- Page 1 and 2:
L’immobilier de commerces en Euro
- Page 3 and 4:
Klépierre, l’immobilier de comme
- Page 5 and 6:
Baux sous gestion : > 19 000 Cash-f
- Page 7 and 8:
Une démarche de notation transpare
- Page 9 and 10:
Le Directoire Il assure la directio
- Page 11 and 12:
Le Conseil de surveillance : un att
- Page 13 and 14:
Bertrand LETAMENDIA Administrateur
- Page 15 and 16:
Klépierre et ses actionnaires, une
- Page 17 and 18:
01 Stratégie
- Page 19 and 20:
Mécanisme des baux des centres com
- Page 21 and 22:
Principaux composants de la croissa
- Page 23 and 24:
se poursuivent, avec pour objectif
- Page 25 and 26:
La stratégie de croissance de Klé
- Page 27 and 28:
Répartition du financement des inv
- Page 29 and 30:
Enquête Global People Survey 1 : l
- Page 31 and 32:
Klépierre conçoit et gère ses ce
- Page 33 and 34:
02 Activité
- Page 35 and 36:
Le patrimoine des Centres commercia
- Page 37 and 38:
maintien à des niveaux élevés de
- Page 39 and 40:
Le modèle commercial Klépierre To
- Page 41 and 42:
France. Des centres dont la commerc
- Page 43 and 44:
Le modèle commercial Klépierre Ö
- Page 45 and 46:
été peu favorables, avec un PIB i
- Page 47 and 48:
Le modèle commercial Klépierre Lo
- Page 49 and 50:
formats qui continuent à mieux ré
- Page 51 and 52:
Le modèle commercial Klépierre Va
- Page 53 and 54:
disparates mais cohérentes avec le
- Page 55 and 56:
Le modèle commercial Klépierre Po
- Page 57 and 58:
Klépierre intervient, à travers K
- Page 59 and 60:
L’immobilier de bureaux occupe un
- Page 61 and 62:
03 Patrimoine
- Page 63 and 64:
Ville, centre Dépt Création Réno
- Page 65 and 66:
Région Dépt Nom du centre Composi
- Page 67 and 68:
Ville, centre Création Rénovation
- Page 69 and 70:
Ville, centre Création Rénovation
- Page 71 and 72:
Ville, centre Création Rénovation
- Page 73 and 74:
Ville, centre Création Rénovation
- Page 75 and 76:
Rapport financier
- Page 77 and 78:
Rapport de gestion 76 A. Environnem
- Page 79 and 80:
Italie/Grèce • La très forte ha
- Page 81 and 82:
2. Scandinavie (18,2 % des loyers c
- Page 83 and 84:
4.2 Portugal (2,0 % des loyers cons
- Page 85 and 86:
C. Développement-cessions I. Le ma
- Page 87 and 88:
Valorisation • La remontée des t
- Page 89 and 90:
2. Pôle Commerces 31/12/2009 31/12
- Page 91 and 92:
II. Résultat et cash-flows consoli
- Page 93 and 94:
E.Perspectives 2010 I. Perspectives
- Page 95 and 96:
III. Résultats des cinq derniers e
- Page 97 and 98:
VALEUR DU PATRIMoINE EN PART DU GRo
- Page 99 and 100:
H. Politique financière I. Ressour
- Page 101 and 102: I. Ressources humaines Un acteur in
- Page 103 and 104: L.Facteurs de risques I. Risques re
- Page 105 and 106: aux plans de construction non couve
- Page 107 and 108: des activités de Steen & Strøm d
- Page 109 and 110: Dominique HoENN - Adresse professio
- Page 111 and 112: Vivien LÉVY-GARBouA - Adresse prof
- Page 113 and 114: Acquisition de la société détena
- Page 115 and 116: III. Liste des conventions courante
- Page 117 and 118: Parties au contrat objet Date KLÉP
- Page 119 and 120: Liste des conventions réglementée
- Page 121 and 122: Directoire Nominations, fonctionnem
- Page 123 and 124: dans les répartitions éventuelles
- Page 125 and 126: Dividendes Au titre des cinq dernie
- Page 127 and 128: Volume des transactions depuis dix-
- Page 129 and 130: Indicateurs sociaux de la loi NRE E
- Page 131 and 132: Indicateurs sociaux de la loi NRE E
- Page 133 and 134: Indicateurs environnementaux de la
- Page 135 and 136: Indicateurs environnementaux de la
- Page 137 and 138: III. Indicateurs environnementaux L
- Page 139 and 140: Rapport spécial du Directoire à l
- Page 141 and 142: Rapport du Conseil de surveillance
- Page 143 and 144: • la mise en place d’un plan de
- Page 145 and 146: - les contrôles : le rythme,l’in
- Page 147 and 148: L’équipe en charge de la consoli
- Page 149 and 150: Descriptif du programme de rachat d
- Page 151: état du résultat global (format E
- Page 155 and 156: Tableau de variation des capitaux p
- Page 157 and 158: 2. Principes et méthodes comptable
- Page 159 and 160: Les filiales étrangères du Groupe
- Page 161 and 162: 2.8. Stocks Selon la norme IAS 2, l
- Page 163 and 164: Actifs financiers disponibles à la
- Page 165 and 166: 3. Périmètre de consolidation Soc
- Page 167 and 168: Société Pays méthode décembre 2
- Page 169 and 170: Société Pays méthode décembre 2
- Page 171 and 172: Société Pays méthode décembre 2
- Page 173 and 174: 4.2. Immobilisations incorporelles
- Page 175 and 176: 4.6. Participations dans les entrep
- Page 177 and 178: 4.14. Capitaux propres Capital soci
- Page 179 and 180: FINANCEMENTS DE STEEN & STRØM EN M
- Page 181 and 182: 4.16. Instruments de couverture Por
- Page 183 and 184: Portefeuille de couverture de chang
- Page 185 and 186: Centres commerciaux Commerces Burea
- Page 187 and 188: 6.5. Impôts 31 décembre 2009 31 d
- Page 189 and 190: Position de taux après couverture
- Page 191 and 192: Principaux covenants montant maximu
- Page 193 and 194: Sur immobilisations corporelles mon
- Page 195 and 196: Le loyer est habituellement perçu
- Page 197 and 198: • cours de l’action à la date
- Page 199 and 200: Bilan juste valeur (format EPRA) 31
- Page 201 and 202: Bilan (format EPRA) 31 décembre 20
- Page 203 and 204:
placement évalués à la juste val
- Page 205 and 206:
Rapport des commissaires aux compte
- Page 207 and 208:
Compte de résultat PRoDuITS D’Ex
- Page 209 and 210:
Passif au 31 décembre 31 décembre
- Page 211 and 212:
2.2.3. Immobilisations corporelles
- Page 213 and 214:
3. Notes annexes:actif du bilan 3.1
- Page 215 and 216:
3.1.3. Immobilisations nettes ImmoB
- Page 217 and 218:
Tableau des filiales et participati
- Page 219 and 220:
Échéance de la créance Total à
- Page 221 and 222:
La ventilation par échéance de la
- Page 223 and 224:
5.4. Résultat exceptionnel Plus- e
- Page 225 and 226:
8. Autres Informations 8.1. Central
- Page 227 and 228:
Rapport spécial des commissaires a
- Page 229 and 230:
Projet de résolutions 231 Rapport
- Page 231 and 232:
Sixième résolution (Renouvellemen
- Page 233 and 234:
Rapport des commissaires aux compte
- Page 235 and 236:
Principaux concurrents de Klépierr
- Page 237 and 238:
Tableau matriciel des prestations i
- Page 239 and 240:
Locomotive Enseigne qui, par sa cap
- Page 241 and 242:
Responsables du contrôle des compt
- Page 243 and 244:
N° Rubriques figurant dans l’ann
- Page 245 and 246:
Rapport financier annuel Table de c
- Page 247:
21, avenue Kléber - 75116 Paris T