evaluacija rada pet nacionalnih saveta u srbiji - Centar za ...

medija u cilju njihovog povezivanja i povećanja stepena saradnje među njima, većeg kvaliteta iboljeg informisanja na mađarskom jeziku. Izgradnju televizijske mreže vojvođanskih Mađara jepočetkom 2012. godine i započela RTV Panon. Ova medijska kuća je do sada potpisala ugovore osaradnji sa nekoliko lokalnih samouprava i radio‐televizijskih centara.Najveću pažnju javnosti izazvao je, međutim deo strategije koji pretenduje da formiravrednosni sistem vojvođanskih medija u mađarskom duhu. Ovaj deo strategije je izazvaozabrinutost i burne reakcije pre svega među pripadnicima mađarske zajednice. Zadacivojvođanskih medija su da doprinesu jačanju samosvesti o identitetu vojvođanske mađarskezajednice, produbljivanju osećaja uzajamne pripadnosti, koje su u službi izgradnje zajednice,očuvanja i negovanja istorijskih, kulturnih, jezičkih i verskih tradicija, osvešćavanja i očuvanjapostignutih rezultata u svim područjima života zajednice, jačanju porodičnih vrednosti. Strategijadaje detaljna uputstva kako, koliko i o čemu izveštavati. Na primer: „U informativnim emisijama ipolitičkim magazinskim emisijama, odnosno odgovarajućim novinskim rubrikama, vojvođanskemađarske partije treba da se pojavljuju u skladu sa njihovom težinom i aktivnostima. Istovremeno,u političkim debatnim emisijama treba dati mesta i sukobljavanju argumenata, naročito u vremeizbora na vojvođanskoj mađarskoj političkoj sceni, odnosno i na vojvođanskoj i srpskoj sceni. Uizbornom periodu treba informisati u skladu sa relevantnim zakonom“ 67 .Posebno je važan deo u kom se ističe da su formulisana očekivanja obavezujućeg karakteraza medije kojima je Nacionalni savet mađarske nacionalne manjine osnivač i/ili suosnivač. Dalje senavodi da „za objavljene sadržaje i za pridržavanje i ostvarivanje predočenih smernica u Medijskogstrategiji koju je prihvatio Nacionalni savet mađarske nacionalne manjine odgovara direktor iglavni urednik. Poštovanje formulisanih smernica bi nadziralo stručno Telo osnovano od straneNacionalnog saveta mađarske nacionalne manjine, a trećina njegovih članova bi bila izabrana napredlog štampanih medija, trećina na predlog elektronskih medija, a trećina na predlog Odbora zainformisanje NSMNM‐a. Nacionalni savet mađarske nacionalne manjine očekuje od svih članicaMedijske mreže vojvođanskih Mađara u izgradnji da se pridržavaju vrednosnog sistema“ 68 . Kako bito obezbedio, Savet je nakon preuzimanja osnivačkih prava, u većini medija postavio nove članoveupravnih odbora i nove direktore (npr. u Magyar Szo, Het napu, televiziji Mozaik...).Pomenute odredbe Medijske strategije vojvođanskih Mađara kose se sa Zakonom ojavnom informisanju prema kom „niko ne sme, ni na posredan način, da ograničava slobodujavnog informisanja, naročito zloupotrebom državnih ili privatnih ovlašćenja, zloupotrebom prava,uticaja ili kontrole nad sredstvima za štampanje i distribuciju javnih glasila ili nad uređajima zaemitovanje i radiofrekvencijama, kao ni bilo kojim drugim načinom podesnim da ograniči slobodanprotok ideja, informacija i mišljenja. Niko ne sme da vrši bilo kakav fizički ili drugi pritisak na javnoglasilo i njegovo osoblje, kao ni uticaj podesan da ih omete u obavljanju posla“ 69 .Naročito velike proteste i nezadovoljstvo u mađarskoj zajednici je izazvala smena glavnogurednika Magyar Szo‐a Čabe Presburgera, kao i reorganizacija redakcije i premeštanje uredništavanajznačajnijih rubrika ove ustanove iz Novog Sada u Suboticu i pojedinih u Sentu. Za smenuglavnog urednika su glasali članovi Nacionalnog saveta iz SVM koji su svoju odluku obrazložili67 Medijska strategija vojvođanskih Mađara 2011‐2016, str. 35.68 Medijska strategija vojvođanskih Mađara 2011‐2016, str. 36.69 Zakon o javnom informisanju, Sl. glasnik RS br. 43/2003, 61/2005, 71/2009, 89/2010 – odluka US i 41/2011 – odlukaUS, član 2. stavovi 3 i 4.64