Adolfo Hitler - Mi Lucha

Aquel absurdo debió tocar a su fin en el momento en que, aprobados los nuevos estatutos y
llamado a ocupar la presidencia del partido, contaba yo con la autoridad suficiente.
El presidente es responsable de la marcha de todo el movimiento. Le incumbe la distribución
de labores entre los miembros del comité, dependiente de él, y entre los colaboradores que fuesen
necesarios. Cada uno, a su vez, es responsable único del cometido que se le confíe y está
directamente subordinado al presidente, el cual debe velar por la cooperación de todos, ya sea
seleccionando elementos o dando directivas generales.
Esta ley de la responsabilidad, como cuestión de principio, se hizo poco a poco carne dentro
del movimiento.
Un movimiento que, en una época donde reina la norma mayoritaria en todo, acate el
principio de la autoridad del Führer y la responsabilidad inherente a este principio, superará
un día con seguridad matemática el estado subsistente y será el vencedor.
*
* *
En diciembre de 1920 tuvo lugar la adquisición del “Völkischer Beobachter”. Este periódico
que, como su nombre indica, defendía en general los intereses nacionalracistas, debía ahora
convertirse en el órgano oficial del partido. Durante el primer tiempo aparecía dos veces por
semana; en 1923, como publicación diaria y, finalmente en agosto, adoptó el formato conocido que
hoy tiene.
Daba mucho que pensar el hecho de que, frente al poderío de la prensa judía, no existiese
casi ningún periódico nacionalista de importancia efectiva. En gran parte esto era atribuible –como
más tarde tuve ocasión de constatar personalmente en infinidad de casos prácticos- a la contextura
comercial poco hábil de las empresas de índole nacionalracista en general. Se dejaban absorber
demasiado por el criterio de que la convicción debía privar sobre el esfuerzo productivo; un punto
de vista totalmente errado, si se tiene en cuenta que precisamente el esfuerzo productivo es el que
representa la más bella expresión del modo de pensar, que no debe tener nada de externo y
superficial.
Si honesto era el contenido del “Völkischer Beobachter”, la administración de la empresa
era comercialmente imposible. También aquí partíase de la opinión errada de que los periódicos
nacionalracistas debían ser sostenidos mediante contribuciones voluntarias de los círculos
nacionalracistas, en lugar de reflexionar que, al fin y al cabo, un periódico tiene que abrirse paso en
competencia con los demás y que es indigno querer cubrir negligencias o errores de la gerencia de
la empresa, por medio de donativos de patriotas bien intencionados.
Por mi parte, me esforcé por innovar aquel estado de cosas, de cuya gravedad me había dado
cuenta, y la casualidad favoreció mi propósito, permitiéndome conocer al hombre que, desde
entonces, ha prestado meritísimos servicios a la causa nacionalracista, no sólo como gerente de la
empresa, sino también como el administrador del partido. En 1914, es decir, en el frente, había
conocido (entonces era yo subordinado suyo) a este nuestro actual gerente. Max Amann. Durante
los cuatro años de la guerra, tuve ocasión de observar casi constantemente las extraordinarias
condiciones de capacidad, diligencia y escrupulosidad que caracterizaban al que después debió ser
mi colaborador.
Cuando en el verano de 1921, nuestro movimiento atravesaba una difícil crisis y me hallaba
descontento del trabajo de algunos empleados, especialmente de uno de ellos, de muy pésimo
recuerdo, apelé a mi antiguo camarada de regimiento, pidiéndole que tomara a su cargo la
administración del partido. Amann ocupaba por entonces una posición respetable y sólo después de