Führung & Leadership - Demos GmbH

E-Learning-Modul
Kostenkalkulation im Einkauf
zur Verbesserung Ihrer
Verhandlungsposition
Möchten Sie Ihre Position als Einkäufer fachlich fundiert
vertreten, Ihre kalkulatorischen Fachkenntnisse erweitern
und erfolgreich in Verhandlungen einsetzen?
q Ihr Nutzen
Nach Abschluss dieses Moduls verfügen Sie über folgende
Kenntnisse:
• Sie können beim Einkauf einen auf den Gesamtkosten
basierenden und damit stärker sachbezogenen Ansatz
anwenden.
• Sie können Handlungsspielräume erkennen, die bei
Verhandlungen von Vorteil sind.
• Sie können von Lieferanten vorbereitete
Preisaufschlüsselungen bei Verhandlungen zu Ihren Gunsten
nutzen.
€ 49 (zzgl. MwSt.)
Kombinieren Sie
Präsenz seminare und
virtuelles Lernen
B0401A
Mehr Finanzkraft durch Supply
Chain Management
Das Primärziel von Supply Chain Management (SCM) ist es, die
Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens durch zentrale Planung,
Steuerung und Kontrolle seiner Material- und Informationsflüsse von
Lieferanten bis zu Kunden zu erhöhen. Das bedeutet nicht nur, die
richtige Ware zur richtigen Zeit und Qualität zur Verfügung zu stellen,
sondern auch, die Liquidität und Profitabilität des Unternehmens
nachhaltig zu verbessern. Voraussetzungen für die Realisierung
der finanziellen Vorteile von SCM sind einerseits der Aufbau eines
effizienten SCM Bereiches und andererseits die Definition eines
mehrjährigen Optimierungsplans.
q Ihr Nutzen
In unserem Seminar
• lernen Sie die Erfolgsfaktoren eines effizienten Supply Chain
Managements kennen,
• erhalten Sie einen Überblick über praxisorientierte Ansätze des
SCM,
• erfahren Sie, wie sich SCM-Konzepte auf Ihr Unternehmen
übertragen lassen,
• geben wir Ihnen Best Practices erfolgreicher Unternehmen aus
unterschiedlichen Branchen an die Hand.
q Teilnehmerkreis
Das Seminar wendet sich an Fach- und Führungskräfte aus den
Bereichen SCM, Unternehmensplanung, Betriebsorganisation,
Logistik, Produktion, Disposition und Einkauf.
q Methodik
Praxisorientierter Lehr-Input, Praxisbeispiele, strukturierte
Fallstudienbearbeitung mit Auswertung, moderierter
Erfahrungsaustausch und Tipps aus der Praxis, Transferhilfen für
den Alltag.
q Themenüberblick
Aufbau einer funktionierenden Supply Chain Management
Organisation
• Ziele und Kompetenzen
• Organisation und Aufgaben
• Teamzusammensetzung
• Performance Messung
1 Tag
Einfluss der verschiedenen SCM Ansätze auf die Finanzkraft des
Unternehmens
Erhöhung des «Working Capital»
• Optimierung der Bestände
• Optimierung der Lieferantenverbindlichkeiten
Erhöhung des «Return on Sales»
• Erhöhung der Beschaffungseffizienz
• Erhöhung der Produktionseffizienz
• Erhöhung der Logistikeffizienz
Erhöhung des «Return on Investment»
• Reduktion des Kapitals investiert in SCM-Anlagen
Einkauf und Supply Chain Management
t
Über 20 verschiedene E-Learning-
Standardmodule in mehreren
Sprachen. Kontaktieren Sie uns für ein
maßgeschneidertes Blended Learning
Angebot unter 069 9203 7568-17!
Orte/Termine
Frankfurt a.M. 24.03. | Stuttgart 16.06. | Düsseldorf 30.09. |
Frankfurt a.M. 15.12.
€ 790 (zzgl. MwSt.)
SCM
Tel: 069 92037568-17 I Fax: 069 92037568-15 I E-Mail: info@demos.com.de I www.demos.com.de
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