La place de la forme coopérative dans le - Habiter-Autrement
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Deuxième partie :<br />
Les solutions <strong>coopérative</strong>s<br />
ganisme HLM (prioritaires pour accé<strong>de</strong>r aux logements vacants<br />
cédés).<br />
<strong>La</strong> négociation <strong>de</strong> <strong>la</strong> transaction peut être assurée par <strong>la</strong> Coopérative,<br />
du compromis jusqu’à l’acte <strong>de</strong> vente.<br />
– Gestion <strong>de</strong> syndic <strong>de</strong> <strong>la</strong> nouvel<strong>le</strong> copropriété<br />
Si l’organisme HLM ven<strong>de</strong>ur tient à assurer <strong>le</strong>s fonctions <strong>de</strong> syndic<br />
<strong>de</strong> copropriété tant qu’il <strong>de</strong>meure propriétaire d’au moins un logement,<br />
il peut confier cette mission à <strong>la</strong> Coopérative HLM qui, <strong>de</strong> ce<br />
fait, voit son portefeuil<strong>le</strong> <strong>de</strong> lots en gestion croître.<br />
Résultats<br />
Initiée en 1991 par <strong>le</strong> Crédit Immobilier <strong>de</strong> l’Ain à <strong>la</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> SEMCODA (SEM du conseil général <strong>de</strong> l’Ain), l’activité <strong>de</strong> vente<br />
HLM a été transférée à <strong>la</strong> Coopérative HLM en juil<strong>le</strong>t 1993. Depuis,<br />
Ain Habitat a développé cette activité en intervenant pour <strong>le</strong> compte<br />
<strong>de</strong> l’Opac <strong>de</strong> l’Ain et Immobilière 3F. En 1998, Ain Habitat <strong>de</strong>vrait<br />
intervenir <strong>dans</strong> <strong>le</strong> département du Rhône à <strong>la</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> SACVL<br />
(SEM <strong>de</strong> <strong>la</strong> Communauté urbaine <strong>de</strong> Lyon).<br />
En 1996, <strong>le</strong> nombre <strong>de</strong> vente a été <strong>de</strong> 75 logements.<br />
<strong>La</strong> prochaine étape consiste à prendre en gestion <strong>de</strong> syndic <strong>le</strong>s programmes<br />
neufs réalisés en accession à <strong>la</strong> propriété par <strong>la</strong> SEMCODA.<br />
Démultiplication possib<strong>le</strong><br />
<strong>La</strong> stratégie <strong>de</strong> développement d’Ain Habitat autour du métier <strong>de</strong><br />
ven<strong>de</strong>ur HLM et <strong>de</strong> gestionnaire <strong>de</strong> syndic s’intègre <strong>dans</strong> une démarche<br />
plus globa<strong>le</strong>, qui implique plusieurs sociétés du groupe : <strong>la</strong> SEM, qui<br />
mène une politique patrimonia<strong>le</strong> active ; <strong>le</strong> Crédit Immobilier, qui<br />
développe son offre <strong>de</strong> crédits ; <strong>la</strong> Coopérative qui obtient, <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
part <strong>de</strong> <strong>la</strong> SEM, d’un portefeuil<strong>le</strong> d’activités à développer, à <strong>la</strong> fois<br />
en vente et en gestion. Cette complémentarité se trouve facilitée<br />
par <strong>le</strong> partage <strong>de</strong> personnel entre <strong>la</strong> SACI et <strong>la</strong> SCP. Une conjonction<br />
simi<strong>la</strong>ire peut être reproduite, sur <strong>la</strong> base d’un dialogue interorganisme<br />
fort.<br />
<strong>La</strong> stratégie <strong>de</strong> niche d’Ain habitat illustre <strong>la</strong> capacité <strong>de</strong>s Coopératives<br />
HLM à apporter une expertise et un savoir-faire spécifique aux autres<br />
organismes HLM. <strong>La</strong> vente HLM constitue en effet une mission très<br />
particulière par sa comp<strong>le</strong>xité, sa durée et son caractère social pour<br />
<strong>le</strong>squels <strong>le</strong>s métho<strong>de</strong>s <strong>de</strong> vente traditionnel<strong>le</strong> sont inefficaces.<br />
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