10-12-Investigación-Cualitativa

LA RECOLECCIÓN INVESTIGACIÓN DE CUALITATIVA
LAS INFORMACIONES
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Entonces, el material sometido a un análisis es descriptivo, aún si
es posible codificarlo, organizarlo, darle una forma cuasiestadística
(McCall,1969b:128-141). Sin embargo, las investigaciones basadas
sobre la observación participante que han podido sacar provecho de
sus posibilidades y su gestión ha sido más analítica que estadística,
tanto en la recolección de la información como en su análisis.
Una particularidad de la observación participante es el empleo
del tiempo que le impone al investigador. El investigador debe olvidar
el horario de nueve a cinco y estar al acecho de los acontecimientos
especiales que afectaran la vida de la organización que observa.
Por ejemplo, si se estudia a los astrónomos aficionados y si
ellos se reúnen a mediados de agosto para observar las estrellas fugaces,
vale la pena asistir. Tampoco se debe faltar a las asambleas generales
anuales. Esta técnica es exigente, pero muy gratificante porque
se convierte en parte integrante de la vida del investigador (Shaffir,
Stebbins y Turowetz,1980: 20).
La buena perspectiva de observación
Una vez que el investigador tiene una idea de lo que investiga y de las
intuiciones que desea verificar, debe encontrar una organización o un
grupo que le permitían el acceso a las informaciones que tiene necesidad.
Habitualmente, sino se está obstinado en un tema muy especializado,
no es difícil dar con una unidad de observación. Spradley (1980:
46-52) sugiere algunos criterios de selección de estas unidades:
la sencillez: la observación de una situación compleja requiere
dinero, experiencia y tiempo. Es preferible estudiar una situación
simple y terminar la investigación, más que atascarse en un proyecto
de muy grande envergadura que permanecerá siempre en construcción.
Por ejemplo, en lugar de analizar la estructura de poder de
una multinacional, será mejor limitarse a identificar las redes de influencia
de una cooperativa cerca de su casa.
El acceso: el sitio debe ser físicamente accesible al investigador.
No sirve de nada haber descubierto la unidad de observación ideal
si el investigador no puede llegar allí debido a los elevados gastos de
transporte.
La posibilidad de no intrusión: es evidente que la simple presencia
de un investigador constituye una forma de injerencia en la vida de
una organización, de un grupo, de una persona. Antes de intentar
eliminar todo tipo de influencia y de buscar esconder su existencia,
el investigador intentara “perjudicar” lo menos posible.