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Indicateurs sociaux
de la loi NRE
Exercice 2009 Périmètre
24. Œuvres sociales Les activités sociales et culturelles à caractère national sont gérées de façon mutualisée par une association des comités
d’entreprise commune à plusieurs filiales du groupe BNP Paribas,actionnaire majoritaire du Groupe.
Les actions locales sont gérées par le Comité d’Entreprise propre à Klépierre.Ces prestations sont aussi diverses
que l’organisation de voyages à destination des salariés,de séjours de vacances pour les enfants,des aides sociales
aux familles et la mise à disposition d’espaces culturels:médiathèque et abonnements à tarifs réduits pour le théâtre
ou le cinéma.Une association sportive et culturelle offre la possibilité de pratiquer différents sports collectifs
et de nombreuses activités culturelles.
France
25. Relations entretenues par la société
avec les associations d’insertion,
les établissements scolaires,
les associations de défense
de l’environnement,les associations
de consommateurs et les populations
riveraines
26. Méthodes selon lesquelles l’entreprise
prend en compte l’impact territorial
de ses activités en matière d’emploi
et de développement régional
27. Importance de la sous-traitance –
Méthodes par lesquelles la Société
promeut auprès de ses sous-traitants
les dispositions des conventions
fondamentales de l’OIT
28. Méthodes selon lesquelles la société
s’assure du respect par ses filiales des
dispositions fondamentales de l’OIT
29. Méthodes selon lesquelles les filiales
étrangères prennent en compte l’impact
de leurs activités sur le développement
régional et les populations locales
En 2009,du fait de l’évolution des effectifs,Klépierre a procédé à des actions très ciblées:
– dans l’immobilier:participation à la rentrée universitaire de la Fondation Palladio (dont Klépierre est membre fondateur),
au Job dating de l’ESPI et à la présentation aux étudiants de la Chaire Immobilier de l’ESSEC;
– en faveur de la diversité:participation au Forum de la diversité et du premier emploi organisé par la ville de Paris et
participation à la Journée portes ouvertes dans le cadre de la Semaine pour l’emploi des personnes handicapés.
Une relation suivie est par ailleurs tissée avec Copernic,programme post-master 2 qui forme des étudiants des pays
d’Europe centrale et orientale.En 2009,Klépierre a recruté pour la deuxième année consécutive des stagiaires issus
de ce programme.
La grande majorité des centres commerciaux mène des actions philanthropiques ou visant à favoriser le développement
économique et social du territoire sur lequel ils sont implantés.
Espaces de consommation mais aussi de loisirs,les centres sont devenus de vrais atriums,et s’ouvrent aux différents
acteurs de la vie publique locale.En France comme à l’étranger,ils accueillent désormais un grand nombre d’événements,
portés par des acteurs de la société civile.Les actions mises en œuvre peuvent prendre la forme de mises à disposition
d’emplacements aux porteurs d’initiatives (permanentes sur certains centres,notamment en Espagne),d’organisation
de forums sur le thème de l’environnement,d’actions en faveur de l’emploi et/ou de la santé (en Pologne notamment
où les centres du Groupe ont par exemple offert des consultations médicales gratuites aux femmes enceintes…).
Dans les quartiers dits sensibles,où Klépierre possède et gère de nombreux sites,l’entreprise a noué des relations étroites
avec les acteurs locaux.Lors de chaque ouverture de centre,les équipes se rapprochent des pouvoirs publics afin de
favoriser l’emploi local.
Partenaires de l’Association française contre les myopathies (AFM),Ségécé et 41 centres commerciaux français ont
participé au Téléthon pour la cinquième année consécutive.Plus de 126000 euros ont ainsi été récoltés grâce notamment
aux manifestations organisées dans les centres,dons des commerçants,subventions de filiales et du Comité d’entreprise.
Klépierre et Ségécé ont également renouvelé leur soutien à La Lampe Magique,partenariat noué en 2004.
Cette association œuvre dans 8 hôpitaux d’Île-de-France pour égayer le quotidien des enfants hospitalisés.
Plusieurs milliers d’enfants ont bénéficié de ses actions en 2009.
Le Groupe ne dispose pas de données consolidées sur le périmètre européen.Toutefois,à titre d’exemple,le projet
de Corvin Atrium,à Budapest,engendrera à lui seul l’équivalent de 850 emplois temps plein.De même,la construction
du centre Odysseum à Montpellier a engendré la création de près de 1000 emplois temps plein.
Les sous-traitants de la société sont choisis en fonction de leur respect des normes sociales.Des critères
de développement durable sont ainsi intégrés dans tous les contrats avec les prestataires de service pour l’entretien
et le gardiennage des centres commerciaux français et étrangers gérés par les filiales de Klépierre.Une attestation sur
l’honneur certifiant que le travail sera réalisé avec des salariés employés régulièrement au regard de la réglementation
locale est par ailleurs demandée.
Il faut noter que tous les pays dans lesquels Klépierre est implantée ont ratifié les 8 conventions fondamentales de l’OIT.
Par ailleurs,le Groupe est en mesure d’affirmer qu’aucun enfant n’est employé par Klépierre ni par aucun de ses
sous-traitants.
Klépierre impose des règles relatives aux objectifs de développement durable concernant les relations des filiales
et centres étrangers avec leurs fournisseurs.
La mise en place de clauses déontologiques types répondant à la charte Klépierre-Ségécé s’est aussi étendue aux
contrats signés avec nos prestataires,avec obligation d’un appel d’offres tous les trois ans et la consultation prioritaire
d’entreprises aux normes européennes.
Groupe