Führung & Leadership - Demos GmbH

Assessment-Center:
Entwickeln – Durchführen –
Auswerten
2 Tage
Bildungsbedarfsanalyse und
systematische Weiterbildung
2 Tage
Personalmanagement
Die Assessment Center (AC)-Methode hat sich in den vergangenen
Jahren kontinuierlich weiterentwickelt und wird inzwischen von den
meisten Unternehmen regelmäßig eingesetzt, da es sich gezeigt hat,
dass mit der AC-Methode deutlich bessere Personalentscheidungen
getroffen werden können. Voraussetzung für eine gute Auswahl ist,
dass sich das Assessment Center an definierten Kompetenzmodellen
orientiert und die Beobachter an den möglichst berufspraxisnahen
Aufgabenstellungen gründlich für ihren Einsatz geschult worden sind.
q Ihr Nutzen
In unserem Seminar
• erhalten Sie einen kompakten Überblick über die Assessment
Center-Methode und ihre verschiedenen Einsatzfelder,
• lernen Sie ein Kompetenzmodell für Ihr Unternehmen zu
entwickeln und Ihre Recruitingprozesse darauf abzustimmen,
• üben Sie das Beobachten und Bewerten von Teilnehmerverhalten
in typischen Übungssituationen sowie die Vermeidung häufiger
Beobachtungsfehler,
• bekommen Sie Auswertungsrichtlinien, um die Ergebnisse
eines ACs zielführend in eine Auswahlentscheidung oder
Entwicklungsempfehlungen überführen zu können,
• erwerben Sie die Fähigkeit, angemessenes und hilfreiches
Feedback an die Teilnehmer nach deren AC zu geben.
Orte/Termine
Köln 23.-24.01. | Nürnberg 12.-13.03. | Hamburg 13.-14.05. |
Frankfurt a.M. 23.-24.07. | Leipzig 18.-19.09. | Stuttgart 12.-13.11.
€ 1.120 (zzgl. MwSt.)
Kompetenzbasierte
Personalentwicklung
ACN
Mitarbeiter eines Unternehmens müssen stets auf dem
neuesten Stand ihres Fachgebietes gehalten werden. Damit der
erforderliche Weiterbildungsbedarf von Mitarbeitern ermittelt
werden kann, muss dieser systematisch analysiert und die
eingesetzten Weiterbildungsmaßnahmen an die Erfordernisse der
Unternehmensstrategie ausgerichtet werden. Um hierbei den richtigen
Bildungsbedarf zu identifizieren und Weiterbildung effizient zu
planen und durchzuführen, ist eine systematische Herangehensweise
unverzichtbar.
q Ihr Nutzen
In unserem Seminar
• lernen Sie die wichtigsten Instrumente der Bildungsbedarfsanalyse
kennen und wie diese miteinander verzahnt werden können,
• trainieren Sie den Umgang mit einer Vielzahl von praxiserprobten
Methoden, um den Bildungsbedarf zu erheben,
• üben Sie, wie man einen Bildungsprozess so plant und organisiert,
dass dieser Akzeptanz findet und erfolgreich durchgeführt
werden kann,
• erhalten Sie einen Überblick über die gesetzlichen Vorgaben zur
Einbindung des Betriebsrates,
• lernen Sie, die Problematiken eines erfolgreichen Lerntransfers zu
erkennen und diesen zu begegnen.
Orte/Termine
Berlin 24.-25.02. | Hamburg 24.-25.02. | Düsseldorf 06.-07.05. |
Frankfurt a.M. 29.-30.10. | Berlin 09.-10.12.
€ 1.120 (zzgl. MwSt.)
BBW
Arbeitsrecht für Nicht-Juristen
Damit Unternehmen auch in Zukunft erfolgreich am Markt
bestehen zu können, müssen das fachliche Wissen und die
persönlichen Kompetenzen der Mitarbeiter ständig an die sich
verändernden Gegebenheiten und neuen Herausforderungen
angepasst werden. Daher ist die Personalentwicklung wichtiger
denn je und muss sich mit ihren Konzepten und Angeboten sowohl
an die Unternehmensstrategie als auch an die unmittelbaren
Entwicklungsbedarfe Einzelner ausrichten können, um entscheidend
zum Unternehmenserfolg beizutragen.
q Ihr Nutzen
In unserem Seminar
• erhalten Sie einen kompakten Überblick über die zentralen
Aufgabenstellungen und Rolle der Personalentwicklung innerhalb
eines Unternehmens,
• erfahren Sie, wie Sie PE-Konzepte bedarfsgerecht vorbereiten und
entwickeln sowie miteinander verzahnen können,
• lernen Sie, wie man Personalentwicklung so plant und organisiert,
dass diese Akzeptanz finden,
• lernen Sie die wichtigsten PE-Maßnahmen und -Instrumente für
die eigene Praxis kennen,
• erarbeiten Sie, wie Sie verschiedene Methoden und Werkzeuge
erfolgreich einsetzen und evaluieren.
Orte/Termine
Köln 21.-22.01. | Hamburg 26.-27.03. | Leipzig 26.-27.05. |
Stuttgart 17.-18.07. | Frankfurt a.M. 25.-26.09. | Berlin 26.-27.11.
€ 1.120 (zzgl. MwSt.)
KPE
2 Tage
Schon aus Kostengründen müssen Personalverantwortliche,
Führungskräfte und Unternehmer das arbeitsrechtliche Tagesgeschäft
zumeist ohne fachanwaltliche Begleitung bewältigen. Nur wenn
Sie die aktuelle Rechtsprechung kennen und verstehen, können Sie
stets kompetent reagieren und rechtssichere Entscheidungen treffen,
die nicht nur Ihre Mitarbeiter nachvollziehen können, sondern die
gegebenenfalls auch einer Überprüfung durch die Arbeitsgerichte
standhalten.
q Ihr Nutzen
In unserem Seminar
• erwerben Sie grundlegende, praxisnahe Kenntnisse zum aktuellen
Arbeitsrecht,
• lernen Sie die Rechte und Pflichten des Arbeitgebers und
Arbeitnehmers kennen,
• erfahren Sie, wie arbeitsrechtliche Gesetze einzuordnen und
auszulegen sind,
• werden Sie mit der rechtlich einwandfreien Gestaltung von
Arbeitsverträgen vertraut gemacht,
• erlangen Sie Sicherheit in allen Rechtsfragen bei der Beendigung
eines Arbeitsverhältnisses,
• erhalten Sie einen Überblick über das Betriebsverfassungsrecht.
Orte/Termine
Frankfurt a.M. 30.-31.01. | Hamburg 18.-19.03. | Köln 02.-03.06. |
Berlin 26.-27.08. | München 16.-17.10. | Düsseldorf 08.-09.12.
€ 1.120 (zzgl. MwSt.)
AFF
2 Tage
96 Tel: 069 92037568-17 I Fax: 069 92037568-15 I E-Mail: info@demos.com.de I www.demos.com.de