Führung & Leadership - Demos GmbH
Führung & Leadership - Demos GmbH
Führung & Leadership - Demos GmbH
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
Erstmals <strong>Führung</strong>skraft –<br />
erfolgreich starten<br />
Mitarbeiter wirksam führen<br />
und motivieren<br />
2 Tage<br />
Ob Sie Ihre erste <strong>Führung</strong>sposition in einem Unternehmen<br />
übernehmen oder ob Sie in Ihrem bisherigen Unternehmen aufsteigen,<br />
in jedem Fall kommen neue Aufgaben auf Sie zu. Der Positionswechsel<br />
vom Mitarbeiter zur <strong>Führung</strong>skraft bietet Ihnen große Chancen, doch<br />
in dieser Phase lauern viele Fallen, die über Ihren Erfolg entscheiden<br />
können. Wenn Sie wissen, welche unterschiedlichen <strong>Führung</strong>saufgaben<br />
auf Sie zukommen, wie Sie diese bewusst wahrnehmen und welcher<br />
<strong>Führung</strong>sstil zu Ihnen passt, ist der erste Schritt getan. Lernen Sie<br />
in diesem Seminar Grundlagen und Methoden kennen, wie Sie Ihre<br />
Mitarbeiter und sich selbst erfolgreich führen können.<br />
q Ihr Nutzen<br />
In unserem Seminar<br />
• lernen Sie die vielfältigen Anforderungen an eine <strong>Führung</strong>skraft<br />
kennen,<br />
• lernen Sie, wie Sie Ihre <strong>Führung</strong>srolle klar und souverän<br />
übernehmen können,<br />
• entwickeln Sie Ihren eigenen <strong>Führung</strong>sstil,<br />
• üben Sie, wie Sie durch richtige Prioritätensetzung und<br />
Delegation, Freiräume für Ihre <strong>Führung</strong>sarbeit bekommen,<br />
• trainieren Sie, die wichtigsten <strong>Führung</strong>sinstrumente gezielt<br />
einzusetzen.<br />
q Teilnehmerkreis<br />
Unser Training wendet sich an junge <strong>Führung</strong>skräfte, Teamleiter<br />
und Nachwuchsführungskräfte, die neu in der <strong>Führung</strong>sposition<br />
sind oder in Kürze <strong>Führung</strong>sverantwortung übernehmen sollen.<br />
q Methodik<br />
Impulsreferate, Diskussionen und Erfahrungsaustausch, Einzelund<br />
Gruppenarbeit, Rollenspiele, Feedback, Bearbeitung von<br />
Praxisfällen aus dem Teilnehmerkreis, Transferhilfen für den Alltag<br />
q Themenüberblick<br />
Den Start als <strong>Führung</strong>skraft erfolgreich meistern<br />
• Orientierung in der neuen Rolle gewinnen<br />
• Was bedeutet <strong>Führung</strong>?<br />
• Die richtige Mischung aus Nähe und Distanz zu Mitarbeitern<br />
• Unterschiedliche <strong>Führung</strong>sstile und deren Auswirkung auf die<br />
Motivation und Leistung der Mitarbeiter<br />
Selbstmanagement und Delegation<br />
• Zwischen <strong>Führung</strong>s- und Facharbeit unterscheiden<br />
• Top-Prioritäten erkennen und richtig setzen<br />
• Professionell delegieren – Eigenverantwortung und Initiative<br />
fördern<br />
<strong>Führung</strong>sinstrumente und -aufgaben in der Praxis<br />
• Anerkennen und Motivieren<br />
• Mitarbeitergespräche zur Förderung, Beurteilung, Kontrolle und<br />
um Kritik zu üben<br />
• Zielvereinbarungen und Zielewirkung<br />
Reflexion des <strong>Führung</strong>sverhaltens und der <strong>Führung</strong>spersönlichkeit<br />
Als Vorgesetzter schaffen Sie durch Ihr <strong>Führung</strong>sverhalten die<br />
Voraussetzungen dafür, dass die Qualifikation und Kompetenz<br />
jedes einzelnen Mitarbeiters voll zur Geltung kommen und die<br />
Unternehmensziele vor dem Hintergrund der gegebenen Situation<br />
bestmöglich erreicht werden können.<br />
q Ihr Nutzen<br />
In unserem Training<br />
• lernen Sie die vielfältigen Anforderungen an eine <strong>Führung</strong>skraft<br />
kennen,<br />
• verschaffen Sie sich Klarheit über <strong>Führung</strong>saufgaben und<br />
Sicherheit in Ihrem <strong>Führung</strong>shandeln,<br />
• gewinnen Sie Einblick in die psychologischen Bedingungen<br />
wirksamen Führens,<br />
• trainieren Sie, <strong>Führung</strong>smethoden und -techniken<br />
situationsgerecht anzuwenden,<br />
• erweitern Sie Ihr führungsbezogenes Verhaltensrepertoire,<br />
• erfahren Sie, wie Sie die Ihnen anvertrauten Mitarbeiter<br />
zielwirksam beeinflussen können.<br />
q Teilnehmerkreis<br />
Unser Training wendet sich an <strong>Führung</strong>skräfte, die in Projekten<br />
oder in der Linie Verantwortung für Mitarbeiter haben und ihre<br />
<strong>Führung</strong>skarriere auf eine solide Basis stellen möchten.<br />
q Methodik<br />
Impulsreferate, Diskussionen und Erfahrungsaustausch,<br />
Fallbearbeitung, Rollenspiele mit Video-Feedback, Transferhilfen<br />
für den Alltag<br />
q Themenüberblick<br />
Die zentralen Anforderungen an eine <strong>Führung</strong>skraft<br />
• Was bedeutet <strong>Führung</strong>?<br />
• Was bedingt den <strong>Führung</strong>serfolg?<br />
• Situation, Person und Aufgabe als Determinanten der <strong>Führung</strong><br />
Grundlagen der Motivation und Kommunikation<br />
• Motivation – vom Mythos zur Realität<br />
• Kommunikation und ihre Bedingungen für die Anwendung<br />
Mitarbeiter brauchen Ziele<br />
• Funktion von Zielen<br />
• Zielvereinbarungen und Zielewirkung<br />
Die wichtigsten Aufgaben einer <strong>Führung</strong>skraft<br />
• Mitarbeitergespräch/-beurteilung<br />
• Mitarbeiterentwicklung/Teamentwicklung<br />
• Delegation<br />
• Anerkennung und Kritik<br />
2 Tage<br />
<strong>Führung</strong> & <strong>Leadership</strong><br />
Orte/Termine<br />
Frankfurt a.M. 21.-22.01. | Berlin 24.-25.02. | Stuttgart 01.-02.04. |<br />
Hamburg 27.-28.05. | Düsseldorf 02.-03.07. | Frankfurt a.M. 19.-20.08. |<br />
Nürnberg 29.-30.09. | Leipzig 04.-05.11. | Köln 09.-10.12.<br />
€ 1.120 (zzgl. MwSt.)<br />
EFK<br />
Orte/Termine<br />
Düsseldorf 12.-13.02. | Nürnberg 19.-20.03. | Hamburg 29.-30.04. |<br />
München 17.-18.06. | Köln 30.-31.07. | Frankfurt a.M. 03.-04.09. |<br />
Leipzig 07.-08.10. | Berlin 26.-27.11.<br />
€ 1.120 (zzgl. MwSt.)<br />
MAF<br />
Tel: 069 92037568-17 I Fax: 069 92037568-15 I E-Mail: info@demos.com.de I www.demos.com.de<br />
41
Change language