Führung & Leadership - Demos GmbH

Besprechungsmanagement
und Moderation
2 Tage
Besprechungen nehmen in vielen Unternehmen mehr als die
Hälfte der Arbeitszeit in Anspruch. Nicht wenige Vorgesetzte und
Mitarbeiter empfinden die Mehrzahl dieser Zusammenkünfte als reine
Zeitverschwendung. Um zu vermeiden, dass durch unzureichende
Planung, Moderation und Dokumentation der Ergebnisse von
Besprechungen wertvolle Arbeitszeit verschwendet wird, bedarf es
eines effizienten Besprechungsmanagements.
q Ihr Nutzen
In unserem Training
• trainieren Sie den Einsatz unterschiedlicher Methoden für eine
effektive Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von
Besprechungen,
• erfahren Sie, wie Sie die Effizienz und Effektivität in Bezug auf
Zeitmanagement und Ergebnisorientierung steigern können,
• lernen Sie, durch einen teamorientierten Arbeitsstil für wirklich
zufriedenstellende Besprechungsergebnisse zu sorgen.
q Teilnehmerkreis
Unser Training wendet sich an alle, deren Ziel es ist, ein
produktives Besprechungsklima zu einem festen Bestandteil der
Unternehmenskultur zu machen, um auf diese Weise nicht nur
den Informationsfluss und die Zusammenarbeit, sondern auch die
Entscheidungs- und Problemlösungsprozesse in ihren Unternehmen
spürbar zu verbessern.
q Methodik
Lehrgespräch, Gruppenübungen und moderierte Diskussionen,
Simulationen und Rollenspiele mit ausführlichem Feedback,
Transferhilfen für den Alltag.
q Themenüberblick
Vorbereitung von Besprechungen
• Analyse des Auftrags und der Zielgruppen
• Erstellung der Tagesordnung und Einladung der Teilnehmer
• Gestaltung der Rahmenbedingungen (Ort, Zeitraum, Sprache, ...)
• Persönliche Vorbereitung des Moderators
Durchführung von Besprechungen
• Funktionen und Aufgaben des Moderators
• Eröffnung und ergebnisorientierte Gesprächsleitung
• Effektive Fragetechniken und aktives Zuhören
• Visualisierungsmethoden
• Einhaltung des Zeitrahmens und Beendigung der Zusammenkunft
Umgang mit schwierigen Besprechungssituationen
• Eingehen auf unterschiedliche Persönlichkeiten und Hintergründe
der Teilnehmer
• Konstruktiver Umgang mit negativen rhetorischen Tricks und
«Killerphrasen»
Nachbereitung von Besprechungen
• Protokollierungstechniken
• Effektive Nutzung von Besprechungsprotokollen
• Controlling der Besprechungsergebnisse
E-Learning-Modul
Besprechungen aktiv
moderieren
Ob eine Besprechung zum Erfolg wird, hängt davon ab,
wie gut sie geleitet wird, welchen Inhalt sie hat und wie
die Atmosphäre ist. In diesem Modul lernen Sie, wie Sie
Besprechungen effektiv leiten, indem Sie ermitteln, welcher
Typ von Besprechungsleiter Sie sind. Außerdem erfahren Sie,
wie Sie sich noch verbessern können, ohne Ihre Authentizität
zu verlieren.
q Ihr Nutzen
Nach Abschluss dieses Moduls verfügen Sie über folgende
Kenntnisse:
• Sie können das Verhalten und die Vorgehensweise
eines Besprechungsleiter dem entsprechenden
Besprechungsleitertyp zuordnen.
• Sie haben erkannt, welcher Typ von Besprechungsleiter Sie
sind.
• Sie wissen, wie Sie sich als Besprechungsleiter richtig vor einer
Gruppe verhalten.
€ 49 (zzgl. MwSt.)
E-Learning-Modul
B0302C
Wirkungsvolle
Besprechungen durchführen
Wünschen Sie sich lebhaftere und konstruktivere Besprechungen?
In diesem Modul lernen Sie, wie Sie Ihre Besprechungen
wirkungsvoll leiten und zum Ziel führen können.
q Ihr Nutzen
Nach Abschluss dieses Moduls verfügen Sie über folgende
Kenntnisse:
• Sie können effektive Besprechungen eröffnen und
durchführen.
• Sie sind in der Lage, die Gruppe anzuleiten und ein förderliches
Klima zu schaffen.
• Sie können ein Protokoll zur Besprechung schreiben und
wissen, worauf es dabei ankommt.
€ 49 (zzgl. MwSt.)
B0302B
Kommunikation
Orte/Termine
Stuttgart 12.-13.02. | Köln 01.-02.04. | Hamburg 03.-04.06. |
Frankfurt a.M. 05.-06.08. | Berlin 01.-02.10. | München 10.-11.12.
€ 1.120 (zzgl. MwSt.)
MOD
Tel: 069 92037568-17 I Fax: 069 92037568-15 I E-Mail: info@demos.com.de I www.demos.com.de
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