Führung & Leadership - Demos GmbH

Leading Leaders – Wirksame Führung von Führungskräften
Als Führungskraft an oberster bzw. höherer Stelle haben Sie und
Ihre Handlungen eine besondere Bedeutung. Sie werden als Fels
in der Brandung wahrgenommen, tragen die Verantwortung für
Ihr Leadership Team und beeinflussen maßgeblich die Wirksamkeit
Ihrer leitenden Mitarbeiter und somit aller Mitarbeiter in Ihrem
Unternehmen. Ihre Führungsleistung hat einen erheblichen Einfluss
auf den Unternehmenserfolg. Ihre Herausforderung liegt darin, zu
erkennen, ob Sie sich noch auf dem richtigen Weg befinden, denn
wer oben steht, bekommt selten Feedback. Deshalb erhalten Sie in
diesem Seminar einen Abgleich zu Ihrem Führungsselbstbild und
praxiserprobtes Führungs-Know-how auf Top Level Ebene. So erkennen
Sie die Potenziale in Ihrem Führungsteam und erfahren, wie Sie
individuelle Führungspersönlichkeiten richtig ansprechen.
q Ihr Nutzen
In unserem Seminar
• erhalten Sie praxiserprobtes Führungs-Know-how auf Top Level
Ebene,
• profitieren Sie von zahlreichen Feedbackinstrumenten zu Ihrer
persönlichen Führungseffektivität,
• gewinnen Sie weiter an Standing und Wirkung in Ihrer täglichen
Führungskommunikation,
• lernen Sie, die Potenziale Ihrer Führungskräfte zu erkennen und
deren Stärken besser zu nutzen,
• zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihre Führungskräfte als Multiplikatoren
für die noch bessere Umsetzung Ihrer Unternehmensziele
gewinnen und wie Sie das Commitment erzielen, das Sie sich
wünschen.
q Teilnehmerkreis
Das Seminar wendet sich an gehobene und erfahrene
Führungskräfte, die ihr Führungsverhalten reflektieren und ihr
Führungsprofil weiter optimieren wollen.
q Methodik
Impulsreferate und Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeit,
Reflexionsgespräche und individuelle Rückkopplung, Best Practice
und Transferhilfen für den Alltag
Orte/Termine
Frankfurt a.M. 19.-20.03. | Köln 03.-04.06. |
Frankfurt a.M. 26.-27.08. | Stuttgart 07.-08.10. | München 11.-12.12.
€ 1.290 (zzgl. MwSt.) FFK
2 Tage
q Themenüberblick
Herausforderungen und Trends in der Führung
• Was Ihre größten Herausforderungen in den kommenden Jahren
sind und welche To do’s sich daraus für Sie ableiten
• Wie Sie einen‚ Great Place to Work schaffen
• Welche Folgerungen sich für Sie aus der Gallup-Studie ableiten
• Was Sie vom Henkel Chef lernen können
7 Fragen für nachhaltigen Erfolg als Führungskraft
• Schlüsselfragen, die Ihnen ein effektives Feedback geben
• Ist Ihr Umgang mit Prioritäten und Zeitmanagement so richtig?
• Was müssen Sie exakt ändern, um effektiver zu sein?
• Sind Sie noch authentisch in Ihrem Führungsverhalten?
So schätzen Sie Ihre Führungskräfte richtig ein
• Erfolgreiche Führungskräfte individuell voranbringen
• Umgang mit ausgeprägten Persönlichkeiten
• Unterschied zwischen der T-Kultur und der P-Kultur
• Der Persönlichkeitskompass – so gehen Sie mit unterschiedlichen
Persönlichkeiten richtig um
• Wenden Sie die Platinregel an und überzeugen Sie nachhaltig
• Steigern Sie Ihre Überzeugungskraft und Ausstrahlung
Besonderheiten bei der Motivation von Führungskräften
• Die wichtigen sechs Motivationssäulen, die Sie kennen sollten
• Eine simple Regel bei der Auswahl von Führungskräften
• Drücken Sie den entscheidenden Motivationsknopf
• Wie Sie Ihre Führungskräfte dauerhaft für die Unternehmensziele
motivieren
• Welche Hygienefaktoren Sie im Führungsalltag erkennen sollten
Refreshing Führungsstil – Fordern und Fördern von
Führungskräften
• Warum Ihre Führungskräfte Ihnen folgen sollen
• Wie Sie vom Harvard CEO Seminar lernen können
• Kompetenzen einer Führungskraft, die andere führt
• Führungsstile und ihre Wirksamkeit – welcher Führungsstil ist der
Richtige?
• Messen Sie die Wirksamkeit Ihrer individuellen Führung – Ihre
Führungseffektivität und Führungsstilpräferenz
• Tipps zur Verbesserung Ihrer Führungsperformance
Effektive Kommunikation mit Ihrem High Performance
Führungsteam
• Wie Sie smarte, talentierte und individuelle Führungskräfte richtig
ansprechen
• Der Einsatz Ihrer individuellen Kommunikation als Ihr wichtigstes
Werkzeug beim Führen von Führungskräften
• Die 7 Prinzipien der strategischen Führungskommunikation und
-konversation
• Effektiver Infofluss – vermeiden Sie die «Informationsbetondecke»
• Vertrauen und Kommunikation – wie Sie es schaffen, dass andere
Ihnen folgen
Richtiger Umgang mit Macht und Akzeptanz
• Macht und Einfluss – Wie Sie Ihre glaubwürdige Fähigkeit zur
Einflussnahme richtig nutzen
• Ihre Leadership Macht-Analyse
• Die Werte auf Ihrer Leadership Power-Skala und was diese
bedeuten
• Wie Sie Ihrer Rolle als «oberstes» Vorbild und Coach gerecht
werden
Delegation auf Top Level
• Wie wirksame Managementteams funktionieren
• Drei Grundsätze und sechs Regeln, die Sie bei der Delegation
kennen sollten
• Verpflichten und binden Sie Ihr Führungsteam richtig ein
• Delegieren auf Top Level – so funktioniert es richtig
Führung & Leadership
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