Führung & Leadership - Demos GmbH
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Projektmanagement<br />
In diesem zweitägigen Training erhalten Sie einen praxisnahen und<br />
handlungsorientierten Einstieg ins Projektmanagement. Sie lernen,<br />
worauf Sie beim Projektstart achten müssen, wie Sie ein Projekt<br />
mit fortlaufender Planung, Überwachung und Steuerung zum<br />
erfolgreichen Abschluss bringen und dabei Kosten, Termine und<br />
Leistungsumfang fest im Griff behalten.<br />
q Ihr Nutzen<br />
In unserem Seminar<br />
• erfahren Sie, wie Sie Projekte erfolgreich initiieren, planen,<br />
steuern und abschließen können,<br />
• lernen Sie, wie Sie entscheidende Faktoren wie Leistungsumfang,<br />
Projektstruktur, Termine, Budget und Qualität zielführend planen<br />
und steuern können,<br />
• erwerben Sie praktisches Know-how für die Nutzung wesentlicher<br />
Projektmanagement-Werkzeuge wie Projektstrukturplan,<br />
Netzplan und Gantt-Diagramm,<br />
• erlernen Sie bewährte Praktiken für den Umgang mit Risiken,<br />
Abweichungen und Änderungsanforderungen im Projektverlauf,<br />
• lernen Sie die positiven Auswirkungen effektiver und effizienter<br />
Kommunikation auf die Erwartungen und Interessen der<br />
Stakeholder kennen,<br />
• erfahren Sie, wie Sie das gewonnene Know-how in Ihren eigenen<br />
Projekten gezielt einsetzen können.<br />
q Teilnehmerkreis<br />
Unser Seminar wendet sich an Projektleiter, Projektmitarbeiter<br />
und Fach- und <strong>Führung</strong>skräfte im Projektumfeld. Dieses Training<br />
ist für alle Personen geeignet, die die Methoden und Instrumente<br />
des Projektmanagements systematisch und praxisorientiert erlernen<br />
möchten.<br />
q Methodik<br />
Projektmanagement Crashkurs<br />
2 Tage<br />
Praxisnaher Wissenstransfer durch Unterteilung der Kurstage<br />
in spezifische Themenblöcke mit Theorieinput (Präsentation<br />
und Impulsreferate), Gruppenarbeiten bzw. Fallstudien und<br />
anschließender Diskussion der Ergebnisse. Erfahrungsaustausch von<br />
Teilnehmern und Trainer, Transferunterstützung für die Berufspraxis.<br />
E-Learning-Modul<br />
In unserem Online-Kurs mit 9 E-Learning-Modulen<br />
• erhalten Sie einen praxisorientierten Einstieg ins<br />
Projektmanagement,<br />
• erfahren Sie, wie Sie Projekte erfolgreich initiieren, planen, steuern<br />
und zum Abschluss bringen können,<br />
• lernen Sie die wesentlichen Methoden, Techniken und Werkzeuge<br />
des Projektmanagements kennen und wissen, wie Sie sie gezielt<br />
einsetzen können,<br />
• trainieren Sie in interaktiven Videosequenzen den Umgang mit<br />
Konflikt- und Problemsituationen, die im Laufe von Projekten<br />
aufkommen können,<br />
• sind Sie unabhängig von Veranstaltungsterminen und -orten: Sie<br />
bestimmen Lerntempo, Reihenfolge der Inhalte und persönliche<br />
Lernintensität,<br />
• werden Sie individuell von einem Tele-Tutor betreut und beim<br />
Erreichen Ihrer Lernziele unterstützt,<br />
• erhalten Sie bei Abschluss ein Teilnahme-Zertifikat und 12 PDUs.<br />
Die Lerndauer beträgt je nach individuellem Lerntempo ca. 12<br />
Stunden.<br />
Sie werden von einem Telecoach begleitet und erhalten regelmäßig<br />
Rückmeldungen zu Ihrem Lernfortschritt.<br />
Das E-Learning-Programm ist in 12 Sprachen erhältlich.<br />
12 PDUs<br />
Projektmanagement<br />
Grundlagen<br />
Dieser Online-Kurs vermittelt Ihnen wesentliches Knowhow<br />
im Projektmanagement: interaktiv, praxisnah und<br />
handlungsorientiert. Lernen Sie die Schlüsselfaktoren für<br />
ein erfolgreiches Projektmanagement vom Projektstart bis<br />
zum Abschluss kennen und sicher in Ihren eigenen Projekten<br />
anzuwenden.<br />
q Ihr Nutzen<br />
€ 440 (zzgl. MwSt.) PMT-E<br />
q Themenüberblick<br />
Projektstart<br />
• Zieldefinition, Stakeholder-Analyse, Projektrollen und<br />
-organisation<br />
Bestimmung von Projektinhalt und -umfang<br />
• Projektauftrag<br />
Projektplanung<br />
• Projektstruktur, Ablauf, Termine und Ressourcen<br />
Projektbudget, Kostenschätzungen und Projektrentabilität<br />
Risikoermittlung, -bewertung und -bewältigung<br />
Qualitätsplanung und -sicherung<br />
Laufende Fortschrittskontrolle und Projektsteuerung<br />
• Änderungsmanagement<br />
Teamzusammenstellung und -entwicklung<br />
• Verantwortlichkeiten und Kommunikation<br />
Projektabschluss und Dokumentation, Lehren aus dem Projekt<br />
Orte/Termine<br />
Frankfurt a.M. 19.-20.02. | Stuttgart 16.-17.04. | Düsseldorf 24.-25.06. |<br />
Berlin 20.-21.08. | München 08.-09.10. | Frankfurt a.M. 02.-03.12.<br />
€ 1.120 (zzgl. MwSt.)<br />
PMT<br />
52 Tel: 069 92037568-17 I Fax: 069 92037568-15 I E-Mail: info@demos.com.de I www.demos.com.de
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