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INFORME ICCAT 2008-2009 (II)<br />
efecto se creó el Fondo para marcas archivo con un saldo de 20.457,20 euros financiado por Japón. Dada la<br />
inactividad del fondo, en 2009 la delegación de Japón indicó a la Secretaría que el saldo fuera utilizado para cubrir<br />
la deficiencia de fondos de la Reunión del Grupo de trabajo sobre el futuro de ICCAT que se celebró en Sapporo,<br />
Japón, del 31 de agosto al 3 de septiembre de 2009, y que el remanente (3.437,62 euros) fuera utilizado para<br />
próximas reuniones de ICCAT<br />
En abril de 2009 se prorrogó el contrato con el consorcio MRAG/CapFish para el Programa Regional de<br />
Observadores de ICCAT, en cumplimiento a la Recomendación de ICCAT sobre el establecimiento de un<br />
programa para el transbordo [Rec. 06-11]. Este Programa ha sido financiado en 2009 por las contribuciones<br />
voluntarias de República Popular China, Corea, Filipinas, Japón y Taipei Chino, y sigue siendo gestionado por la<br />
Secretaría.<br />
Con el fin de implementar las disposiciones de la Recomendación de ICCAT para enmendar la Recomendación<br />
de ICCAT sobre el establecimiento de un programa plurianual de recuperación del Atún rojo del este y del<br />
Mediterráneo [Rec. 08-05], en 2009 se puso en marcha el programa regional de observadores para el atún rojo.<br />
Hasta la fecha sólo se han recibido a este efecto fondos procedentes de Turquía (122.277,94 euros) y Croacia<br />
(79.840,49 euros), y se han realizado despliegues en siete instalaciones de engorde.<br />
En la 20ª Reunión ordinaria de ICCAT (Antalya, 9-18 de noviembre de 2007), la Comisión adoptó la<br />
Recomendación de ICCAT respecto al formato y protocolo de <strong>int</strong>ercambio de datos en relación con el sistema<br />
de seguimiento de buques (VMS) para la pesca del atún rojo en la zona del Convenio ICCAT [Rec. 07-08]. Tal y<br />
como se aprobó en la Reunión de 2008, la financiación del Programa se está llevando a cabo a través de<br />
contribuciones extrapresupuestarias. La Comunidad Europea subvenciona la mayor parte de los costes del<br />
mismo, pero otras Partes contratantes como Albania, Argelia, República Popular China, Croacia, Egipto,<br />
Islandia, Japón, Corea, Libia, Marruecos, Noruega y Turquía, también han contribuido voluntariamente. El Sr.<br />
Alberto Thais Parrilla es el responsable de la gestión del programa.<br />
Desde 2008, la delegación de Estados Unidos ha enviado numerosas aportaciones al Fondo de Estados Unidos<br />
para la mejora de la capacidad de los países en desarrollo. En 2009 el importe asciende a 302.798,32 euros.<br />
En junio de 2008, la Secretaría firmó un acuerdo con Comunidad Europea para crear un fondo de apoyo a la<br />
formación en la recopilación y análisis de datos así como para facilitar la participación en las reuniones del<br />
SCRS de científicos de Partes contratantes con menor capacidad para cumplir con sus obligaciones en materia de<br />
estadísticas. Este fondo terminó en junio de 2009.<br />
También en 2008 se creó un fondo para cubrir los gastos relativos a la contratación de un Coordinador de<br />
capturas fortuitas. Las aportaciones a este fondo enviadas por la delegación de Estados Unidos en 2009<br />
ascienden a 28.480,00 euros.<br />
En la 16ª Reunión extraordinaria de la Comisión (Marrakech, Marruecos, 17-24 de noviembre de 2008) se<br />
respaldó un programa coordinado de investigación sobre atún rojo para todo el Atlántico por un período de cinco<br />
años. Para que en 2009 se inicien las actividades relacionadas con la coordinación del programa, minería de<br />
datos y prospecciones aéreas, la Secretaría ha firmado un contrato con la Comunidad Europea con el que<br />
aportará 600.000,00 euros el primer año del Programa. También Japón, Estados Unidos, Noruega, Croacia y<br />
Taipei Chino han realizado contribuciones especiales de 10.000,00 euros, 71.200,00 euros, 20.000,00 euros,<br />
7.000,00 euros y 3.000,00 euros respectivamente.<br />
11 Conclusión<br />
Como se desprende de lo anteriormente expuesto, a la Secretaría se le pide que responda a las solicitudes cada<br />
vez más numerosas de la Comisión. Esto se traduce en una carga de trabajo importante a nivel de todos los<br />
departamentos (científico, cumplimiento, traducción y publicaciones y administrativo y financiero), a pesar de la<br />
buena voluntad del personal existente.<br />
Por esta razón, la Secretaría necesita un refuerzo tanto en términos de recursos humanos como financieros.<br />
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