Qualitätsmanagement in der Automobilindustrie Teil 2

I: POTENZIALANALYSE
1 Inhalt
In diesem Kapitel finden sich Fragelisten, die helfen sollen die Sauberkeit
von Baugruppen aus der Montage zu verbessern bzw.
Sauberkeitsanforderungen prozesssicher einzuhalten. Ziel dieser Fragen ist
es, den Planer oder Mitarbeiter aus Qualitätssicherung systematisch auf die
Einflussgrößen (Schwachstellen bzw. Potenziale) der Bauteilsauberkeit
hinzuweisen.
Schwerpunkt des Fragenkatalogs liegt auf den in den Hauptkapiteln des
MontSa-Leitfadens betrachteten und beschriebenen Einflussgrößen auf die
Sauberkeit der Enderzeugnisse. Die weiteren mit Hinblick auf die
Sauberkeit relevanten Stellen (bspw. Entwicklung) werden hier ausdrücklich
nicht betrachtet, da diese nicht Inhalt des Leitfadens sind. Eine Ausnahme
hiervon stellt die Teilereinigung dar, da diese eine Schnittstelle zwischen
Fertigung und Montage bildet oder bisweilen in die Montage integriert ist.
2 Zielsetzung
Die Anwendung dieser Fragenlisten soll helfen Schwachstellen in der
Sauberkeitskette zu erkennen, um so Potenziale zur Verbesserung der
Sauberkeitsqualität identifizieren zu können. Diese sog. Potenzialanalyse
soll nicht im Rahmen von Prozess-Audits wie VDA 6.3 oder Arbeitsplatz-
Audits nach 5S im Kunden-/Lieferantenverhältnis durchgeführt werden oder
diese ersetzen. Die Potenzialanalyse dient vielmehr als interne Hilfestellung
zur Auffindung von Möglichkeiten zur effizienten Steigerung und
Stabilisierung der Sauberkeitsqualität. Aus diesem Grund sind die Fragen in
diesem Kapitel möglichst offen formuliert und sollen nicht mit einem
Punktesystem (z. B. mit einer Skala von 1 bis 10) bewertet werden. Des
Weiteren findet sich hier kein einheitliches Protokollschema.
Der Anwender des Fragenkatalogs soll sich anhand der offenen Fragen
gezielt hinterfragen, ob er sämtliche sauberkeitsrelevante Einflussgrößen
betrachtet hat und eine lückenlose Sauberkeitskette in seiner
Montagefertigung besteht. Dieser Fragenkatalog stellt somit eine interne
Ergänzung von Audits nach VDA 6.3 oder 5S dar.
3 Durchführung
Die Häufigkeit und das Ausmaß einer Potenzialanalyse ist abhängig von
den spezifischen Gegebenheiten der jeweiligen sauberkeitskritischen
173