />
vertiefen und die Vor ge hens weise in der Projektarbeit<br />
zu standardisieren, suchte GEFCO einen globalen Bildungsanbieter,<br />
um ein internationales Trai ning aufzusetzen.<br />
Die <strong>Demos</strong> Group kristallisierte sich dank ihrer<br />
starken internationalen Präsenz als idealer Partner für<br />
dieses Projekt heraus.<br />
Unsere Lösung<br />
Ziel war es, zunächst ein GEFCO Project Management<br />
Toolkit zu entwickeln und dieses Toolkit in einem zweiten<br />
Schritt in ent sprechenden Trainings in ganz Europa<br />
zu integrieren. Für die Ent wicklung des eng lisch sprachigen<br />
Toolkits wurde ein Projekt team, bestehend aus<br />
Projektmanagern der deutschen GEFCO-Nie der lassung<br />
und dem GEFCO-Sitz in Paris, sowie Projektmanagement<br />
Experten der <strong>Demos</strong> <strong>GmbH</strong> gebildet. Durch weitere<br />
Trainings wurde das Toolkit ebenfalls in Großbritannien,<br />
Frank reich, Polen, Portugal, Argentinien, Brasilien,<br />
Spanien, Tschechien und Ungarn eingeführt. Parallel<br />
wurden die von <strong>Demos</strong> ent wickel ten Lernmodule auf<br />
folgende Themen aus ge wei tet: Train-the-Trainer, Prioritätenmanagement<br />
und Coaching.<br />
Während des ganzen Projektes hielt die <strong>Demos</strong> Group<br />
die Trainings in der lokalen Landessprache ab und<br />
berücksichtigte die an den Standorten üblichen Lernund<br />
Ge schäfts kul turen. So konnte sowohl das Verständnis<br />
und die Akzeptanz – und somit der Trainingserfolg<br />
– unter den Mitarbeitern ge sichert, als auch die weltweit<br />
geltenden Unter neh mens werte vermittelt werden. Bis<br />
heute wurden mittlerweile über 700 GEFCO-Mitarbeiter<br />
durch die <strong>Demos</strong> Group geschult, wobei die Steuerung<br />
und Evaluierung der Trainings zentral über die <strong>Demos</strong><br />
<strong>GmbH</strong> in Deutschland erfolgen.<br />
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