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Düsseldorf Köln Bonn - Jobguide

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Personalberater<br />

» Es ist auffällig, dass sich viele<br />

Hochschulabsolventen auf für sie ungeeignete<br />

Stellen bewerben.«<br />

Kontakt einmal geknüpft, sollte der Bewerber<br />

den Personalberater immer über berufliche Veränderungen<br />

und Entwicklungen oder -wünsche<br />

informieren. Nur so kann der Personalberater<br />

gezielt den Kontakt suchen, wenn ein Bewerber<br />

dem Anforderungsprofil einer zu besetzenden<br />

Position entspricht. Den Draht zu einem Berater<br />

sollte man also kontinuierlich pflegen.<br />

An wie viele Personalberater kann oder sollte ich<br />

mich denn wenden?<br />

Zu viele Berater sind eher hinderlich als förderlich.<br />

Denn wer gleich von mehreren Headhuntern<br />

auf eine Position empfohlen wird, erweckt den<br />

Eindruck, sich nicht gezielt zu bewerben, sondern<br />

den Weg der Massenbewerbung zu gehen. Dies<br />

erregt den Argwohn eines Unternehmens. Man<br />

sollte deshalb lieber auf Qualität als auf Quantität<br />

setzen. Gute Berater stimmen übrigens eine<br />

Weiterleitung von Unterlagen grundsätzlich mit<br />

dem Kandidaten ab. Vertraulichkeit hat auch für<br />

uns oberste Priorität.<br />

Suchen Sie das Gespräch mit Beratern und<br />

finden Sie deren Spezialisierung heraus. Manche<br />

fokussieren sich nur auf Führungskräfte, andere<br />

sind auf bestimmte Branchen spezifiziert. Hilfreich<br />

sind immer auch Erfahrungsberichte von<br />

Freunden oder Bekannten. Letztlich aber sollten<br />

Sie auf Ihr Bauchgefühl vertrauen. Denn bei allen<br />

fachlichen Stärken des Beraters muss auch die<br />

Chemie zwischen Ihnen stimmen. Im Idealfall<br />

erwächst daraus ein Kontakt, der Sie Ihr ganzes<br />

Berufsleben begleitet.<br />

Marc Altmeyer ist Junior Partner der Personal- und<br />

Unternehmensberatung C.PM KG. Das international tätige<br />

Unternehmen unterstützt Arbeitgeber bei der Suche und<br />

Auswahl von Fach- und Führungskräften. Marc Altmeyer<br />

verantwortet unter anderem das Recruiting von Hochschulabsolventen<br />

und Young Professionals.<br />

Lohnt sich der Kontakt zum Headhunter in wirtschaftlich<br />

mauen Zeiten denn überhaupt? Haben<br />

Personalberater dann nicht auch weniger<br />

Mandate?<br />

Das stimmt pauschal so nicht. Es kommt eher zu<br />

einer Umverteilung. Statt der Branche X sucht<br />

dann verstärkt Branche Y. Und auch die Fachbereiche,<br />

in denen Personal aufgebaut wird, verändern<br />

sich dann entsprechend.<br />

Die Top-5-Personalberatungen<br />

in Deutschland<br />

Kienbaum Executive<br />

Consultants GmbH<br />

Egon Zehnder<br />

International GmbH<br />

Baumann<br />

Unternehmensberatung AG<br />

Gesamtumsatz*<br />

2009 in<br />

Mio. Euro<br />

Veränderung<br />

zum<br />

Vorjahr<br />

in %<br />

54,9 - 19,6<br />

52,6 - 21,0<br />

29,6 - 22,0<br />

Heads! GmbH & Co. KG 24,4 +0,0<br />

Deininger Unternehmens-<br />

beratung GmbH<br />

18,4 - 19,0<br />

*Honorarumsatz plus Umsatz aus sonstigen<br />

Unternehmensbereichen<br />

Stand: 2009. Quelle: Bundesverband Deutscher Unternehmensberater<br />

(BDU-Studie „Personalberatung in Deutschland<br />

2009/2010“). Die Edition für 2010/2011 ist ab Mai für rund 90<br />

Euro zu bestellen unter www.bdu.de<br />

Foto: privat

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