evaluacija rada pet nacionalnih saveta u srbiji - Centar za ...

Vajdašag portalom (Vajdaság Portál) koji redovno objavljuje informacije o Nacionalnom savetu.Takođe je dobra saradnja sa redakcijom na mađarskom jeziku Radio Novog Sada, dok je saredakcijom televizije Radio‐televizije Vojvodine sporadičnija pa članovi Saveta ređe gostuju uemisijama i manji broj informacija je posvećen Savetu.S druge strane, pojedini privatni mediji na mađarskom jeziku su nešto kritičniji premaSavetu (npr. novosadski mađarski nedeljnik Čaladi ker (Porodični krug, Családi Kör). Mnogiintervjuisani su izjavili da Savet favorizuje medije kojima je osnivač ili suosnivač na štetu drugih i dateži da sve medije na mađarskom jeziku podredi svojoj kontroli.Kada je reč o medijima na srpskom jeziku, intervjuisani su istakli da je saradnja na vrloniskom nivou i vrlo sporadična. Ona se najčešće svodi na izveštavanje kada iskrsne nekaintrigantna ili posebno zanimljiva tema. Kako ističe jedan ispitanik: „Vrlo retko se pojavljuju teme oNacionalnom savetu u drugim medijima na ne mađarskom jeziku kada se radi o našim naporima, onašim rezultatima, o našim dostignućima ili pak o pitanjima i zahtevima da tako kažem,problemima Mađara koje treba rešiti, zadovoljiti, itd.“U skladu sa zakonskim pravom da usvaja strategiju razvoja informisanja na jezikunacionalne manjine, Mađarski nacionalni savet je usvojio Medijsku strategiju vojvođanskih Mađara2011‐2016. u novembru 2011. godine. U Strategiji su na više od 50 strana naznačeni najvažnijiinteresi mađarske zajednice, ustanova od nacionalnog značaja, osnovni principi i oblici aktivnostimađarske zajednice, pravci razvoja, kao i najvažniji zadaci Nacionalnog saveta mađarskenacionalne manjine na medijskom području. U Strategiji se ističe da su mediji važno poprištepolitike nacionalnog identiteta i imaju istaknutu ulogu u očuvanju identita mađarske zajednicezbog čega je važno šta i na koji način objavljeni sadržaji prenose pripadnicima manjinske zajednice.Prema Strategiji, „medijski razvojni ciljevi NSMNM‐a za period između 2011. i 2016. su:1. Jačanje masovnih komunikacija tipa javnog servisa, koje su u mađarskom duhu i kojeizgrađuju, održavaju i razvijaju zajednicu;2. Povećanje kvaliteta i čitanosti štampanih medija na jeziku vojvođanskih Mađara;3. Podržavanje mađarskih redakcija Radio i Televizije Vojvodine;4. Obezbeđenje kontinuiranog radijskog i televizijskog programa na mađarskom jeziku;5. Podizanje profesionalnog kvaliteta vojvođanskog mađarskog medijskog društva” 66 .U Strategiji se ističe da će Nacionalni savet mađarske nacionalne manjine učiniti sve kako bimediji bili u službi očuvanja nacionalnog identiteta vojvođanske mađarske zajednice.Prema mišljenju Saveta, mediji tipa javnog servisa su obavezni da služe zajednice u celini,predstavljaju jezik nacije, njenu istoriju, njen svakodnevni društveni i kulturni život, obrazuju iprosvećuju građane i konačno objašnjavaju, tumače, informišu, postavljaju osnovna pitanja i pratedogađaje i informišu birače o političkim izbornim mogućnostima.Jedan od ciljeva strategije je da postoji bar jedan celodnevni program na mađarskom jezikuna radiju i na televiziji koji bi dopirao do svih slušalaca i gledalaca, odnosno do svih Mađara naceloj teritoriji Vojvodine, što sada nije slučaj. Strategija između ostalog predviđa povećanje tiražaza 20% i povezivanje svih medija koji proizvode sadržaje na mađarskom jeziku u mrežu mađarskih66 Medijska strategija vojvođanskih Mađara 2011‐2016, str. 27.63