Führung & Leadership - Demos GmbH

Projekte planen, überwachen und steuern – mit Projektsimulation
2 Tage
Dieses zweitägige Training vermittelt den Teilnehmern praxisorientiert
die wichtigsten Methoden und Werkzeuge für eine strukturierte
Planung ihrer Projekte und die zielführende Überwachung und
Steuerung des Projektfortschritts.
Das Training wird mit der Projektmanagement-Simulation SimulTrain®
durchgeführt. Sie sind dabei herausgefordert, als Projektmanager ein
wirkliches Projekt zu leiten: vom Projektstart bis zum erfolgreichen
Abschluss. Entscheidend ist, dass Sie mit dem Simulator die
fortlaufende Planung, Überwachung und Steuerung eines Projekts
praktisch trainieren. Während des Verlaufs werden Sie mit zahlreichen
Situationen konfrontiert, wie sie in den meisten Projekten auftreten
und müssen die richtigen Managemententscheidungen treffen.
q Ihr Nutzen
In unserem Intensivkurs mit Projektsimulation
• erwerben Sie praktische Handlungskompetenz für die Initiierung,
Planung, Durchführung, Überwachung und den erfolgreichen
Abschluss von Projekten,
• simulieren Sie den Ablauf und das Management eines realen
Projekts, ohne eventuelle Fehlerkosten tragen zu müssen,
• erlernen Sie, bei Abweichungen steuernd einzugreifen und
auf typische Gegebenheiten im Projektmanagement richtig zu
reagieren,
• erleben Sie, wie sich Ihre Entscheidungen während des
Projektverlaufs auf Kosten, Termine und die Motivation der
Teammitglieder auswirken,
• üben Sie den gezielten Einsatz von Werkzeugen zur Planung
und Steuerung von Terminen, Kosten sowie Projektinhalt und
-umfang,
• lernen Sie, Projektrisiken zu bewerten, Bedrohungen für das
Projekt zu mindern und Chancen zu fördern,
• trainieren Sie nachhaltig Ihre Projektmanagement-Kompetenzen
einschließlich wichtiger Social Skills.
q Teilnehmerkreis
Der Intensivkurs wendet sich an Projektleiter, Projektmitarbeiter
und Fach- und Führungskräfte im Projektumfeld, die bereits erste
Erfahrungen in der Projektarbeit haben.
q Methodik
SimulTrain ® ist ein interaktives, multimediales Planspiel, das
den Ablauf und die integrierte Steuerung eines Projekts
mittlerer Größe mit realistischen (Stör-)Ereignissen simuliert.
In zwei Simulationsphasen erleben die Teilnehmer eine Vielzahl
von Situationen und Problemen, die sich auch in der realen
Projektmanagementpraxis stellen werden. Das Projekt entwickelt
sich in Echtzeit vor den Augen der Teilnehmer: Sie müssen die
Budgets, die Termine und die Qualität berücksichtigen und dürfen
auch die menschlichen Faktoren nicht aus dem Blick verlieren.
Zunächst erwerben die Teilnehmer die wichtigsten Methoden und
Instrumente der fortlaufenden Projektplanung, -steuerung und
-überwachung. Im Anschluss wenden Sie diese Kompetenzen in der
Detailplanung und Steuerung eines simulierten Projekts praktisch an.
q Themenüberblick
Projekte initieren
• Projektauftrag und Projektstart
• Stakeholderanalyse
• Projektorganisation
• Projektteam
Projekte planen
• Projektstruktur
• Inhalt und Umfang
• Ablauf und Termine
• Budget und Ressoucen
• Risikomanagement und Qualität
Projekte durchführen
• Projektausführung
• Laufende Projektüberwachung und -steuerung
• Ermittlung des Fertigstellungsgrades
• Earned Value-Analyse
• Reporting
Einsatz wichtiger Projektmanagement-Werkzeuge
• Projektstrukturplan, Netzplan, Gantt-Diagramm
Effektive und effiziente Kommunikation, Mitarbeitermotivation,
Bewältigung von Konflikten
Projektabschluss und Dokumentation
Projektmanagement
E-Learning-Modul
Ein Projekt durchführen,
kontrollieren und erfolgreich
zum Abschluss bringen
Orte/Termine
Leipzig 15.-16.01. | Köln 06.-07.03. | Frankfurt a.M. 04.-05.06. |
Düsseldorf 25.-26.08. | Stuttgart 08.-09.10. | Frankfurt a.M. 24.-25.11.
€ 1.190 (zzgl. MwSt.) PSU
Komplexe Arbeitsumfelder bestehen nicht mehr aus
gleichförmigen und einfachen Prozessen, sondern werden
zunehmend durch projektbezogene Abläufe ersetzt. Erlernen Sie,
wie Sie Projekte organisieren, den Projektfortschritt steuern und
kontrollieren und Ihr Projekt erfolgreich zum Abschluss bringen.
q Ihr Nutzen
Nach Abschluss dieses Moduls verfügen Sie über folgende
Kenntnisse:
• Sie können die Phasen der Projektdurchführung steuern.
• Sie sind in der Lage, den Projektfortschritt zu kontrollieren.
• Sie wissen, wie Sie ein Projekt erfolgreich abschließen.
€ 49 (zzgl. MwSt.)
C0407A
Tel: 069 92037568-17 I Fax: 069 92037568-15 I E-Mail: info@demos.com.de I www.demos.com.de
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