Führung & Leadership - Demos GmbH

Risiko- und Claim-
Management in Projekten
Entdecken Sie
2 Tage
In diesem Kurs werden den Teilnehmern die wesentlichen Werkzeuge
und Methoden für ein erfolgreiches Risiko- und Claim-Management in
ihren Projekten vermittelt. Sie werden in der Lage sein, Projektrisiken
zu managen, Nachforderungen («Claims») durch eindeutige
Vertragsvereinbarungen zu vermeiden, im Falle ihres Eintretens
richtig zu handeln und dadurch mögliche Schäden für das Projekt zu
vermeiden.
q Ihr Nutzen
In unserem Training
• erfahren Sie, wie eindeutige Anforderungsbeschreibungen und
eine integrierte Änderungssteuerung dabei helfen, Risiken und
Nachforderungen zu vermeiden,
• machen wir Sie mit den wichtigsten Methoden und Werkzeugen
vertraut, um das Risikomanagement zu planen, Risiken zu
identifizieren und zu analysieren,
• trainieren Sie, wie Sie Bedrohungen und Chancen für Ihre Projekte
überwachen und konkrete Maßnahmen für den Eintrittsfall
entwickeln können,
• erwerben Sie Know-how für den effizienten Einsatz von
Risikoreserven, Notfallplänen und Ausweichmaßnahmen,
• lernen Sie die Faktoren erfolgreicher Claim-Strategien von der
Vertragsvereinbarung bis zum Schließen des Vertragsverhältnisses
kennen,
• üben Sie, auf Nachforderungen Ihrer Vertragspartner richtig
zu reagieren und in Claim-Verhandlungen gemeinsame
Gewinnsituationen herbeizuführen.
q Teilnehmerkreis
Das Seminar wendet sich an Projekt- und Teilprojektleiter,
Projektmitarbeiter, Fach- und Führungskräfte sowie Vertriebsund
Einkaufspersonal im Projektumfeld. Erste Erfahrungen in der
Projektarbeit sind von Vorteil, aber keine Bedingung.
Sie sind Trainer/-in oder Ausbildungsleiter/-in und das
Projektmanagement gehört zu Ihrem Interessengebiet?
Ist das Projektmanagement ein zentrales Anliegen
in Ihrem Unternehmen? Sie wollen Ihre Seminare
effizienter und attraktiver gestalten?
Demos hat die Lernwerkzeuge, die Sie benötigen.
Insbesondere der einzigartige Projektsimulator
SimulTrain ® .
Der Simulator ermöglicht den Teilnehmern innerhalb
kurzer Zeit, auf spannende, kreative und motivierende
Weise, das Wesentliche eines Projekts zu entdecken.
Ergreifen Sie diese Gelegenheit, um dieses Lernwerkzeug
zu erkunden: seit 17 Jahren auf dem Markt erfolgreich,
17 000 Menschen pro Jahr darin ausgebildet, in über
50 Ländern und 20 Sprachen im Einsatz.
Projektmanagement
q Methodik
Praxisnaher Wissenstransfer durch Unterteilung der Kurstage
in spezifische Themenblöcke mit Theorieinput (Präsentation
und Impulsreferate), Gruppenarbeiten bzw. Fallstudien und
anschließender Diskussion der Ergebnisse. Erfahrungsaustausch von
Teilnehmern und Trainer, Transferunterstützung für die Berufspraxis.
q Themenüberblick
Risikomanagement-Prozesse
• Planung
• Integrierte Änderungssteuerung
• Stakeholder-Management
Risikomanagement
• Laufende Risikoidentifikation, –überwachung und –steuerung
• Qualitative und quantitative Risikoanalyse
• Strategien zur Minderung von Bedrohungen
• Chancenmanagement
• Umgang mit eingetretenen Risiken
• Einsatz von Notfallplänen und Ausweichmaßnahmen
Projektanforderungen und Change Requests
Claim-Management
• Strategien für den Umgang mit Claims
• Eindeutige Vertragsformulierungen erarbeiten
• Claim-Verhandlungen
Orte/Termine
München 27.-28.02. | Frankfurt a.M. 14.-15.04. | Düsseldorf 26.-27.06. |
München 11.-12.09. | Stuttgart 26.-27.11.
€ 1.120 (zzgl. MwSt.)
PRC
Profitieren Sie von diesem Workshop:
Frankfurt a.M., 17.04.2014
Frankfurt a.M., 14.11.2014
Erhalten Sie PDUs!
Alle PMP ® zertifizierten Projektmanager erhalten für die
Teilnahme ein Zertifikat mit 4 PDUs der Kategorie A.
(Provider Nr. 2073, Aktivität: STSPI23)
Sie finden bei uns eine breite Palette an E-Learning-
Kursen, sowie Workshops, die es Ihnen ermöglichen,
weitere PDUs zu sammeln.
Die Teilnahme am SimulTrain ® Workshop ist kostenfrei.
Tel: 069 92037568-17 I Fax: 069 92037568-15 I E-Mail: info@demos.com.de I www.demos.com.de
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