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Führung & Leadership - Demos GmbH

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Aufbau und Inhalte des Lehrgangs<br />

Präsenztrainings<br />

Modul<br />

1<br />

<strong>Führung</strong>stheorien und -grundsätze<br />

• Grundlagen der <strong>Führung</strong><br />

• Zielvereinbarungen als Steuerungsinstrument<br />

• Entscheiden und Realisieren<br />

Modul<br />

2<br />

Selbstmanagement und -marketing<br />

• Selbstmarketing als Karrierestrategie<br />

• Analyse der persönlichen Kompetenzen<br />

• Sicherheit im Auftreten und in der Kommunikation<br />

Modul<br />

5<br />

Mitarbeiterführung und -motivation<br />

• Die zentralen Anforderungen an eine <strong>Führung</strong>skraft<br />

• Grundlagen der Motivation und Kommunikation<br />

• Die wichtigsten Aufgaben einer <strong>Führung</strong>skraft<br />

Modul<br />

6<br />

Führen in Projekten<br />

• Phasen der Teamentwicklung<br />

• Kriterien für die Zusammenstellung des Projektteam<br />

• Rollen und Verantwortlichkeiten im Team<br />

• Der Projektmanager als <strong>Führung</strong>spersönlichkeit<br />

<strong>Führung</strong> & <strong>Leadership</strong><br />

Modul<br />

3<br />

Strategisches Management<br />

Modul<br />

7<br />

Konfliktmanagement<br />

• Grundlagen und Phasen des strategischen Managements<br />

• Strategische Analyse und Zielsetzung<br />

• Strategieumsetzung und operative Steuerung<br />

• Konfliktsituationen richtig verstehen<br />

• Konflikte souverän klären<br />

• Typische Fallen bei Konflikten umgehen<br />

• Mit den eigenen Emotionen umgehen<br />

Modul<br />

4<br />

Wertorientierte Unternehmensführung<br />

Modul<br />

8<br />

Arbeitsrecht für <strong>Führung</strong>skräfte<br />

• Aufbau und Struktur des Controlling<br />

• Die finanziellen Top-Kennzahlen<br />

• Reporting und Performance Measurement<br />

• Bilanzierung: Der Jahresabschluss als Kommunikationsinstrument<br />

• Aufgaben und Abgrenzung des Arbeitsrechts<br />

• Rechtsfragen bei der Einstellung<br />

• Rechte und Pflichten aus dem Arbeitsvertrag<br />

• Arbeitsverhältnisse rechtsicher beenden<br />

E-Learning-Module<br />

• Zum ersten Mal <strong>Führung</strong>skraft<br />

• Erfolgreicher Auftritt in der Öffentlichkeit<br />

• Delegation – der Schlüssel zum Erfolg<br />

• Mitarbeiter motivieren<br />

• Mitarbeiter-Jahresgespräche durchführen und nachverfolgen<br />

• Selbstbewusst kommunizieren<br />

• Wirkungsvolle Besprechungen durchführen<br />

• Erfolgreicher Auftritt in der Öffentlichkeit<br />

• Ein Projekt durchführen, kontrollieren und erfolgreich zum<br />

Abschluss bringen<br />

• Verbessern Sie Ihr Zeitmanagement durch die richtige Prioritätensetzung<br />

• Wissen, wie Sie mit Stress umgehen<br />

Prüfungsmodul<br />

Hochschulzertifikat der Technischen Hochschule Mittelhessen<br />

Prüfung durch das Prüfungsgremium der Hochschule<br />

Abschluss: Zertifizierter Business Leader / 6 Credit Points ECTS<br />

Tel: 069 92037568-17 I Fax: 069 92037568-15 I E-Mail: info@demos.com.de I www.demos.com.de<br />

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