Führung & Leadership - Demos GmbH

Bewerbergespräche
professionell führen
Beratungskompetenz für
Mitarbeiter im Personalbereich
2 Tage
2 Tage
Führungskräfte oder Personalverantwortliche stehen immer wieder
vor der Herausforderung, im Bewerberinterview das Know-how, die
sozialen Kompetenzen und die Schwachstellen des Bewerbers sicher zu
identifizieren. Sie benötigen daher grundlegendes Wissen, Strategien
und Methoden, um Einstellungsgespräche zielgerichtet vorzubereiten,
gekonnt und souverän durchzuführen und deren Ergebnisse auf die
Einstellung hin nachzuarbeiten.
q Ihr Nutzen
In unserem Seminar
• trainieren Sie den Einsatz erprobter Methoden und Techniken
zur Vorbereitung, Durchführung und Auswertung von
Bewerberinterviews,
• erwerben Sie die Fähigkeit durch eine effektive Fragetechnik,
Bewerbungsgespräche variabler zu gestalten,
• üben Sie, heikle Situationen im Bewerberinterview souverän zu
meistern,
• gewinnen Sie Sicherheit in der Beurteilung von Bewerbern.
q Teilnehmerkreis
Unser Seminar wendet sich an Personalleiter, Personalreferenten,
Geschäftsführer und Führungskräfte mit Personalverantwortung,
die Einstellungsentscheidungen sicher treffen wollen.
q Methodik
Praxisorientierter Trainer-Input und Diskussionen, praktische
Übungen, Rollenspiele mit Video-Feedback, moderierter
Erfahrungsaustausch, Transferhilfen für den Alltag.
q Themenüberblick
Bewertungskriterien im Auswahlprozess
• Profilspezifische Auswertung der Bewerbungsunterlagen
• Einschätzung der fachlichen und methodischen Kompetenzen
• Beurteilung der Persönlichkeitskompetenzen
Bewerberinterviews professionell vorbereiten und durchführen
• Typische Wahrnehmungsprobleme und Beurteilungsfehler
• Einsatz von strukturierten Interviewleitfäden
• Präsentation des eigenen Unternehmens
• Zielorientierte Gesprächsführung
• Effektive Fragetechniken und aktives Zuhören
• Nonverbale Signale angemessen interpretieren
• Kritische Situationen souverän meistern
Analyse des Bewerberinterviews und Entscheidungsfindung
• Methoden zur Interviewauswertung
• Abgleich von Ist und Soll
• Systematischer Kandidatenvergleich
In vielen Unternehmen wandelt sich das Bild der Mitarbeiter
des Personalbereichs. Es geht nicht mehr in erster Linie um das
Verwalten. Beraten und Gestalten spielen eine immer größere Rolle
im täglichen Ablauf. Die Rolle wandelt sich zum zukunftsorientierten
Business Partner, von dem die internen Kunden Verständnis
und Beratungskompetenz erwarten. Das setzt Interesse und
Gesprächskompetenz voraus und heißt für Sie, Sie müssen in der
Lage sein, die Bedürfnisse Ihrer Kunden zu erfragen und gemeinsam
mit Ihnen passende Lösungen zu entwickeln. Gesprächsführung,
Beratungskompetenz, Moderation und Grundwissen zum
Projektmanagement werden immer mehr zu Kernkompetenzen.
q Ihr Nutzen
In unserem Training
• setzen Sie sich mit Ihrem Bild des «internen Kunden»
auseinander und werden sich über die eigenen Erwartungen und
Anforderungen klar,
• lernen Sie eine Vielzahl von Werkzeugen und Techniken kennen,
• erfahren Sie, wie Sie Gespräche lösungsorientiert führen können,
• entwickeln Sie Vorgehensweisen für Beratungsgespräche,
• üben Sie Einzel- und Teamberatungen,
• lernen Sie Moderation als Kompetenz des Beraters einzusetzen,
• können Sie die eigene Rolle in Ihrem Unternehmen in Gesprächen
mit dem Trainer und anderen Teilnehmern reflektieren.
q Teilnehmerkreis
Unser Training wendet sich an Personalreferenten,
Personalentwickler und Führungskräfte, die Ihre Fähigkeiten in
Beratungssituationen verbessern wollen.
q Methodik
Praxisorientierter Trainerinput und Diskussion, strukturierte Einzelund
Gruppenübungen sowie Rollenspiele mit Video-Feedback,
Tools und Tipps, Erarbeitung von Vorgehensweisen
für Ihre berufliche Praxis; die maximale Teilnehmerzahl beträgt
acht Personen.
q Themenüberblick
Herausforderungen der Beraterrolle
• Beratungskompetenz versus Problemlöser
• Welche Anforderungen stellen Sie an sich?
Die eigenen Kompetenzen bewusst machen
• Die Bedürfnisse des Kunden erfahren
• Grundlagen der Kommunikation
• Gesprächs-, Verhandlungsführungs- und Beratungskompetenz
• Moderationstechniken
Das Gespräch gestalten
• Entwicklung von Beratungsleitfäden
• Die eigene Rolle im Gespräch
• Ihre Körpersprache sagt mehr als 1000 Worte
Arbeit mit eigenen Beispielen oder einem Fallbeispiel
Personalmanagement
Orte/Termine
Berlin 18.-19.02. | Frankfurt a.M. 08.-09.04. | Hamburg 17.-18.06. |
Köln 19.-20.08. | Nürnberg 25.-26.09. | Frankfurt a.M. 06.-07.11. |
Stuttgart 11.-12.12.
€ 1.120 (zzgl. MwSt.)
BWF
Orte/Termine
Hamburg 20.-21.02. | Nürnberg 14.-15.05. | Berlin 17.-18.06. |
Köln 20.-21.08. | Stuttgart 07.-08.10. | Frankfurt a.M. 02.-03.12.
€ 1.120 (zzgl. MwSt.)
BKP
Tel: 069 92037568-17 I Fax: 069 92037568-15 I E-Mail: info@demos.com.de I www.demos.com.de
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