Düsseldorf Köln Bonn - Jobguide
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Personalberater<br />
» Es ist auffällig, dass sich viele<br />
Hochschulabsolventen auf für sie ungeeignete<br />
Stellen bewerben.«<br />
Kontakt einmal geknüpft, sollte der Bewerber<br />
den Personalberater immer über berufliche Veränderungen<br />
und Entwicklungen oder -wünsche<br />
informieren. Nur so kann der Personalberater<br />
gezielt den Kontakt suchen, wenn ein Bewerber<br />
dem Anforderungsprofil einer zu besetzenden<br />
Position entspricht. Den Draht zu einem Berater<br />
sollte man also kontinuierlich pflegen.<br />
An wie viele Personalberater kann oder sollte ich<br />
mich denn wenden?<br />
Zu viele Berater sind eher hinderlich als förderlich.<br />
Denn wer gleich von mehreren Headhuntern<br />
auf eine Position empfohlen wird, erweckt den<br />
Eindruck, sich nicht gezielt zu bewerben, sondern<br />
den Weg der Massenbewerbung zu gehen. Dies<br />
erregt den Argwohn eines Unternehmens. Man<br />
sollte deshalb lieber auf Qualität als auf Quantität<br />
setzen. Gute Berater stimmen übrigens eine<br />
Weiterleitung von Unterlagen grundsätzlich mit<br />
dem Kandidaten ab. Vertraulichkeit hat auch für<br />
uns oberste Priorität.<br />
Suchen Sie das Gespräch mit Beratern und<br />
finden Sie deren Spezialisierung heraus. Manche<br />
fokussieren sich nur auf Führungskräfte, andere<br />
sind auf bestimmte Branchen spezifiziert. Hilfreich<br />
sind immer auch Erfahrungsberichte von<br />
Freunden oder Bekannten. Letztlich aber sollten<br />
Sie auf Ihr Bauchgefühl vertrauen. Denn bei allen<br />
fachlichen Stärken des Beraters muss auch die<br />
Chemie zwischen Ihnen stimmen. Im Idealfall<br />
erwächst daraus ein Kontakt, der Sie Ihr ganzes<br />
Berufsleben begleitet.<br />
Marc Altmeyer ist Junior Partner der Personal- und<br />
Unternehmensberatung C.PM KG. Das international tätige<br />
Unternehmen unterstützt Arbeitgeber bei der Suche und<br />
Auswahl von Fach- und Führungskräften. Marc Altmeyer<br />
verantwortet unter anderem das Recruiting von Hochschulabsolventen<br />
und Young Professionals.<br />
Lohnt sich der Kontakt zum Headhunter in wirtschaftlich<br />
mauen Zeiten denn überhaupt? Haben<br />
Personalberater dann nicht auch weniger<br />
Mandate?<br />
Das stimmt pauschal so nicht. Es kommt eher zu<br />
einer Umverteilung. Statt der Branche X sucht<br />
dann verstärkt Branche Y. Und auch die Fachbereiche,<br />
in denen Personal aufgebaut wird, verändern<br />
sich dann entsprechend.<br />
Die Top-5-Personalberatungen<br />
in Deutschland<br />
Kienbaum Executive<br />
Consultants GmbH<br />
Egon Zehnder<br />
International GmbH<br />
Baumann<br />
Unternehmensberatung AG<br />
Gesamtumsatz*<br />
2009 in<br />
Mio. Euro<br />
Veränderung<br />
zum<br />
Vorjahr<br />
in %<br />
54,9 - 19,6<br />
52,6 - 21,0<br />
29,6 - 22,0<br />
Heads! GmbH & Co. KG 24,4 +0,0<br />
Deininger Unternehmens-<br />
beratung GmbH<br />
18,4 - 19,0<br />
*Honorarumsatz plus Umsatz aus sonstigen<br />
Unternehmensbereichen<br />
Stand: 2009. Quelle: Bundesverband Deutscher Unternehmensberater<br />
(BDU-Studie „Personalberatung in Deutschland<br />
2009/2010“). Die Edition für 2010/2011 ist ab Mai für rund 90<br />
Euro zu bestellen unter www.bdu.de<br />
Foto: privat