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A diez años del Proyecto Camisea<br />
Ilustración 5-4: Determinación del nivel de tarifas<br />
Ilustración 5-5: Componentes del pago por el servicio de distribución<br />
Fuente y elaboración: Osinergmin.<br />
Fuente y elaboración: GART-Osinergmin.<br />
cada tipo de consumidor (diseño tarifario). Para ello se considera que<br />
el comportamiento de una empresa en ausencia de regulación busca<br />
obtener el mayor beneficio posible de los clientes, situando los precios<br />
que paga ligeramente por debajo del precio de los combustibles<br />
sustitutos más eficientes.<br />
∑ N i=1<br />
Donde:<br />
aCI i<br />
: Anualidad (a 30 años) del costo de inversión (CAPEX) que<br />
comprende el valor nuevo de reemplazo existente más las inversiones<br />
proyectadas acumuladas al año “i” 27 .<br />
COyM i<br />
: Costo anual de operación y mantenimiento (OPEX) al año “i”.<br />
Di : Demanda o consumo de los consumidores al año “i”.<br />
R : Tasa de actualización.<br />
N : Periodo de cálculo (cuatro años).<br />
En consecuencia, la metodología usada se basa en proporcionar un<br />
nivel de ahorro similar con respecto al combustible sustituto, lo que<br />
permite ofrecer a los clientes una tarifa competitiva y que a la vez<br />
cubra los costos eficientes de la empresa.<br />
Finalmente, se deben tomar en cuenta los cargos tarifarios<br />
complementarios, que son los siguientes: (i) derecho de conexión,<br />
(ii) acometida para usuarios menores a 300 m3/mes, (iii) inspección,<br />
supervisión y habilitación para clientes mayores a 300 m3/mes y (iii)<br />
corte y reconexión. Estos conceptos representan los cargos adicionales<br />
a las tarifas de distribución que deben también ser regulados por<br />
Osinergmin. La metodología utilizada para determinar cada uno de<br />
los cargos corresponde a la valorización de las actividades que los<br />
conforman, considerando una base de costos unitarios actualizados y<br />
eficientes.<br />
En consecuencia, la definición de las tarifas de distribución mediante<br />
un factor de ajuste, traslada los beneficios del ahorro del GN a todos los<br />
consumidores por igual, asignando la tarifa media a cada consumidor<br />
de acuerdo con su grado de ahorro (competitividad) con respecto al<br />
combustible sustituto.<br />
Procesos regulatorios<br />
A la fecha, las tarifas de distribución se fijan cada cuatro años, entrando<br />
en vigencia en mayo. A 2014 se habían efectuado los siguientes<br />
procesos regulatorios:<br />
• Fijación de tarifas de distribución por red principal 28 para los<br />
periodos 2004-2006, 2006-2008, 2008-2010 y 2010-2012.<br />
• Fijación de tarifas para las otras redes, para los periodo 2004-2008<br />
y 2009-2013. Estas últimas tarifas solo estuvieron vigentes entre el<br />
1 o de enero de 2010 y el 6 de mayo de 2010.<br />
• Fijación de TUD para los periodos 2009-2013 y 2014-2018. La<br />
primera de ellas entró en vigencia a partir del 7 de mayo de 2010 y<br />
estuvo activa hasta el 6 de mayo de 2014.<br />
Hasta el 6 de mayo de 2010, los usuarios del sistema de distribución de<br />
la concesión de Lima y El Callao pagaban dos tipos de tarifas: tarifa de<br />
distribución en la red principal y tarifa de las otras redes. Los clientes<br />
iniciales y los generadores eléctricos se encontraban conectados<br />
directamente a la red principal de distribución, mientras que el resto de<br />
consumidores (residenciales, comerciales, GNV e industriales) hacían<br />
uso de las otras redes.<br />
Por ello, los clientes iniciales y generadores eléctricos solo pagaban la tarifa<br />
de distribución en la red principal, mientras que el resto de consumidores<br />
tenía que asumir en el pago del servicio de distribución dos conceptos: la<br />
tarifa de distribución en la red principal y la tarifa de las otras redes. Esta<br />
situación llevó a que los generadores eléctricos y los grandes consumidores<br />
industriales solicitaran la conexión solo a la red principal para pagar<br />
únicamente la tarifa por red principal de distribución y no la tarifa por otras<br />
redes, argumentando que no usaban ese servicio.<br />
En el caso de los generadores eléctricos, el número de centrales térmicas ubicadas<br />
justo antes del City Gate de Lurín (o inicio de la red principal de distribución)<br />
aumentó de cero en 2004 a cinco en 2012. Si bien esto elevó la oferta,<br />
también ocasionó la concentración en la generación eléctrica en una zona<br />
geográfica, lo que produjo un riesgo de vulnerabilidad en el sistema eléctrico.<br />
La presencia de estas centrales térmicas con grandes consumos de GN<br />
provocó externalidades negativas en el sistema de distribución, por lo que la<br />
empresa concesionaria necesitó realizar inversiones adicionales para poder<br />
cumplir con su compromiso contractual de presión al final de la Red Principal<br />
de Distribución. Lo mismo ocurría con las empresas industriales, puesto que<br />
su conexión a la red de distribución impacta en las características operativas<br />
“aguas abajo” de todo el sistema y en los costos del mismo.<br />
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