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Führung & Leadership Mitarbeiter-Jahresgespräche effizient führen 2 Tage Das Mitarbeiter-Jahresgespräch ist für Mitarbeiter, Führungskräfte und das Unternehmen gleichermaßen gewinnbringend. Es ist ein zentrales Führungsinstrument und prägt entscheidend die persönliche und fachliche Qualität der Zusammenarbeit von Führungskraft und Mitarbeiter. Ein gut geführtes Mitarbeiter-Jahresgespräch erfordert eine gute Vorbereitung, engagierte Zuwendung zum Gesprächspartner und Gesprächsprozess - und häufig auch den Mut, Vorgänge anzusprechen, die nach eigener Auffassung noch nicht rund laufen. Das Jahresgespräch bietet Ihnen die gelungene Plattform zur Mitarbeitermotivation und Leistungssteigerung. q Ihr Nutzen In unserem Seminar • lernen Sie das Mitarbeiter-Jahresgespräch als zentrales Führungsinstrument kennen, • erlernen Sie, wie Sie sich optimal auf das Jahresgespräch vorbereiten, • üben Sie anhand eigener Fallbeispiele, das Jahresgespräch strukturiert, zielorientiert und motivierend durchzuführen, • erweitern Sie Ihre Fähigkeit, Feedback zu geben und anzunehmen, • trainieren Sie, Ziele und Maßnahmen konkret zu vereinbaren, • erlangen Sie die Sicherheit, mit Emotionen und Unsicherheiten umzugehen. E-Learning-Modul Mitarbeiter-Jahresgespräche durchführen und nachverfolgen Es ist nicht einfach, einen Mitarbeiter zu kritisieren oder ihm Rückmeldung zu geben. Für eine effektive Führungsarbeit ist die Fähigkeit, Feedback- und Entwicklungsgespräche zu führen, jedoch von entscheidender Bedeutung. In diesem Kurs lernen Sie, Mitarbeiter-Jahresgespräche zu führen und Rückmeldungen für die eigene Weiterentwicklung anzunehmen. q Ihr Nutzen Nach Abschluss dieses Moduls verfügen Sie über folgende Kenntnisse: • Sie sind in der Lage, die Fähigkeiten und die Leistung des Mitarbeiters zu beurteilen. • Sie wissen, welche Situationen für den Mitarbeiter schwierige sind und verstehen, warum dem so ist. • Sie können den Beurteilungsprozess nachprüfen. • Sie können individuelle Maßnahmen zur Nachverfolgung durchführen. € 49 (zzgl. MwSt.) G0103B q Teilnehmerkreis Das Training wendet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte und Personalentwickler, die Mitarbeiter-Jahresgespräche führen oder führen werden. q Methodik Trainer-Input, Einzelaufgaben und Kleingruppenarbeit, Simulation von Gesprächssituationen mit anschließendem Feedback, intensives Erleben und Ausprobieren der Seminarinhalte. Das Führen von Jahresgesprächen wird an Fallbeispielen der Teilnehmer eingeübt. q Themenüberblick Grundlagen des Mitarbeiter-Jahressprächs • Zielsetzung und Merkmale • Nutzen für Vorgesetzte und Mitarbeiter Professionelle Gesprächsvorbereitung • Terminierung und Zeitplan • Feedbackbogen und Gesprächsleitfaden entwickeln Gesprächsinhalte und die Durchführung • Angenehme Gesprächsatmosphäre schaffen • Rückschau: Besonderheiten im Aufgabengebiet, Grad der Zielerreichung, der Leistung, des Arbeitsverhaltens, der Zusammenarbeit und der bisherigen Förderung • Vorausschau: Vereinbarung von Zielen und Entwicklungsmaßnahmen für das kommende Jahr • Resultate sowie die Umsetzung und das Controlling der vereinbarten Maßnahmen festhalten Lösungsorientierte Gesprächsführung • Aktiv zuhören und durch Fragen führen • Klarheit schaffen und Akzeptanz erzielen • Anerkennung und Kritik aussprechen • Körpersprachliche Signale erkennen • Umgang mit Gefühlen und Unklarheiten im Gesprächsverlauf, problematischen Themen und schwierigem Mitarbeiterverhalten» Orte/Termine Hamburg 05.-06.03. | Frankfurt a.M. 03.-04.06. | Berlin 13.-14.08. | Stuttgart 23.-24.09. | Köln 04.-05.11. € 1.120 (zzgl. MwSt.) MJG t Alle Themen auch Inhouse buchbar Sie benötigen ein maßgeschneidertes Angebot für Ihr Unternehmen? Kontaktieren Sie uns unter: 069-9203 7568 17 48 Tel: 069 92037568-17 I Fax: 069 92037568-15 I E-Mail: info@demos.com.de I www.demos.com.de
Projektmanagement • Hochschulzertifizierter Lehrgang Projektmanager • Projektmanagement Crashkurs • Projektmanagement Grundlagen • Projektmanagement Know-how – Intensivtraining mit Projektsimulation • Projektmanagement kompakt (Blended Learning Programm) • Projekte planen, überwachen und steuern – mit Projektsimulation • Ein Projekt durchführen, kontrollieren und erfolgreich zum Abschluss bringen • Projektmanagement Advanced • Projektmanagement Advanced • Erfolgreiche Teamführung in Projekten • Projektmanagement Team Leader • Intensivvorbereitung CAPM ® -Zertifizierung • Intensivvorbereitung PMP ® -Zertifizierung • Global Team Simulator • Risiko- und Claim-Management in Projekten • Entdecken Sie Simultrain ® Alle Seminare sind auch als Inhouse-Veranstaltungen buchbar! Tel: 069 92037568-17 I Fax: 069 92037568-15 I E-Mail: info@demos.com.de I www.demos.com.de 49
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